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Cristel FABRIS

PARIS

Résultats examens 2026

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En résumé

Mon expérience professionnelle m'a permis d'acquérir une double compétence tant dans les domaines des achats/import qu'à l'export.

Mes compétences :
SAP
MOVEX
NAVISION
SAGE
Microsoft Office
As400
Internet
FUTURMASTER

Entreprises

  • MACLAREN - Sales Operations Executive

    PARIS 2011 - maintenant - Participation à la mise en place de process au sein du Service Commercial/ADV.
    - Gestion des commandes France et Italie.
    - Suivi de Grands Comptes nationaux et internationaux (Aubert, Prenatal, Autour de Bébé…).
    - Interface avec les Services Recouvrement, Logistique et SAV.
    - Participation au lancement du programme « B2B » de commandes online.

  • LOCATEL - Coordinatrice Internationale

    2010 - 2011 - Coordination et suivi administratif des dossiers export Distributeurs (Credocs, contrats, commandes…).
    - Interface avec les Départements Technique, Financier, ADV et Logistique.

  • BIOPHARM GROUP - Area Export Manager

    2009 - 2010 - Prospection, négociation et finalisation des contrats auprès des distributeurs sur les zones anglophones Afrique-Asie-Europe.

  • LALIQUE - Coordinatrice du Réseau Retail Europe

    2005 - 2008 - Choix des assortiments cristal / bijoux / parfums boutiques ( implantations et réassorts des produits)
    merchandising, aide au développement commercial…
    - Prévisions commerciales et des outils de communication.
    - Services Généraux (négociation des contrats / maintenance technique des boutiques du réseau retail)et suivi des travaux magasins.

  • LALIQUE - Responsable des Achats Hors Production

    2003 - 2005

  • LALIQUE - Chargée des Achats Hors Production

    1999 - 2003 - Etablissement des cahiers des charges, lancement d’appels d’offre et négociations commerciales fournisseurs français et étrangers.
    - Sourcing fournisseurs nationaux et internationaux (Asie / Europe).
    - Gestion de budgets de frais généraux et achats stratégiques (PLV…).
    Etudes des besoins ( formalisation et identification des besoins ) et mise en place de nouveaux
    modes organisationnels. Optimisation des budgets .
    - Passation et gestion des commandes, gestion des stocks et suivi des approvisionnements.

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