Corine BELLON

En résumé

Entreprises

• ALFASIGMA - Directeur de la Visite Médicale

  Issy-Les-Moulineaux 2013 - maintenant 22 Délégués à l'Information Médicale + 3 Directeurs Régionaux
  Manager l'équipe des forces de ventes, optimiser son activité, gérer les performances individuelles et collectives.
  Développer les ventes et les performances économiques de l'entreprise.

• Sogiphar - Directeur Commercial

  2010 - 2011 Développement et Animation du Réseau des Pharmaciens Giphar
  Élaboration des supports techniques aux Adhérents
  Communication Interne
  Management équipe des Conseillers en Développement Officinal

• Ferring - Directeur Business Unit

  2007 - 2010 1 Chef de Groupe - 2 Directeurs Régionaux
  Diriger et organiser l'activité Marketing/Ventes de la gamme Gastroentérologie dans le but d'atteindre voire dépasser les objectifs définis avec la Direction Générale, tant en CA qu'en profitabilité.
  Conduire la stratégie commerciale des produits définis dans la gamme.
  Manager les Directeurs Régionaux et le Chef de Groupe.
  Proposer les allocations de ressources (Humaines et Financières) dans le respect du budget alloué.

• Ferring - Directeur des Ventes

  2004 - 2007 41 Délégués Spécialistes - 6 Directeurs Régionaux
  Proposer et mettre en œuvre la stratégie de visite médicale permettant d'atteindre les objectifs définis par le Marketing et la Direction Générale.
  Organiser, animer et superviser les réseaux en vue de leur optimisation.

• Ferring - Directeur de Réseau

  2002 - 2003 18 Délégués Spécialistes - 2 Directeurs Régionaux
  Être le garant de la mise en oeuvre et du suivi opérationnel de la stratégie de la visite médicale définie par la Direction Marketing Ventes dans le but d'atteindre les objectifs.
  Assurer le respect des objectifs de couverture de cible et de criblage définis par le marketing
  Être le garant de la qualité de la visite médicale.
  Animer l'équipe de ventes : développer la motivation et le sentiment d'appartenance à l'entreprise de chaque visiteur médical.
  Assurer la mise en oeuvre de l'évolution de la structure du réseau.
  

• Ferring - Directeur Régional

  2001 - 2001 Encadrer une équipe de délégués spécialistes ville et hôpital en vue d'atteindre les objectifs régionaux dans le respect de la stratégie de visite médicale.
  Assurer le respect des objectifs de couverture de cible et de ciblage définis par le marketing.
  Être le garant de la qualité de la visite médicale.
  Animer l'équipe de ventes : développer la motivation et le sentiment d'appartenance à l'Entreprise de chaque délégué.

• Ferring - Chef de Produits Gynéco et Pédiatrie

  1999 - 2001 Élaboration, mise en œuvre et suivi de la stratégie marketing à court, moyen et long terme des produits de Gynécologie Obstétrique et Pédiatrie.
  Proposition des objectifs de ventes, réalisation du CA dans le respect et l'optimisation du budget promotionnel.
  Définition des plans d'actions et planifications de ces actions.
  

• Schwarz Pharma - Chef de Produits Neurologie

  1999 - 1999

• Mayoly Spindler - Chef de Produits Rhumatologie

  1997 - 1999

• Wyeth Lederlé - Chef de Produits Cardiologie

  1996 - 1997

• Wyeth Lederlé - Adjoint du Responsable des Relations avec les Pharmaciens Hospitaliers

  1995 - 1996

• Wyeth Lederlé - Chef de Produits Dermatologie

  1993 - 1995

• Wyeth Lederlé - Déléguée Médicale

  1991 - 1993 Assurer l'information médicale des produits du laboratoire auprès des Médecins Généralistes et des Dermatologues.
  Développer la prescription des produits en fournissant une information éthique aux prescripteurs dans le respect de l'axe de communication, du ciblage et de la couverture de cible définis par le Marketing.
  Entretenir un fort relationnel avec les professionnels de santé .
  Organiser des relations professionnelles.

Formations

• Université Clermont 1 UFR Pharmacie (Clermont Ferrand)

  Clermont Ferrand 1983 - 1991 Doctorat

Réseau

• Bruno DRATWINSKI

• Clemence HERVET

• Fabiole MOREDDU

• Gildas NKOU

• Jerome FRANCOIS

• Sandrine JOVART

• Solenne DÉSIRÉ