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Corinne PERRIN

ORLÉANS

En résumé

Attirée par les produits grande consommation, j'ai acquis de solides compétences me permettant aujourd'hui de prendre en charge la politique marketing de son élaboration jusqu'à sa mise en œuvre.

Créative mais pragmatique, dotée d'un bon relationnel, j'ai pu mettre à profit ces qualités pour piloter et coordonner la mise en œuvre des plans d'actions.

Opérationnelle rapidement par une forte capacité d'adaptation, je suis animée par les nouveaux challenges.


Mes compétences :
Commercial
BtoC
Marketing opérationnel
Marketing stratégique

Entreprises

  • LSDH - Responsable marketing

    2014 - maintenant
  • PÂTISSERIES GOURMANDES - Responsable marketing

    2013 - 2013 En charge de la stratégie des marques KER CADELAC et LE GUILLOU.
  • REGIME DUKAN - Responsable marketing

    2011 - 2013 Lancement d’une gamme de produits REGIME DUKAN pour le réseau GMS (35 produits) et élaboration des plans de lancement.

    Marque transversale : marché du diététique (biscuits, céréales,…) ; sauces (mayonnaise, ketchup…) ; plats cuisinés sec, frais et surgelés ; fromages (St Pierrellin - Trophée de l'innovation 2012 LSA) ; desserts frais et surgelés ; …

    • Identification des axes de développement produits et recherche de partenaires.
    • Réflexion sur la plateforme de marque et refonte de son identité graphique.
    • Conception et mise en œuvre d’actions de promotion et de communication (instore : PLV, promotion des ventes,… ; outstore : trade marketing Casino, RP,… ; online : emailing, mise en avant des produits sur les sites du groupe,…).

    Management de 2 chefs de produits et d’1 assistant chef de produits.
  • Centrale d'achat INTERMARCHE - Chef de produits

    2007 - 2011 Garante des marques propres de l’enseigne : CANAILLOU (petfood) et POMMETTE (babyfood).
    • Définition de la stratégie des marques et des plans marketing 2009 et 2010.
    • Réflexion sur l’architecture de gamme Canaillou (90 références) et sur sa nouvelle identité graphique.
    • Lancement de la gamme babyfood (40 produits).
    • Participation à l’élaboration des budgets et suivi budgétaire.

    Encadrement d’un stagiaire.
  • Centrale d'achat INTERMARCHE - Chargée de promotion

    2005 - 2007 Elaboration de la stratégie prospectus 2007 et 2008 d’Intermarché :
    • Réflexion stratégique : analyse des performances de l’enseigne et identification des axes d’améliorations, mise en place d’outils d’analyse des performances prospectus, veille concurrentielle et besoins consommateurs.
    • Elaboration du planning des opérations commerciales et définition par prospectus : des axes promotionnels, du nombre de version, du nombre de produits, thématiques abordées.
  • Centrale d'achat INTERMARCHE - Acheteur Ultra-Frais

    2002 - 2005 Prise en charge du publi-promo de l’Ultra-frais (régional, national et international) :
    • Sélection des produits promotionnés et négociation avec les fournisseurs.
    • Bilan des performances commerciales.
    Gestion d’une gamme de produits :
    • Réalisation des appels d’offre et suivi de dossiers fournisseurs.
    • Coordination des développements des MDD à l’international.
  • Laiteries H. TRIBALLAT - RIANS - Chef de secteur

    2002 - 2002 Secteurs : 21 (Côte-d’Or), 71 (Saône-et-Loire), Jura (39), Doubs (25).

Formations

  • IAE

    Dijon 2000 - 2001 DESS Marketing

Réseau

Annuaire des membres :