Menu

Costantino CHIANCARELLA

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
Approvisionnement
Stocks et magasins
Management de projet
Management d'équipe
Management opérationnel et hiérarchique
Transport international
Transport routier
Reporting / indicateurs
Négociation commerciale
Négociation commerciale B to B et B to C
Procurement process improvement
Gestion des stocks et approvisionnement
Microsoft Access
Excel
SAP R/3
JDA
Conduite du changement

Entreprises

  • ATR - Head of Inventory & Forecast

    Blagnac 2013 - maintenant Missions:
    Management opérationnel d'une équipe de 5 planners.
    Optimisation de coût logistiques - Responsable du Stock mondial
    Amélioration de la satisfaction client - Responsable de la Disponibilité Off Shelf
    Pilotage de l'activité FHS (Flight Hours Service)
    Monitoring et partage des prévisions d'approvisionnement avec les fournisseurs.

    Périmètre:
    L'activité pièces de rechange ATR: vente, location, Service par heure de vol (FHS), Echange standard.
    6 magasins dans le monde entier.
    Plus de 35'000 Pièces en stock.

  • Renault - Responsable Approvisionnement / Procurement Team Manager

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2013 Missions:
    Management opérationnel d'une équipe de 10 approvisionneurs
    Optimisation du niveau de stock
    Amélioration de la Disponibilité des Pièces
    Animation du tissu fournisseurs

    Responsabilité d'un Périmètre de:
    50000 Pièces de Rechange et Accessoires
    CA: 240 M€/an
    200 fournisseurs internes et externes
    3 Marques: Renault, Dacia, Renault Samsung Motors

  • Renault - Chef de Projet Logistique / Logistics Project Manager

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2011 Rôle:
    Expert méthodes approvisionnement et gestion des stocks
    Animateur de la performance logistique de la Marque DACIA puis de la Région Amériques
    Expert Approvisionnement et EDI SAP R/3

    Missions:
    Assurer un rôle corporate vis-à-vis des filiales en Roumanie et Amériques du Sud
    Mettre en place les outils de reporting nécessaires à la mesure de la performance
    Animer la performance des pays du périmètre
    Piloter de 3 projets
    Management transversale d'équipes métiers et informatiques
    Audit de processus logistique

    Résultats:
    Projet Supply Chain Européenne: réduction de 40 M€ de stock
    Projet Alerte Fournisseur: réduction de 600 K€ des coûts de dépannage client
    Projet EDI Dacia: réduction de 2 M€ de stock à iso niveau de service
    Réduction de 80% du taux de rupture du magasin after sales DACIA

  • Renault - Chef de Projet Plates-Formes Logistiques / Cross-Dock Project Manager

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 Mission:
    Etude technique et économique d’un nouveau schéma de plates-formes logistiques en Espagne»

    Résultats:
    Réduction de 10% des coûts logistiques (équivalent à 600 K€) à iso niveau de service

  • Fidak Italia - Chef de Projet Export/Import / Export/Import Project Manager

    2006 - 2006 Missions:
    Négociations commerciales pour export de produit italiens en Chine et import de produits industriels et électroniques.
    Etude d'un projet de production de scooter électrique à Shanghai

Formations

Réseau

Annuaire des membres :