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Cyprien PUBERT

Blagnac

En résumé

Mes compétences :
Industrialisation et Lean Process Design
Lean Manufacturing
QSE
Supply Chain Management Logistique et Transpo
Management de projet
Visual basic

Entreprises

  • Airbus Group - Responsable portefeuille de projets RCIP

    Blagnac 2015 - 2015 Suivre les projets Méthodes (RCIP) gérés par l'équipe Altran.
  • Messier-Bugatti-Dowty - Résident Fournisseur

    Vélizy-Villacoublay 2013 - 2015 Management d’un fournisseur dans un contexte de crise sévère. (OTD=4%, DOD=90 jours, impacts directs sur les clients finaux (FAL SUKHOI, FAL DASSAULT) Résultats : OTD=75%, DOD=20 jours
  • Manitou Group - Expert Qualité

    Ancenis 2013 - 2013 Construire et mettre en place un indicateur sur le Coût de Non Qualité.
  • Sides - Formateur Audit Qualité

    2013 - 2013 Former le personnel à la réalisation d’audit qualité en particulier à l’audit qualité fournisseur.
  • Euramax - Expert

    2013 - 2013 - Réaliser un audit de l'entreprise.
    - Proposer un plan d'amélioration.
  • Groupe GRUAU - Expert - Industrialisation / Supply Chain

    Saint-Berthevin 2012 - 2013 Etablir des dossiers technico-économiques en réponse à des grands comptes (RENAULT, PSA, GM, FIAT, RTD, …) ou à des marchés publics.
  • Manitou Group - Consultant Supply Chain

    Ancenis 2012 - 2012 Réaliser un mapping (Supply Chain, CA) des activités de ventes d’accessoires (bennes, nacelles, …)
  • Manitou Group - Expert – Qualité / Logistique

    Ancenis 2012 - 2012 - Proposer plusieurs scenarii définissant les outils à mettre en œuvre pour maîtriser l’Assurance Qualité en Conception.
    - Proposer plusieurs scénarii chiffrés assurant la traçabilité des composants.
  • Manitou Group - Consultant Méthodes

    Ancenis 2012 - 2012 Animer les projets méthodes sur l’activité mécano-soudure. (réimplantation des lignes, évolutions produit, …)
  • Groupe GRUAU - Consultant Méthodes et Supply Chain

    Saint-Berthevin 2011 - 2011 Définir un processus industriel (processus opérationnels et infrastructure (nouvelle usine)) pour la fabrication d’un véhicule utilitaire électrique. (Montant du projet : 20 M€)
  • Sodikart - Consultant Logistique / Infrastructure

    Couëron 2010 - 2010 Proposer et suivre un projet de réaménagement d’usine.
  • Airbus - Consultant AMOA

    Blagnac 2008 - 2010 Accompagner le suivi et la réalisation du projet ZEPHYR-St Nazaire relatif à la création de la société AEROLIA issue de la vente de sites AIRBUS.
  • DCNS - Consultant Supply Chain

    Paris 2007 - 2008 Conseiller DCNS Lorient sur le déploiement d'une solution de traçabilité pour la Supply Chain
  • Airbus - Consultant AMDEC

    Blagnac 2006 - 2007 Piloter et Animer la démarche d’Analyse de Processus (AMDEC Process).
  • Altran - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 2006 - maintenant
  • Coca Cola - Animateur projet

    ISSY LES MOULINEAUX 2005 - 2005 Mettre en place la TPM (Total Productive Maintenance).

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