Valerie METRAL

En résumé

Entreprises

• Becton Dickinson - Distribution Manager

  Le Pont de Claix 2008 - maintenant SUPPLY CHAIN EUROPE - Depuis Déc.2008
  Management des sous-traitants en charge des plateformes de distribution, Transport à l’import et à l’export
  
  - 15000 à 18000 pal.stockées, flux entrée & sortie de 300 000 pal./ an, équipe de 6 personnes.
  
  - Réalisations :
  • Conduite de la stratégie de distribution, établissement des budgets annuels,
  • Définition d’un process de traitement des non conformités, d’un suivi financier des pertes et immobilisations,
  • Amélioration de la justesse des stocks, mise en place d’un système EDI,
  • Appels d’offres transport à l’échelle mondiale à l’import et régionale à l’export.
  
  - Indicateurs : Service Client, Coûts de Distribution, Justesse de stock.

• Glaxo SmithKline - Customer Service & Distribution Manager

  Marly-le-Roi 2006 - 2008 UNITES FORMES SECHES & ANTIBIOTIQUES - Avr.2007 à Déc.2008
  Demande et relation clients, magasin Produits Finis et expéditions
  
  - 93 millions d’unités, 520 SKU, équipe de 15 personnes.
  
  - Réalisations :
  • Mise en place de processus de revue de la demande et d’échanges avec les clients,
  • Conduite de projets de transfert produits (In & Out),
  
  - Indicateurs : Service Client, Stocks marchés, Justesse des prévisions, Remplissage et Flux magasin.

• Glaxo SmithKline - Logistic Manager

  Marly-le-Roi 2004 - 2006 UNITE FORMES ANTIBIOTIQUES - Jan.2004 à Mar.2007
  Approvisionnements, magasin réception et planification
  
  - 55 millions d’unités, 230 SKU, équipe de 13 personnes.
  
  - Réalisations :
  • Mise en place, d’approvisionnement en flux tiré - Taux de service client porté à 97%, stocks maîtrisés,
  • Accompagnement de l'équipe lors du regroupement des activités d'approvisionnement et d'ordonnancement,
  • Amélioration de la tenue du magasin, des flux et du management visuel.
  
  - Indicateurs : Taux de service client, Taux de service fournisseur, Temps de cycle, Couverture de stock

• Glaxo SmithKline / Bristol Myers Squibb / Novartis Pharma - Production Manager

  2003 - 1997 GSK : Unité de formes sèches - 2000 à 2003 - Unité de 70 personnes, 40 millions de packs, 800 millions de comprimés par an.
  
  BMS : Production de formes sèches et liquides - 1998 à 1999 - Encadrement de 40 à 50 personnes
  
  Novartis : Production de formes effervescentes - 1997 à 1998 - Encadrement de 11 à 20 personnes
  
  Missions principales et réalisations des 3 postes en fabrication et conditionnement :
  • Animation d’équipes dans le respect des objectifs qualité, coûts, délais. Formation, évaluation du personnel,
  • Animation de groupes de travail : SMED, 5S, analyse supervision de productivité,
  • Lancement de nouvelles technologies (Rédaction de protocoles, Installation et Qualification, formation).

Formations

• 1994 - 1997

• Université Lyon 1 Claude Bernard

  Villeurbanne 1992 - 1994

Réseau

• Agnès FLORIO -GAUTHIER

• Claire CHÉREAU

• Florent GROS

• Florian BRUTEL

• Florian LUCARI

• Gael LE SAUX

• Grégoire LANSSADE

• Jean-Luc PRUNIER

• Jean-Yves OBERRIEDER

• Morgane DANNOUX