Corinne SOUBILS

En résumé

Entreprises

• Cadev - Coordinatrice logistique

  2015 - maintenant Coordination de la production Assemblage ligne APF pour le compte d'Airbus (usine de St Eloi)
  Anticipation des Manquants, gestion des urgences et traitement des flux parasites
  Mise en place et suivi du bord de chaîne pour APF A320Néo
  Passage de la cadence 4 avions/mois (fin 2015) à 12 (fin 2016)
  

• Airbus - Chargée d'affaires Pièces Elémentaires / Logistique

  Blagnac 2013 - 2014 Gestion de la sous traitance des pièces élémentaires de l'unité Tolerie de l'usine de St Eloi (fabrication des mâts réacteurs)
  Planification des flux « OTD » dans le respect des objectifs de coûts et qualités
  Portefeuille de 2 sous traitants (Mécahers, budget 1,46M€; Lauak, budget 1M€)
  Analyse des indicateurs de performances (KPI) et pilotage des sous-traitants en fonction de leurs résultats (plans de rattrapage et définition d'objectifs d'amélioration)
  Mise en place et suivi des transferts d'activités

• Honeywell Aerospace - Assistante achats

  TOULOUSE 2013 - 2013 Achats indirects du site toulousain (outillage, fournitures bureau,..) : passation et réception des commandes sous SAP
  Réalisation d'étiquettes Kanban pour le Service Achat, le Magasin et la Production
  Connaissance du Lean Manufacturing : 5S, Kaizen, PDCA

• SIDOMA - Acheteuse

  1998 - 2012 * Import
  Chargée des achats directs avec la Chine :400.000 €, jusqu'à 40 containers/ an
  Elaboration du cahier des charges : qualité, prix, délai et capacités de production
  Choix entre « make or buy »
  Organisation du « shipment » et suivi des délais
  Gestion des litiges livraisons
  Extrapolation des réassorts
  
  * Responsable du secteur « Fournitures Fleuristes »
  budget achat 120.000 €, 1000 références sur 25 familles de produits
  Prospection, consultation et évaluation des fournisseurs : négociation des conditions d'achat, passation des commandes
  
  * Marketing
  Chargée du développement des nouveaux produits et de la gamme existante
  Constitution d'une collection
  Suivi du cycle de vie du produit et analyse des tendances du marché
  Définition et élaboration des outils d'aide à la vente et de supports de communication
  Interface avec les services création, fabrication, logistique et commercial
  
  * Responsable administrative de la production
  Gestion de 200000 pièces/an
  Planification de la production, suivi de l'avancement et de la productivité
  Approvisionnement des matières premières et des produits finis
  Animation d' équipes de 5 à 25 personnes
  Rationalisation des ressources : optimisation des coûts et respect des délais
  Recrutement du personnel saisonnier : jusqu'à 50 personnes par an

• Agora, groupe Lafarge Peintures - Assistante de direction marketing

  1996 - 1997 * Assiste le Directeur Général et le Directeur Marketing
  Assistanat de direction : reporting, organisation de réunions, gestion de planning, secrétariat
  Communication clients : réalisation d'objets publi-promotionnels, logistique des voyages de fidélisation clients

Formations

• Universiteit Maastricht - Faculty Of Economics And Business Administration (Maastricht)

  Maastricht 1994 - 1995 marketing
  
  échange Erasmus avec université des Sciences Sociales de Toulouse

• Université Des Sciences Sociales Toulouse 1

  Toulouse 1989 - 1994 économie de l'entreprise

• Lycée Carnot (Dijon)

  Dijon 1985 - 1988 Bac Economie
  
  Dijon

Réseau

• As RECRUTEMENT RESSOURCES HUMAINES

• Aurélien LASJUNIES

• Emilie GERVAIS

• Gilles VIARD

• Isabelle RODRIGUEZ - DESSOLY

• Marie BRUNETON

• Marie PEHOURTICQ

• Nathalie BACQUIE

• Sabine VERLEY

• Valérie MOIGNOUX