Klesia
- ACHETEUR PRESTATIONS INTELLECTUELLES ET SERVICES
Paris2011 - maintenantAcheteur Prestations Intellectuelles – Services-Externalisation
Prestations intellectuelles (15 M€/an régie, forfait, centre de services) / Marketing opérationnel collectif et individuel : mailing, relance téléphonique, plateforme appels entrants (2M€/an) / Formation (1M€/an) / Externalisation de prestation BPO retraite / prévoyance : encaissement de cotisations / saisie de frais de santé (5M€/4ans) / Editique de gestion (1M€/4 ans).
Définition de la stratégie d’achats et plans d’actions annuels,
Optimisation du portefeuille : centralisation aux achats, rationalisation du nombre de fournisseurs, optimisation des prestations en collaboration avec les clients internes.
Reporting fournisseur : comités de pilotage mensuels ou bimensuels, bilans semestriels, évaluations fournisseurs en fonction de la criticité, suivi des actions et plans d’actions correctifs.
Suivi du risque fournisseur (en conformité avec l’ordonnance de 2005, Solvabilité 2, ISO 9001, diversité)
Suivi des économies réalisées et RFA, sécurisation contractuelle (accords-cadres / contrats en collaboration avec la direction juridique).
Projets transverses : mise en place d’une base contrats types pour la Direction des Achats.
Formation : les aspects juridiques des achats et ordonnance de 2005
COLLECTIVITE TERRITORIALE - CG92
- ACHETEUR FOURNITURE ET SERVICES
2010 - 2011Acheteur
Achats Code des Marchés Publics. Portefeuille de 15 millions d’euros.
Achats de prestations de collecte, traitement, recyclage et valorisation de déchets professionnels type DASRI, DEEE, DIB et autres.
Objectifs : Sécurisation de la famille d’achats via des marchés publics. Recherche de leviers d’économie et d’amélioration : optimisation de la gestion des flux, optimisation du tri sélectif, plan de communication interne, optimisation du matériel de tri sélectif, optimisation des tournées de collecte.
Autres familles d’achats : communication, objets promotionnels, ménage et entretien des bâtiments.
Formation marchés publics.
OMEGA PHARMA FRANCE
- ACHETEUR
Chatillon Cedex2008 - 2009Acheteur
Achats produits fini, semi-fini, packaging. Gestion de gammes complètes et des collections associées. Suivi du fond de gamme et des réassorts. Participation à la définition de la stratégie avec les chefs de produit. Optimisation et mutualisation des packagings. Sourcing et innovation produit.
Portefeuille de marques principales : Innoxa, Sanodiane CA Achats 5Million€ / 200 références
Autres : Clément Thékan, Burnet / Roca / Silence/ Sinomarin et Néomarin, Eau Précieuse, Addax.
Objectifs 2009 fixés en avril : 80 000 € d’économies attendues, 30 000 € d’économies réalisées en quatre mois.
Renégociations de MOQ à 3 mois de stocks, optimisation du nombre de fournisseurs par produit, passage en Full service, rationalisation des gammes, optimisation des packagings.
Projets transverses : codification logistique Datamatrix pour la traçabilité des médicaments, codes EAN 13 pour implantation en parapharmacie, mise en place du braille sur les médicaments AMM humaine.
DPA l'Européenne
- Acheteur matériaux de construction et logistique
2005 - 2007Acheteur en alternance
Mise en place d’une structure achats.
Référencement fournisseurs pour éviter le mono-source, référencement catalogue annuel des produits standards, gestion de la logistique, optimisation des coûts de transport (accords-cadres avec des transporteurs).
CA achats de 5 Millions €
