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Corinne LE GUERN

En résumé

Aujourd'hui votre activité se porte bien mais que sera demain ?
Comment intégrer la digitalisation a mes objectifs stratégiques ?
Si vous souhaitez :
- impulser une nouvelle dynamique à votre PME

Entreprises

  • CLG-Dév'Co - Conseil digitalisé en Stratégie et Performance Commerciale

    2010 - maintenant Le cabinet Conseil CLG-Dév'Co a été créé il y a plus de 10 ans pour dynamiser la croissance des entreprises.

    Notre expertise porte sur deux domaines : Stratégie d'Entreprise & Performance Commerciale, en nous appuyant sur Advanseez, solution digitale collaborative pour formaliser et mettre en oeuvre une stratégie.

    Nous accompagnons les dirigeants de TPE & PME de tout secteur et de toute taille, pour sécuriser, développer et pérenniser leur entreprise, ainsi que les repreneurs d'activité en post-reprise pour impulser une nouvelle dynamique, et dans un contexte d'utilisation du digital comme levier de performance global.

    Pour cela, nos missions auprès des dirigeants sont de différentes natures :
    - du conseil stratégique digitalisé pour faire émerger leurs objectifs et formaliser leurs stratégies, construire leurs plans stratégiques et optimiser organisation et processus
    - du business coaching pour les faire bénéficier d'un effet miroir, digitaliser leur pratiques de la décision à l'action et les accompagner pour faire vivre leur stratégie
    - de l'aide au pilotage de plans d'action ou de projet : aide au choix de solution, mise en oeuvre de solution, conduite du changement, mesure de performances et optimisations

    Pour plus d'informations, visitez notre site www.clgdevco.com
  • ASTEK - KAM GDF SUEZ - EDF

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010
  • astek global Finance - Directeur commercial

    2006 - 2008 astek global finance
    du pôle Consulting - Maîtrise d'ouvrage - Banque et Finance
  • Sopra Steria - Directeur de comptes

    Paris 2003 - 2006 * Détection et vente de nouveaux projets d'intégration de systèmes
    * Pilotage de nombreuses avant-vente et signature de plusieurs projets : TMA, centres de
    Services, Forfaits
    * Suivi de ces projets (TMA de 80p, forfait de 30p, centre de services de 20 p ...)
    * Recrutement de collaborateurs, suivi individuel annuel de 40 collaborateurs
    * Participation importante à la gestion de l'agence (budget, prévisions, arrêtés de comptes
    mensuels...)
    * Comptes gérés, Sopra 1er fournisseur IT: Prédica, CLAM, EULER HERMES, LBP
  • Abel Guillemot - Responsable commercial

    1999 - 2003 Abel Guillemot, Ingénieur d'Affaires, Responsable du secteur bancaire - CA licence : 3,5 MF
  • CGI-Informatique - Ingénieur d'affaires

    1984 - 1999 IBM Global Services - C.G.I. Compagnie Générale d’Informatique
    Activité progiciels applicatifs SIGAGIP/Finance (Comptabilité, trésorerie, budgets, …)
     De 1995 à 1998: Ingénieur commercial, suite au rachat de CGI par IBM, participation au lancement de la ligne de services Oracle Applications d'IBM Global Services : 3MF
     De 1991 à fin 1995 : Ingénieur avant-vente dans le secteur Banques & Assurances
     De septembre 1984 à fin 1990 : Développement progiciel, chef de projet technico-fonctionnel dans la mise en œuvre du progiciel : encadrement d’équipes de 2 à 5 personnes

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