Corinne LAPP

Développer avec les dirigeants la stratégie commerciale, Participer à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie Marketing et commerciale.
-Développement de produit et diversification
- Détecter les nouvelles opportunités de marchés et de produits.
-Étudier la concurrence sectorielle
-Elaborer un plan marketing (axes de développement des produits nouveaux ou déjà existants)
-manager et motiver les équipes
-superviser le développement et le lancement des produits ainsi que la mise en œuvre des actions en coordination avec les commerciaux.

Définir de la stratégie de communication globale de l'entreprise
-conseiller la direction sur l'évolution de l'identité et du positionnement en interne et en externe.
-Identifier et valoriser le travail réalisé au sein de l'entreprise (commerciales, marketing, technique , développement...).
-Fixer les orientations stratégiques de la communication en matière d'image, de visibilité, de message...
-Définir la stratégie média, éditoriale et visuelle de l'entreprise (segmentation des cibles des messages, choix des canaux d'information et de communication)
-Valider les déclinaisons du plan de communication en communication interne, externe (relations publiques, presses...), corporate, web...
-Veiller à la cohérence de l'image de l'entreprise sur l'ensemble des déclinaisons de la communication, des supports print et web ou des évènements.
-Rechercher des moyens, réseaux, ou actions permettant d'assurer la visibilité de l'entreprise auprès de son environnement.
-Superviser la création et la production de supports destinés aux différents publics de l'entreprise, internes et externes,
-Développer des outils de communication innovants pour assurer la visibilité de la marque sur de nouveaux canaux de communication (internet , réseaux sociaux....)
-Elaborer la stratégie évènementielle
-Assurer une veille média sur les retombées de presse concernant l'entreprise.