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Cyril BOURDILLON

SAINT QUENTIN FALLAVIER

En résumé

Polytech’Marseille EPUM – Grade de Master
Génie Industriel et Informatique

Expertise en amélioration continue

http://www.doyoubuzz.com/cyril-bourdillon

https://www.linkedin.com/in/cyril-bourdillon-34340168/

Mes compétences :
Pack office et recherche internet
Autocad
Indicateurs de performance et pilotage
Process
Qualité
Encadrement
Logistique
Veille technologique
Caces 1, 3 et 5
Bafa (encadrement)
EPI et STT (secourisme)
Programmation/Macro, langage Vba
ERP SAP
WMS Reflex
Amélioration continue
Starquery by symtrax
Ms Project

Entreprises

  • Messageries Lyonnaises De Presse - Responsable Méthodes et Industrialisation

    SAINT QUENTIN FALLAVIER 2018 - maintenant Conduite des projets d’amélioration des processus logistiques
    Elaboration du schéma industriel de demain (stratégie)
    Intégration de nouvelles activités sur les sites
    Intégration d’une politique méthodes et industrialisation (définition et déploiement)
    Réingénierie d’activités existantes
    Etudes techniques et budgétaires
    Construction, déploiement et animation de démarches Lean Management
    Veille technologique
  • XPO Logistics - Chef de Projet Déploiement & Performance

    Lyon 2017 - 2018 Missions principales :
    Démarrage d'activité
    Réingénierie d’activités existantes et des études techniques et budgétaires
    Mission d'audit post-démarrage
    Pilotage de Loss Maker

    Missions complémentaires :
    Amélioration Continue et pilotage de Plan d'Actions
    Veille Technologique
  • XPO Logistics - Ingénieur Production

    Lyon 2016 - 2017 Suivi et pilotage de projets clefs
    Démarche Lean management
    Ouverture/Fermeture de site
    Gestion de projets task-force
    Veille technologique
    Accompagnement et définition des stratégies de développement et mesures des risques
  • XPO Logistics France (Formerly Norbert Dentressangle) - Responsable Process et Flux

    2014 - 2016 Périmètre : 10 sites logistiques (secteur Isère-Rhône)
    Suivi et pilotage de projets clefs
    Démarche Lean management
    Accompagnement et définition des stratégies de développement et mesures des risques
  • NORBERT DENTRESSANGLE GENAS - ABB Produits Electriques Basse Tension - Chef de Projet

    2007 - 2014 (Ex-MGF LOGISTIQUE GENAS, groupe G7)

    Conception, réalisation et maintenance de KPI automatisés (Visual Basic)
    Analyse et définition des besoins utilisateurs, élaboration du cahier des charges fonctionnel
    Recette, validation fonctionnelle et déploiement de projets SI
    Réalisation de modes opératoires et animation des formations utilisateurs
    Gestion, maintenance et suivi des applications et de leurs appropriations par les utilisateurs
    Réalisation de modèles informatiques avec interfaces Excel, programmation, tests et validations
    Réalisation de dossiers technico-commerciaux en phase d’avant-vente et soutenance
  • MGF LOGISTIQUE et SOCARA - Superviseur de ligne

    2003 - 2007 Management d’une équipe logistique (40 personnes) et responsable de formation
    Rédaction et mise en place de modes opératoires (projet en Task Force)
    Gestion des parcs machines et informatiques
  • Altran - Consultant chef de projet

    Vélizy-Villacoublay 2003 - 2003 Etude de flux pour l’optimisation des tournées de distribution du Groupe Carrefour
    Rédaction et présentation des solutions préconisées
  • CEA-Grenoble (France) - Ingénieur de recherche

    PARIS 2002 - 2002 Recherche Bibliographique sur le stockage de l’hydrogène au sein du laboratoire pile à combustible
  • SECO TOOLS - Ingénieur méthodes

    2002 - 2002 Création et gestion d'outils d'amélioration des procédures impactant 80 personnes
    Analyse des anomalies et mise en place d'actions curatives et préventives
  • GROUPE BOIRON - Ingénieur gestion de projet

    2001 - 2002 Travail en mode projet au sein d'une équipe pluridisciplinaire de 8 personnes
    Mise en place d’un logiciel d’organisation de tournées de distribution (Visual Basic)

Formations

Réseau