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Corrado PERIOLI

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Après avoir eu l'opportunité de réaliser mon service militaire au sein du Groupe Total en Italie, j'ai travaillé durant 2 années en tant que Chargé d’analyse de performance à la Caisse des Dépôts et Consignations dans un métier lié à la gestion d'actifs. J'ai ensuite pu rejoindre le Groupe Crédit Agricole en intégrant en 2000 la banque de marché et de financement Credit Agricole Indosuez devenue, après la fusion avec le Crédit Lyonnais, Calyon Credit Agricole CIB (Corporate Investment Bank). J'ai occupé une fonction de gestionnaire Actif Passif au sein de Credit Agricole SA de 2005 à début 2012.
Je travaille depuis mars 2012 au sein de Natixis à la Direction des Risques de Marché (DRM) en tant que contrôleur des Risques Trésorerie et ALM.

Mes compétences :
ALM
Fixed Income
Gestion d'actifs
Asset Management

Entreprises

  • Natixis - Contrôleur des risques Trésorerie et ALM au sein de la Direction des Risques de Marché

    Paris 2012 - maintenant • Mesure et suivi des risques de marché des Activités de Trésorerie Court Terme et Long Terme, de Repo – Gestion du Collatéral de Natixis selon une périodicité quotidienne (production de reportings de suivi des indicateurs de risques de marché – Sensibilités, PNLs, Value At Risk, Stress Tests).

    • Publication du reporting quotidien des Risques de liquidité de Natixis.

    • Suivi de second niveau des indicateurs de risques ALM (contrôle de conventions, d’indicateurs de risques de liquidité tel que le gap statique ou les ratios de couverture).

    • Mesure et suivi du reporting consolidé de Risque de Taux d’intérêt Global (RTIG) des books bancaires de Natixis S.A. et de ses principales filiales selon une périodicité mensuelle.

    • Préparation de la contribution de DRM ALM pour les Comités GAP (Gestion Actif Passif), CRM (Comité des Risques de Marché), de Trésorerie, CRG.

  • Crédit Agricole SA - Gestionnaire Actif Passif au sein de la Direction Financière à Paris

    Montrouge 2005 - 2012 • Mesure et suivi du risque de taux d'intérêt global du Crédit Agricole SA associé aux actifs et passifs du compartiment taux fixe et inflation.

    • Elaboration et calcul du gap statique de taux prévisionnel, d’atterrissage et de gestion selon une périodicité mensuelle.

    • Production des informations nécessaires à la mise à jour de la note Risque de Taux d’Intérêt Global du Comité Actif Passif et participation à sa rédaction.

    • Participation au projet de migration de la production du reporting de risque de taux d'intérêt global dans un outil ALM Groupe (Cristaux 2).

  • CALYON (ex Crédit Agricole Indosuez ) - Analyste Résultats – Produits de taux au sein du Suivi d'Activité Fixed Income à Paris

    2000 - 2005 • Réalisation de contrôles afin de détecter des dysfonctionnements au niveau des systèmes d’information où sont enregistrées les opérations de marché (Contrôle de la valorisation des opérations de marché ).

    • Production des résultats et publication par centre de profit selon une périodicité mensuelle.

  • CDC Ixis Asset Management - Chargé d’analyse de performance au sein du Middle Office à Paris

    1998 - 2000 • Collecte des informations utiles à la mise à jour des reportings concernant des OPVCM monétaires, obligataires, diversifiés ou actions par la consultation de bases de données informatiques externes (Reuter, Fininfo, Micropal, Europerformance) et internes.

    • Analyse et attribution de performance :
    - réalisation de différentes répartitions de portefeuille.
    - calculs d'indicateurs indépendamment de la gestion (performances
    des fonds et des benchmarks liés, volatilité, sensibilité, duration,vie moyenne, ratio d'information, tracking error,etc.).

  • CRAY VALLEY ITALIA SRL (Filiale du Groupe TOTAL) - Poste de Coopérant du Service National (C.S.N.) à Milan (Italie)

    1997 - 1998 • Gestion et maintenance du Système d’information mise en place dans la filiale (Progiciel intégré MAC PAC sur IBM AS / 400).

    • Elaboration de procédures informatiques et formation des utilisateurs.

    • Mise en place d’instruments de gestion et production de tableaux de bord de reporting auprès de la Direction.

  • MATIF SA. Département Gestion Financière à Paris - Assistant du contrôleur de gestion

    1996 - 1996 Contribution au développement d’un projet de pilotage de l’entreprise par la gestion de ses activités stratégiques (Déploiement de la méthode ABC – Activity Based Costing).

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