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PagesJaunes Groupe
- Digital Program Manager
Boulogne-Billancourt
2010 - maintenant
- Pilotage d'un portefeuille de projets pour la Télévente (SalesForce, Join Me, CTI...)
- Pilotage de la relation IT avec les Grands Comptes (Solocal Network) : process, user experience, business solutions dans le cadre de la transformation digitale, du change management.
- Gouvernance, tableaux de bord (roadmap, effectifs, indicateurs, statistiques....)
- Juridique (CNIL, NDA, dépôt de brevet …)
- Définition et mise en œuvre des plans de Communication et Marketing pour valoriser l’activité de la Direction, accompagner les projets et informer les collaborateurs
- Mises en œuvre majeures : Portail Interne IT RSE responsive design, Clips vidéos institutionnels ou pour des projets, Newsletter, Community manager, Veille…
- Pilotage et réalisation d’enquêtes de satisfaction (baromètre Utilisateurs des Services IT, enquêtes à chaud...)
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PagesJaunes Groupe
- Responsable SI du domaine Finance, Ressouces Humaines et Communication
2007 - 2010
MISSIONS:
-> Management d'une équipe de 10 collaborateurs internes (chefs de projet, ingénieurs analystes, analystes programmeurs), 5 externes et 1 TMA
-> Gestion de projets en régie et au forfait
-> Elaboration et suivi budgétaire,
-> Gestion des contrats et des relations fournisseurs
-> Organisation des instances de pilotage
-> Reporting
-> Recrutement
ENVIRONNEMENT:
-> Qualiac (Vente, Finance, Achat, e-procurement, Immobilisations, WIM)
-> Essbase
-> Kyriba
-> Ulysse
-> Chronogestor
-> BEA / Documentum
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PagesJaunes Groupe
- Responsable de projets SI du domaine Finance & Comptabilité
2006 - 2007
MISSIONS:
-> Management d'une équipe de 7 collaborateurs internes (chefs de projet et ingénieurs analystes), 5 externes et 2 TMA
-> Gestion de projets pour la comptabilité analytique, la comptabilité auxiliaire, les achats et le contrôle de gestion
-> Elaboration et suivi budgétaire,
-> Gestion des contrats et des relations fournisseurs
-> Organisation des instances de pilotage
-> Reporting
PROJETS PRINCIPAUX:
-> Rationalisation du SI Comptabilités et Achats : projet de refonte des comptabilités générales, analytiques, fournisseurs et Achats visant à remplacer Oracle Applications par Qualiac
-> Mise en place d'une solution de Notes de frais et d'ordres de mission
ENVIRONNEMENT:
-> Qualiac (Vente, Finance, Achat, e-procurement, Immobilisations, WIM)
-> Oracle Applications (AP, GL, PO)
-> Essbase
-> Kyriba
-> Ulysse
-> Sage....
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METROPOLE TELEVISION M6
- Chef de projets domaine Finance et Transversales (Intranet, Ordres de mission, RH, Revue de presse)
Neuilly-sur-Seine
1999 - 2006
LES MISSIONS:
-> Gestion de projets et maintenance évolutive des progiciels du domaine Finance et transversales dont l'Intranet soit 22 applications
-> Management d’équipe externe (20 fournisseurs, mise en oeuvre externalisée)
-> Elaboration et suivi budgétaire,
-> Gestion des contrats et des relations fournisseurs
-> Reporting et animation des comités de pilotage
LES PROJETS PRINCIPAUX:
-> Mise en place d’un Portail Intranet-Extranet, clé d’entrée du système d’information de M6. Cet Extranet, véritable outil de travail permet aux collaborateurs M6 et aux partenaires de partager le contenu éditorial des bases de données, d’accéder aux applications métiers via un accès sécurisé quel que soit la localisation et le terminal.Coordination du projet ; encadrement des équipes projet MOA; CDC et appel d’offre ; pilotage de la MOE externe ; déploiement et accompagnement au changement ; reporting et comités de pilotage, gestion du budget et négociations contractuelles.
(BEA, Documentum, Annuaire LDAP, Verity, Oracle, HP-UX, Windows)
-> Développement des fonctionnalités de l’Intranet :
- Intégration des applicatifs Finance, RH, DataWarehouse… en mode SSO
- Mise en place de process de consolidation du méta annuaire collaborateur
- Synchronisation PDA-Annuaire LDAP….
-> Implémentation de l’ERP CODA pour les fonctions de Comptabilité/Contrôle de Gestion et de Gestion des Achats.
Encadrement de l’équipe technique; Assistance à la maitrise d’ouvrage ; gestion du budget.
Migration de l’ERP CODA (Comptabilité/Gestion des Achats) en technologie Web
(Oracle, TSE, Java , HP-UX)
-> Mise en place d’une solution de notes de frais, Ulysse d’Etap-on-Line
(SQL-Server, Linux)
-> Déploiement de progiciels de consolidation, de trésorerie, de gestion des immobilisations (Magnitude, XRT Universe, Abel,…)
(Oracle, HP-UX)
-> Déploiement d’un outil de Logistique spécifique pour gérer les piges des Intermittents et des journalistes,
(SQL-Server, Windows)
-> Mise en oeuvre d'un process informatisé pour gérer les ordres de mission et les liens avec l'agence de voyage
(SQL Server, IIS)
-> Solution de revue de presse pour diffusion sur le web..
-> Infocentre (états d’analyse, cubes multidimensionnelles).
(Cognos ReportNet, PowerPlay)
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IP France
- Chef de projets
CHAMBRAY LES TOURS
1994 - 1999
Mise en place d’un système client/serveur de numérisation des messages publicitaires intégrant le cycle de vie complet : numérisation, montage, transfert par ligne aux stations RTL, FUN, RTL2…, constitution d’une base des pubs sur CD-ROM regroupés dans un juke-box permettant un accès on-line.Encadrement d’une équipe de 5 personnes
(Sybase, PowerBuilder)
Mise en place d’un Intranet comprenant des modules de gestion documentaire pour les différents services, un annuaire… Encadrement de 2 personnes
Interfaçage entre un outil de Yield Management et les outils de réservation.
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Havas Informatique
- Ingénieur analyste
Suresnes
1993 - 1994
Responsable de la réalisation d’un logiciel de médiaplanning TV et Radio pour la régie publicitaire Havas Dom et HMI. Ce projet englobait l’analyse, le développement, l’implémentation sur site et la formation des utilisateurs. Ce logiciel d’aide à la décision permet aux régies d’optimiser leurs plans médias, c’est à dire de choisir les écrans publicitaires les plus rentables.
(Progress, Merise)
