Accompagnement managérial - Coach Formateur et Conseil
Mes compétences :
Coaching
Formation
Évaluation d'entreprise
Évaluation environnementale
Entreprises
Corinne Cherfa Consulting
- Indépendante
maintenantIngenierie de formation :
. stress en entreprise
. les nouveaux courants du management
Coaching
Dynamique de groupe
Remise à niveau : Formation EFQM assesseur
Consutante indépendante
- Consultante Coach
2014 - 2014
Changement des Valeurs de l'entreprise en mode participatif :
- Cadrage de la démarche et objectifs visés
- Description de la trajectoire et du timming
- Animation d'ateliers représentatifs de l'ensemble du collectif : managérial et opérationnel
- Choix des nouvelles valeurs et validation par l'ensemble
- Déclinaison des comportements pour accompagner les valeurs dans le quotidien de chacun
CGI Business Consulting
- Coach en agilité comportementale
2014 - 2014Coaching et team building pour des managers avec l'outil Agilité Comportementale de AGILOA
Consultante indépendante
- Consultante en accompagnement managérial
2014 - maintenantEvaluations managériales et accompagnement des établissements et directions des modèles d'excellence EFQM/RSE
ITG CONSULTING
- CONCEPTION ET ANIMATION DE FORMATIONS
750082010 - maintenant
AFNOR
- ASSESSEUR EFQM-EVALUATION MANAGERIALE
Saint-Denis2010 - 2013AFNOR
Référencée
LA POSTE
Projet de modernisation
Ecoute 360° de toutes les parties prenantes
Evaluations managériales par l’EFQM ;
Créer une dynamique constructive et didactique.
Evaluation et animation des groupes de parole par la distanciation pour comprendre les difficultés et dégager les axes de progrès de manière collective.
Evolution des pratiques sur toute la chaîne de management (direction ; cadres de direction ; manager de proximité) : décliner la stratégie en actions ; mobilisation autour du projet ; prise en compte des difficultés rencontrées par les équipes et réorienter ; responsabilisation et progression des manager de proximité ; outils de pilotage ; accompagnement managérial sur les difficultés vécues, débriefing de groupe pour dégager les actions nécessaires à mettre en place ; écoute et suivi du climat social ; outils de communication ; intégration des changements nécessaires…
M.A.E
- Consultante Conduite du Changement
2007 - 2007avril à septembre 2007 full time – Mission en portage salarial
Responsable de la conduite du changement dans le cadre de l’intégration d’un nouvel outil de gestion
Projet de réorganisation. Conduite du changement des habitudes de travail à l’arrivée de nouveaux outils informatiques. Accompagnement et animation de groupes de travail : analyse de l’existant et projection du futur. Description et amélioration des processus.
PREDICA
- Coach de Chef de Projet
Montrouge2007 - 2007Mission part time pour SOGETI-CAPGEMINI
Coach d’un chef de projet de sécurisation d’un portefeuille financier pour faire face à une nouvelle réglementation
Coaching de manager pour la prise de poste chef de projet. Travail sur la posture de chef de projet pour l’animation et la prise de parole en réunion ; la prise de décisions auprès des membres du projet et de la direction. Analyse des pratiques du manager et débriefing individuel.
SOGETI - CAPGEMINI
- Consultante et Responsable de l'unité Conseil en Conduite du Changement
Issy-les-Moulineaux2007 - 2009Salariée en Full time
Management
Création et animation d'une communauté conduite du changement
Evaluation des projets à risques. Par la mise en place d’un champ de parole non jugeant individuel ou groupe. Diagnostique des problèmes rencontrés sur les projets : dissidence des objectifs : conflits humains ; tensions …
Création animation et accompagnement d’une dynamique de groupe de 15 consultants experts en conduite du changement. Echanges et harmonisation des pratiques (la posture ; les standards documents et la méthode).
Formations de consultants en situation difficile. Exploration des difficultés en groupe d’échange et travail collaboratif de la prise de parole en public et des présentations client.
Conseil Supérieur des Notaires
- Consultante Coach Formatrice
2006 - 2006Mission en part time : portage salarial
Certification des offices notariales
Suivi de 15 études
Diagnostic et conseil aux notaires
Description et mise en place des axes d’amélioration et des processus
Projet de certification ISO 9001des offices notariales - Consultante Coach et supervision des pratiques managériales des notaires ; posture du notaire et management. Dynamique de groupe ; adhésion des équipes au projet ; vision et stratégie ; animation de groupes de parole sous un angle non jugeant ; écoute des difficultés vécues dans les études et actions pour en sortir ; le comportement face à un client agressif ; intervention dans les comités – Relooking et animation de formations dans les chambres notariales.
BNP Paribas assurance
- Consultante Coach en conduite du changement
Paris2005 - 2006Septembre 05 à janvier 2006 full time – Mission en portage salarial
Coach du Manager et Responsable de la conduite du changement dans le cadre de la cellule qualité du CMMI
Coaching de Manager
Conduite du changement mise en œuvre d’une méthode CMMI partie CMMI/PPQA. Animation et coaching d’un groupe d’évaluateurs : échanges et harmonisation des pratiques (la posture de l’évaluateur ; les standards documents et la méthode).
SFR
- Consultante Coach
2003 - 2004Mission en part time : portage salarial
Directeur de projet pour la certification de SFEIR SA. Analyse de l’existant gestion du projet ; création et animation de formations. Cohésion des équipes, animation du projet. Atteinte de l’objectif en 9 mois
CREDIT LYONNAIS
- Consultante Communication
1995 - 1999Salariée full time : CAP GEMINI
Pilotage et animation de projet
Etat des lieux
Recueil des bonnes pratiques
Construction du système qualité
Elaboration et suivi des plans d’actions
Enclenchement du changement
Etude de l’existant
Rédaction d’un rapport
Elaboration, mise en place et suivi du plan d’actions
Elaboration de supports (cdrom…)
CREDIT LYONNAIS
- Consultante Communication
1995 - 1998Mission en full time : pour CAP GEMINI ERNST & YOUNG
Communication de direction
Communiquer autour du plan de secours et la reconstruction de la salle des marchés
Elaboration de films
Organisation de conférences
Communication auprès des équipes et des directions internationales
