Aujourd'hui votre activité se porte bien mais que sera demain ?
Comment intégrer la digitalisation a mes objectifs stratégiques ?
Si vous souhaitez :
- impulser une nouvelle dynamique à votre PME
Entreprises
CLG-Dév'Co
- Conseil digitalisé en Stratégie et Performance Commerciale
2010 - maintenantLe cabinet Conseil CLG-Dév'Co a été créé il y a plus de 10 ans pour dynamiser la croissance des entreprises.
Notre expertise porte sur deux domaines : Stratégie d'Entreprise & Performance Commerciale, en nous appuyant sur Advanseez, solution digitale collaborative pour formaliser et mettre en oeuvre une stratégie.
Nous accompagnons les dirigeants de TPE & PME de tout secteur et de toute taille, pour sécuriser, développer et pérenniser leur entreprise, ainsi que les repreneurs d'activité en post-reprise pour impulser une nouvelle dynamique, et dans un contexte d'utilisation du digital comme levier de performance global.
Pour cela, nos missions auprès des dirigeants sont de différentes natures :
- du conseil stratégique digitalisé pour faire émerger leurs objectifs et formaliser leurs stratégies, construire leurs plans stratégiques et optimiser organisation et processus
- du business coaching pour les faire bénéficier d'un effet miroir, digitaliser leur pratiques de la décision à l'action et les accompagner pour faire vivre leur stratégie
- de l'aide au pilotage de plans d'action ou de projet : aide au choix de solution, mise en oeuvre de solution, conduite du changement, mesure de performances et optimisations
Pour plus d'informations, visitez notre site www.clgdevco.com
ASTEK
- KAM GDF SUEZ - EDF
Boulogne-Billancourt2008 - 2010
astek global Finance
- Directeur commercial
2006 - 2008astek global finance
du pôle Consulting - Maîtrise d'ouvrage - Banque et Finance
Sopra Steria
- Directeur de comptes
Paris2003 - 2006* Détection et vente de nouveaux projets d'intégration de systèmes
* Pilotage de nombreuses avant-vente et signature de plusieurs projets : TMA, centres de
Services, Forfaits
* Suivi de ces projets (TMA de 80p, forfait de 30p, centre de services de 20 p ...)
* Recrutement de collaborateurs, suivi individuel annuel de 40 collaborateurs
* Participation importante à la gestion de l'agence (budget, prévisions, arrêtés de comptes
mensuels...)
* Comptes gérés, Sopra 1er fournisseur IT: Prédica, CLAM, EULER HERMES, LBP
Abel Guillemot
- Responsable commercial
1999 - 2003Abel Guillemot, Ingénieur d'Affaires, Responsable du secteur bancaire - CA licence : 3,5 MF
CGI-Informatique
- Ingénieur d'affaires
1984 - 1999IBM Global Services - C.G.I. Compagnie Générale d’Informatique
Activité progiciels applicatifs SIGAGIP/Finance (Comptabilité, trésorerie, budgets, …)
De 1995 à 1998: Ingénieur commercial, suite au rachat de CGI par IBM, participation au lancement de la ligne de services Oracle Applications d'IBM Global Services : 3MF
De 1991 à fin 1995 : Ingénieur avant-vente dans le secteur Banques & Assurances
De septembre 1984 à fin 1990 : Développement progiciel, chef de projet technico-fonctionnel dans la mise en œuvre du progiciel : encadrement d’équipes de 2 à 5 personnes