Mes compétences :
Contrôle de gestion
Directeur d'exploitation
Ground handling
Management
Gestion commerciale
Gestion de centre de profit
Métiers aéroportuaires
Gestion de contrats
Assistance en escale
Gestion des ressources humaines
Entreprises
Samsic
- Directeur Régional
CESSON SEVIGNE2012 - 2015DIRECTEUR REGIONAL CARAIBES (200 salariés, 10M EUR CA), Aéroports de Pointe-à-Pitre, Guadeloupe (PTP) et de Fort de France, Martinique (FDF)
Compagnies Assistées : Corsair, XL Airways, Air Caraïbes, American Airlines, Air France, Air Canada, Air Antilles Express, Alitalia, Condor, Neos, Air Berlin
-Management d’équipes de qualifications multiples
-Gestion RH
-Gestion de centre de profit, élaboration et suivi des budgets, analyse des écarts
-Amélioration des process opérationnels et de reporting
-Gestion des Contrats IATA SGHA (AHM810)
-Relations clients avec les compagnies aériennes
-Relations avec les gestionnaires d’aéroports et les autorités (DGAC, PAF, BGTA)
-Dimensionnement et planification des équipes en fonction des programmes de vols
-Excellente connaissance des métiers aéroportuaires
-Audits internes, contrôle de l’application des consignes de sécurité/sûreté et de la qualité de service
-Audits compagnies aériennes, suivi S.L.A (service level agreement)
SAMSIC
- Directeur d'exploitation
CESSON SEVIGNE2010 - 2012Directeur d'exploitation de l'escale de Pointe-à-Pitre (PTP) Guadeloupe (50 salariés, 3.5M EUR CA)
SERVISAIR
- Responsable régional
Houston2008 - 2010Au sein de SERVISAIR Amérique Latine et Caraïbes (Equateur UIO, GYE et MEC; Chili SCL; Venezuela CCS; Trinidad & Tobago POS/TAB, Pérou LIM)
-Management d’équipes (environ 1500 pers. réparties sur 8 sites, 24h/24 365j/365)
-Contrôle de gestion, Analyse des écarts, Gestion de trésorerie, Budgets.
-Gestion de projets et restructurations.
-Analyse et amélioration des process de reporting.
-Relations avec les compagnies aériennes.
-Gestion des Contrats IATA SGHA.
-Audits des opérations sur piste, qualité et sécurité.
-Planification du personnel (effectifs et horaires).
Au sein de SERVISAIR Royaume-Uni (Bristol BRS, Luton LTN, Manchester MAN):
-Trafic : flight dispatch, load control, weight and balance.
-Métiers de la Piste: GSE, Plan de maintenance.
-Passage: optimisation du service aux passagers.
-Cargo (MAN) : gestion des flux et de l’entrepôt, opérations import-export.
-Audits opérationnels et amélioration des process.
-Contrôle budgétaire et reporting financier.
Paris2004 - 2007Sites de Toulouse et Madrid:
-Gestion opérationnelle et administrative de l'exploitation (business unit)
-Gestion des stocks.
-Couverture des risques sur les matières premières.
-Suivi des contrats et des expéditions.
-Contrôle budgétaire et financier.
-Management d’une équipe (10 pers.)
-Gestion des équipements industriels.