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Corinne DELAHAIGUE

CERNAY-LES-REIMS

En résumé

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil aux opérationnels
Relations sociales
Management d'équipe
Gestion de projet

Entreprises

  • MHCS (Moët Hennessy Champagne Services) Etablissement Epernay - Maisons Moët&Chandon et Ruinart - Directrice des Afffaires Sociales

    2015 - maintenant - Conseil et support des managers; management d'une équipe de 5 personnes
    - Animation des relations sociales
    - Conduite des négociations collectives
    - Pilotage de la politique de l'alternance et des stagiaires
    - Pilotage de la politique RSE (Responsabilité Sociale de l'Entreprise): prévention des discriminations, promotion de l'égalité professionnelle, animation de la Qualité de Vie au Travail
    - Développement des talents et des savoir-faire des non-cadres: recrutement, intégration, accompagnement de carrières et de la mobilité interne
    - Gestion du droit disciplinaire
    - Veille sociale et juridique
  • Delpharm Reims, société du Groupe Delpharm - Directrice des Ressources Humaines

    2013 - 2015 - Pilotage de la stratégie et de la politique des ressources humaines,encadrement des équipes RH et Services Généraux (12 personnes)
    - Conseil et support aux managers, membre du Comité de Direction
    - Animation des relations sociales
    - Gestion des compétences : promotion de la mobilité interne et de la gestion des carrières.
    - Gestion des recrutements,animation de la politique d'intégration
    - Animation de la politique Formation avec promotion de l’alternance et du tutorat
    - Gestion de la politique Santé-Hygiène de l’entreprise :gestion des visites médicales et des aptitudes médicales, des reclassements suite à inaptitude, de l’ergonomie aux postes de travail, du maintien dans l'emploi des travailleurs handicapés et initiation d'une démarche de prévention des addictions
    - Optimisation de la masse salariale avec mise en place d’un contrôle interne
    - Gestion du droit disciplinaire, gestion des contentieux
    - Pilotage de différents projets : refonte du règlement intérieur, mise en place d'une charte informatique, négociation relative à un accord syndical et fonctionnement des I.R.P., création d'un parcours d'intégration, mise en place d'une démarche de management de la sécurité
  • Société Carbody (51), Filiale du Groupe international Bavaria - Directrice des Ressources Humaines

    2009 - 2013 - Pilotage de la politique des ressources humaines sur les 4 sites de la société, harmonisation des pratiques et animation de l'équipe RH (5 personnes)
    - Conseil et soutien auprès des managers,membre du Comité de Direction
    - Accompagnement des opérationnels dans un plan stratégique de conduite du changement
    - Animation des relations sociales dans une société multi-sites
    - Gestion des compétences : promotion de la gestion des carrières, refonte des supports d'évaluation, politique de maintien dans l'emploi des seniors et des travailleurs handicapés,accord sur l'égalité professionnelle
    - Politique dynamique de la formation
    - Gestion des recrutements,animation de la politique d'intégration et de fidélisation du personnel avec la refonte des livrets d'accueil, création d'un comité de pilotage pour optimiser la gestion des salariés intérimaires
    - Protection sociale : mise en place d'une mutuelle obligatoire pour les non-cadres et optimisation des contrats de prévoyance
    - Plan d'action de maitrise de l'absentéisme avec mise en place d'entretiens de ré-accueil
    - Gestion du droit disciplinaire et refonte du règlement intérieur
    - Optimisation de la masse salariale et mise en place d'un contrôle de gestion sociale
    - Pilotage de différents projets : accord d'entreprise sur la prévention de la pénibilité au travail, animation d'un comité de pilotage sur la prévention des risques psychosociaux,refonte de l'accord d'intéressement, participation au groupe régional TEMPO( animé par l'ARACT)
    - Veille juridique, reporting social
  • Société Pastural- Filiale du Groupe Lapeyre- Société de la Compagnie Saint-Gobain (51) - Responsable des Ressources Humaines

    2003 - 2009 - Conseil et support aux managers dans la gestion de leurs équipes
    -Animation de l'équipe RH (5 personnes)
    - Recrutement et intégration des nouveaux embauchés : création d’un parcours d’intégration, d’un livret d’accueil et d’un rapport d’étonnement
    - Gestion du personnel intérimaire
    - Gestion des carrières et des compétences : déploiement d’une démarche qualité avec un référentiel de postes, création de supports aux entretiens d’évaluation, accompagnement du personnel dans un plan de mutation technologique de l’entreprise, détection des potentiels, mise en œuvre d’une politique offensive de GPEC.
    - Gestion de la Formation continue
    - Animation des relations avec les partenaires sociaux
    -Optimisation de la politique salariale
    - Supervision de la Gestion de l’administration du personnel et de la paie, Reporting social
    - Gestion du droit disciplinaire
    - Pilotage de différents projets : élaboration de plans de sauvegarde pour l’emploi avec fermeture de sites et reclassement du personnel ; refonte du règlement intérieur et des grilles de classifications ; mise en place d’un régime obligatoire de frais de santé, mise en œuvre d’une politique d’emploi des travailleurs handicapés ; création d’un groupe de travail sur le Dialogue social
    - Animation du service Ressources Humaines, membre du Comité de Direction
    - Veille juridique et animation de la communication interne
  • ITM LI - Filiale logistique du Groupe Intermarché (91) - Responsable de la Gestion Sociale

    2000 - 2002 - Gestion des relations sociales : mise en place d’une politique de prévention des conflits, harmonisation des négociations collectives, gestion des relations avec les instances sociales du Siège.
    - Gestion des systèmes de rémunération : proposition d’une nouvelle politique des rémunérations avec réalisation d’audits, participation à l’évolution de l’outil informatique paie.
    - Reporting social
    - Veille juridique et sociale
    - Développement de la communication interne
    - Conseil et assistance auprès des opérationnels et des R.R.H. régionaux
  • ITM LI- Filiale logistique du Groupe Intermarché (91) - Chef de projet RH

    1999 - 2000 - Gestion du dossier 35 heures sur les 38 sites français : définition de la politique nationale, appui-conseil dans la rédaction des accords et négociations avec les partenaires sociaux, validation juridique des accords, étude de l’interface paie.
    - Lancement d’un projet sur la gestion des temps
    - Réalisation d’études portant sur les aspects sociaux dans des projets logistiques lors de la création de sites et d’introduction de nouvelles technologies.
    - Rédaction d’une brochure mensuelle d’actualité sociale à diffusion nationale.
  • Centre L'ADAPT de Cambrai (59), appartenant au Groupe L'ADAPT - Responsable des Ressources Humaines

    1996 - 1999 - Gestion administrative du personnel, recrutement du personnel non cadre
    - Formation : analyse des besoins, établissement et suivi du plan
    - Gestion des relations avec les instances représentatives du personnel : Comité d’Entreprise ; Délégués du Personnel
    - Conseil dans tous les domaines du droit social, veille juridique
    - Mise en place de projets : les 35 heures, la démarche qualité, la rédaction d’un guide de l’encadrement, la réalisation d’un audit sur les retraites et la prévoyance au niveau du Groupe.
    - Animation des services administratifs (5 personnes)
    - Membre régional de la FEHAP

Formations

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