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ACTUS FINANCES ET COMMUNICATION
- Directeur Consultant
2007 - maintenant
Pitch en phase d’IPO
Support entre la Direction Financière et l’ensemble des publics financiers (analystes, presse financière, investisseurs institutionnels et individuels, autorités de marché et commissaires aux comptes).
Préparation des documents financiers.
Comptes trimestriels, semestriels et annuels, rapport de gestion et document de référence.
Organisation des présentations SFAF et interviews presse.
Présentation sous forme de slide-show, recherches d'information, rédaction des communiqués de presse, prise en charge de la logistique y compris la transmission par conférence téléphonique des réunions.
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TITUS INTERACTIVE SA
- Chargée de Communication Financière
2000 - 2005
Interlocutrice principale des cibles externes : analystes, journalistes de la presse financière, investisseurs institutionnels, actionnaires individuels, autorités de marché (AMF et Euronext) et commissaires aux comptes.
Organisation des interviews presse, des présentations SFAF, des roadshows et des assemblées générales des actionnaires.
Coordination des opérations de marché (OPE sur obligations convertibles).
Conception et rédaction de documents institutionnels (document de référence, lettres d’information, communiqués de presse).
Mise à jour de la rubrique Internet (définition des messages, mise en ligne de documents).
Veille concurrentielle.
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EURONEXT SA
- Responsable Communication évènementielle
1992 - 2000
Encadrement et management d’équipes (3 responsables de projets et une assistante). Répartition et coordination des actions. Mise en place des entretiens individuels d’évaluation de fin d’année.
Organisation de manifestations professionnelles (salons, roadshows, conférences, réceptions, tournois sportifs). Gestion d’une centaine de projets par an dont 50% en coordination complète sans intermédiaire organisateur.
Détermination des enveloppes budgétaires et suivi (reporting direct au contrôle de gestion). Responsable d’une enveloppe budgétaire moyenne de 1,6 millions d’euros par an.
Elaboration du cahier des charges de toutes actions de promotion en adéquation avec les orientations stratégiques et leurs objectifs marketing.
Analyse de la cohérence de chacune des actions menées (compte-rendu avec étude d’impact, enrichissement base de données).
Marketing direct (mailing, phoning, faxing, e-mailing)
