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Corinne RAMETTE

LAMBERSART

En résumé

Je viens de terminer un MASTER D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES à l'IAE de Lille.

J'ai une formation de comptable à la base et le fait de travailler essentiellement en PME/PMI m'a permis de cotôyer d'autres univers que le mien.

En relation directe avec le PDG ou le DG , j'ai tenu des postes de Responsable admistratif,comptable, paie et financier.

Ce genre de structure m'a permis d'être en contact permanent avec les autres services et ainsi de contribuer à l'évolution de l'entreprise.

Mes compétences :
Manager

Entreprises

  • SAS BERNARD DESCHAMPS

    maintenant

  • SAS BERNARD DESCHAMPS - RESPONSABLE CONTROLE DE GESTION ET PROCESS

    2010 - 2010

  • SAS BERNARD DESCHAMPS - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2008 - 2009 Supervision de la comptabilité générale.
    Révision de la comptabilité analytique.
    Gestion administrative du personnel avec une particularité le montage de dossier de salariés étrangers non ressortissant de la CEE.
    Paie et versement des salaires.
    Déclarations sociales et le cadrage social.
    Gestion de la trésorerie et établissement de budget de trésorerie prévisonnel.
    Gestion et passation des ordres d'achat et de vente de devises étrangères.
    Assurer les relations avec les banques , les commissaires aux comptes,les assurances et l'administration (préparation et négociation).
    Réalisation des opérations juridiques(rédiger les documents juridiques liés aux diffrérentes assemblées, effectuer les dépôts de comptes,suivre les contentieux cleints , fournisseurs et sociaux ainsi que les formalités de création de nouvelles structures).
    Administration des ventes :vérification des factures,suivi des encaissements, du recouvrement, de la solvabilité des clients et des litiges.
    Management de la responsable comptable.

  • SA TIFANY INDUSTRIES - RESPONSABLE COMPTABLE /PAIE

    2007 - 2007 Management d'une équipe de deux comptables: comptable fournisseurs et clients.
    Passation et révision des écritures comptables.
    Elaboration du reportingt menseul à J+5.
    Traitement de la trésorerie(relations bancaires,états prévisonnels,rapprochements bancaires et CREDOC).
    Gestion de personnel et des documents relatifs(paies,virements,suivi et déclarations sociales,CP,suivi formation,des besoins intérimaires suivi visites médicales).
    Elaboration du budget social en collaboration avec le Directeur industiel.
    Suivi du personnel intérimaire environ 40 par semaine.

  • SARL DELEPLANQUE - RESPONSABLE COMPTABLE PAIE

    2005 - 2006 Gestion comptable de 10 magasins.
    Etablissement du bilan
    Etablissements des déclarations fiscales et sociales.
    Gestion du parsonnel.
    Préparation des budgets prévisionnels.
    Suivi de la trésorerie avec élaboration d'un budget prévisionnel bimensuel.
    Mise en place d'un nouveau logiciel de paie(SAGE).

  • CAL PACT DE LILLE - COMPTABLE PRINCIPAL/RESPONSABLE PAIE

    2005 - 2005 Administration de personnel.
    Etablissements des déclarations sociales.
    Préparation des budgets sociaux prévisonnels.
    Tenue des placements de trésorerie.
    Participation à l'élaboration du bilan social(révision des comptes,passation des écritures,idr,formation continue).

  • SA PEINTURES ET CHIMIE DISTRIBUTION - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET COMPTABLE

    1994 - 2004 Comptabilité générale et respect des normes comptables en passant par la saisie, la révision des comptes et élaboration du bilan et du compte de résultat.
    Administration des ventes:de la saisie des factures , suivi des litiges.
    Supervision de la comptabilité des tiers.
    Evaluation du risque client en relation avec la direction commerciale.
    Recouvrement des créances par voie amiable ou contentieux.
    Tenue de la trésorerie.
    Relations avec les intervenants extérieurs(banques, expert comptable, commissaire aux comptes,administration).
    Etablissement des déclaration sociales et fiscales.
    Supervision des frais des commerciaux avec recoupements de leurs rapports.
    Gestion administrative du personnel.
    Pouvoir de validation de tous les réglements.
    Management de l'equipe comptable:trois personnes dont une en contrat de qualification.
    missions transversales comme la gestion de la flotte et des assurances.

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