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Corinne DELALANDRE

SUCY EN BRIE

En résumé

Forte d’une expérience dans diverses filiales françaises de groupes internationaux, j’assure l’organisation du département finance et administratif afin de garantir l’ensemble des données financières suivant les normes en vigueur. J’accompagne l’entreprise dans ses diverses transformations, croissance et restructuration, et mène à bien les projets en valorisant le travail en équipe tout en favorisant une étroite collaboration avec l’ensemble des services du groupe.

Mes compétences :
Management
Finance Comptabilité
Juridique
Consolidation
Budgets - Analyses financières
Contrôle Interne SOX Sarbanes-Oxley
Ressources humaines
Fiscalité

Entreprises

  • MS Motorservices France - Directrice Administrative et Financière

    2016 - maintenant

  • Mistras Group SAS - Directrice Administrative et Financière

    Paris 2012 - 2015 Organiser le département finance dans un groupe international en plein développement afin de garantir l'ensemble des données financières suivant les normes et législations nationales et internationales (IFRS, GAAP) en vigueur.
    Mise en place de l'ERP sur toutes les entités françaises ainsi que les processus et procédures SOX. Gestion des risques.
    Participation à la définition et mise en place du plan stratégique. Accompagnement des transformations de l'entreprise (fusion, acquisition, cession).
    Etablir les budgets et forecast. Piloter le contrôle de gestion, fournir toute analyse à la maison mère, direction générale et centres opérationnels.
    Etablir les reporting mensuels, piloter les clôtures, améliorer les processus comptables.
    Optimiser la fiscalité, Etablir la liasse fiscale, Gérer les crédits d'impôt (CIR, CICE)
    Pilotage de la trésorerie du groupe et les relations avec les banques.

  • Kennametal - Contrôleur Financier

    OHIO 2007 - 2012 Participation à la mise en place des plans de restructuration de la filiale
    Reporting J+2 – Contrôle des données financières et justifications des écarts
    Etablissement de la liasse fiscale, des déclarations fiscales courantes
    Suivi des contrôles fiscaux
    Management de l’équipe (7 personnes)
    Elaboration du budget, Analyse des écarts
    Analyses et optimisation des marges sur produit
    Optimisation des coûts de structure

  • Grant Thornton International - Chef Comptable

    Paris 2006 - 2007 Management du service comptabilité (8 personnes) ;
    Consolidation de 15 entités + 8 SCI en 3 consolidations légales plus 1 consolidation combinée sous CEGID Conso
    Elaboration des liasses fiscales et intégration fiscale ;
    Contrôle des bilans et application des normes comptables et fiscales ;

  • Kennametal - Chef Comptable

    OHIO 2005 - 2006 CDD Remplacement congé maternité

  • SJ Berwin - Comptable Unique

    Paris 2003 - 2005 Mise en place de l'ERP "ELITE"
    Tenue de la comptabilité jusqu'au bilan UKGaap et FRGaap
    Etablissement des reportings mensuels
    Elaboration de l'ensemble des déclarations fiscales

  • ASHURST - Chef comptable

    2001 - 2003 Cabinet d'avocats d’affaires anglais - 50 avocats & 60 salariés -CA 24 M€
    Responsable du département comptable (2 collaborateurs)
    En charge de la production comptable (ukgaap et frgaap) jusqu'au bilan incluant la liasse fiscale
    Etablissement des reportings mensuels
    Etablissement de l'ensemble des déclarations fiscales dont les déclarations annuelles des non-résidents
    Etablissement des payes et déclarations sociales
    Gestion des débours

  • RINUY SANTARELLI - Chef comptable

    1996 - 2001 Conseils en propriété industrielle - 150 salariés - CA 23 M EUR
    Responsable du département comptable et ressources humaines (8 collaborateurs)
    En charge de la production comptable jusqu'au bilan
    Mise en place de SAGE 500 incluant une comptabilité analytique
    Etablissement de l'ensemble des déclarations fiscales
    Supervision des payes et établissement déclarations sociales

  • S.E.G.C. International - Comptable unique

    1990 - 1996 International- Bureau d'Etudes Protection incendie - 150 salariés
    En charge de la production comptable jusqu'au bilan de 4 société +1 holding
    Etablissement de situations trimestrielles
    Etablissement de l'ensemble des déclarations fiscales
    Etablissement des payes et déclarations sociales

Formations

  • Essec

    Cergy Pontoise 2011 - 2013 MASTER Responsable en gestion

    Spécialité Contrôle de gestion - Finance
    Mention : Très bien
    Mémoire : « Dans une organisation internationale, comment l'optimisation
    des marges peut-elle être un système de pilotage ? »

  • CNAM INTEC

    Paris 2002 - 2003 DPECF

Réseau

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