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Cyril BAERT

Blagnac

En résumé

Bonjour à tous et bienvenue sur mon profil VIADEO.

Je me positionne traditionnellement sur des postes opérationnels qui se situent à l'interface des affaires au sens large (business, juridique) et de la technique.

Je me présente à la fois comme un homme de dossiers et de terrain.

Je m'intéresse aux activités relatives à la définition d'une stratégie d'entreprise et au "business developement" qui en découle à la fois sous l'angle de la définition et de la gestion de projet ainsi que sous l'angle de l'expérimentation terrain.

Mes compétences :
Droit International
Création d'entreprise
Gestion de projet
Ingénieur d'Affaires
Ressources Humaines
Communication
Aéronautique
Défense
Diplomatie

Entreprises

  • Airbus - ISLM Business Development Manager

    Blagnac 2014 - maintenant Dévelopement des activités en direction des marchés extérieurs en général et dans le secteur des Compagnies Aériennes et des MROs en particuliers.

  • ATR - Airlines Project Manager

    Blagnac 2013 - 2013 Réorganisation des activités de Support au Etats Unis au profit de l'ensemble des opérateurs américains.
    Chef du Projet AMERIQUES
    Conception, Définition et pilotage du projet.

  • Missions & Conseils - Déc. 2007 – Mai 2011 – MISSIONS DE CONSEIL EN DEVELOPPEMENT

    2007 - 2011 AUTHENTIC CONSEIL (Déc. 2010 à Mai 2011)
    Mission de validation et de développement d’une prestation de service en exploitation de systèmes d’information intégré (ERP).

    INTELLIGENCE ENTERPRISE (Déc. 2009 à Oct. 2010)
    Mission de conseil en développement d’un cabinet d’Intelligence Economique. Montage du projet, du business plan et développement des prestations de service associées.

    SOGETI REGIONS (Groupe CAP GEMINI) – (Déc. 2007 à Oct. 2009)
    Mission de développement commercial au sein de la structure de management. Gestion de comptes existants, recrutement de nouveaux collaborateurs et coaching des collaborateurs en mission.

  • BUSINESSFLY - Responsable Développement

    2004 - 2007 De 2004 à 2007, je conçois et développe un nouveau modèle économique dans le domaine du transport aérien à la demande. En découle un projet de création de la compagnie aérienne ad hoc à travers un bureau d’étude sponsorisé techniquement et financièrement par EADS et Ernst & Young. En plus de la conception, j’ai recruté et piloté l’équipe des membres du projet, défini les outils de commercialisation, assuré la communication avec la presse et entretenu les relations avec les investisseurs, les industriels ainsi qu’avec les autorités aéronautiques & juridiques concernées.

    Précisions : ce projet vise à proposer des services de transport à la demande aux personnels à haute contribution des Moyennes et Grandes entreprises françaises et européennes. L'innovation portait tout à la fois sur la cible marché (jamais adressée à ce jour par les compagnie de transports à la demande) et incidemment sur la méthodologie de commercialisation et enfin sur la typologie des avions à exploiter.

  • Intentia Consulting - Business Unit Manager

    1999 - 2004 De 2000 à 2004, je crée la Business Unit d’INTENTIA pour le sud ouest de la France ainsi que la représentation de la solution aéronautique de l’éditeur (MOVEX MRO) pour l’Europe du Sud.
    Je crée l’agence et recrute le personnel associé à la faveur de la signature de projets avec des grands comptes locaux.

  • Intentia Consulting - Ingénieur d'affaires grands comptes Internationaux

    1994 - 1999 De 1998 à 2002, j’ai piloté en tant qu’Ingénieur d’Affaires Grands Comptes, le projet d’avant vente et de mise en œuvre de l’ERP MRO de Messier Services pour le compte d’INTENTIA. J’ai réussi à remporter ce projet en imposant une stratégie et la démarche claire et structurée qui en découle, sur les 3 entités concernées par ce projet (France, Grande Bretagne & Singapour). J’ai en outre réussi à imposer notre crédibilité tant en matière d’implantation d’ERP en environnement international qu’en matière de notre connaissance du métier du Client.

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