Cristina CHIS

En résumé

Entreprises

• Krauthammer - Training Consultant

  Paris 2014 - maintenant Nous intervenons dans différents domaines:
  - Leadership/management
  - Vente/négociation
  - Développement personnel (Prise de parole, gestion du stress, gestion du temps...)
  Nous proposons des solutions à la fois en Inter et en Intra-entreprise.
  
  Nous accompagnons également les équipes dans la conduite du changement et le développement de leur synergie.
  
  Mon rôle au sein de Krauthammer: Développer un portefeuille d'affaires et l'animation de coachings collectifs en vente et Management.
  

• Établissement français du sang - Manager de projets SIRH

  2013 - 2014 • Création et mise en place de la stratégie et chemin directeur SIRH
  • Formations (conception de la formation, des supports et animation) SAP, SharePoint, Microsoft Project et gestion des projets
  • Pilotage MOA (management d'équipes projet) pour la mise en place des outils : SAP (automatisation des contrats de travail), outil décisionnel Business Objects

• Betwin Consulting - Consultant

  2013 - 2013 • Diagnostic et définition de la stratégie Talent Management, alignement des processus et outils RH

• Orange France - International Project Manager et Consultant

  2012 - 2013 • Pilotage d’un projet d’étude ergonomique pour l’amélioration du Service Vocal Interactif d’Orange Moldavie
  • Management de 3 personnes (coaché et formé les leaders du projet), coordination des tests utilisateur, analyse des résultats et formation de 7 personnes sur la méthodologie
  • Organisation et animation (formateur et présentateur) d’un séminaire annuel dans le domaine de l’expérience client avec plus de 100 participants (middle management des filiales EMEA)

• Alcatel Lucent - Transformation & Communication Project Manager

  Paris 2011 - 2012 • Gestion du transfert des connaissances (SAP, SIP) entre le centre d’expertise France et le centre de services RH Roumain
  • Conception et animation de formations en communication pour les équipes de commerciaux et managers (EMEA)
  • Développement d’outils: analyse comparative des salaires ; suivi des résultats de 200 commerciaux France (outils Excel)
  

• Transilvania Groupe - Business Unit Manager

  2009 - 2010 • Gestion du recrutement : multiplication par 10 du nombre de candidats par poste ouvert au recrutement
  • Elaboration d’un système 360° d'évaluation des performances, mise en place de procédures opérationnelles de RH
  • Gestion d’unité d’affaires. Augmentation du revenu total de 30% (nouveaux clients, nouveaux produits et partenariats)
  • Management de 9 personnes
  

• Phantom Shopping - Formatrice

  2009 - 2009 • Projet de développement de compétences pour 370 salariés d’un centre commercial (évaluation - client mystère - formation)

• AIESEC - Formateur, Chef d’équipe, Chef de Projet

  2006 - 2009 - Gestion d’une conférence internationale de formateurs
  - Développement du projet «Découvre ton potentiel» pour étudiants, visant à développer des compétences entrepreneuriales
  - Conception et animation de plus de 500 heures de formation (soft skills et hard skills) et programmes de team building
  

Formations

• Université Babes-Bolyai FSEGA (Cluj Napoca)

  Cluj Napoca 2008 - 2010 Master 2 - Management
  
  9.1/10 GPA, top 3%
  classée 2eme au concours d’entrée
  Babes Bolyai partenaire de Paris Sorbonne et Paris Assas présente dans le classement de Shanghai
  

• Université Babes-Bolyai FSEGA (Cluj Napoca)

  Cluj Napoca 2005 - 2008 Licence en Sciences économiques et Management
  
  9.1/10 GPA, top 5%

Réseau

• Chloe SALMONA

• Christophe MAHOUX

• Denis HERAIL

• Florence HUG

• Jérôme DIEZ

• Julien LAURENT

• Mathieu FIOLET

• Michal ASHKENASI

• Sandrine BIGNON

• Sorin Claudiu MARICA