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valtech - client : RTE
- Architecte SI
2012 - 2015
(portage par Valtech)
Projet INFOTER (gestion des relations avec les acteurs territoriaux, avec une dimension géographique) (sous-partie du projet SIEL)
• Appui architecture, reprise de données
• Rédaction du CdC technique sur le nouveau périmètre
• Accompagnement de la réalisation de 2 prototypes techniques (J2EE/ESRI, MS Dynamics CRM/ESRI) (CdC, conception générale, audit)
• Rédaction du Dossier d’Architecture Technique (Lot 0&1)
• Encadrement technique de la réalisation des lots 0 & 1 (mise en place du socle technique et premier lot fonctionnel)
• Mise en œuvre des environnements techniques projet (dév, qualif, migration)
• Rédaction des documents d’installation des 2 composants (CRM & SIG)
• Mise en place du découpage en tâches de l’activité de reprise de données en utilisant au final des fichiers XLS et l’importer standard du CRM
• Support technique aux déploiements en production
• Encadrement technique de la réalisation du lot 2
• Mise à jour du Dossier d’Architecture Technique pour le lot 2
technologies : J2EE, Microsoft Dynamics CRM, ESRI ArcGIS, ESRI ArcOpole
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BC Innovations
- Architecte SI
2011 - maintenant
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Valtech - client RTE
- Architecte SI
2010 - 2012
(en portage depuis mi-2011)
Projet SIEL – phase d’appel d’offre (type concours d’architectes)
(gestion des actifs et des relations avec les acteurs territoriaux, avec une dimension géographique)
• Appui architecture, reprise de données et management
• Rédaction du CdC technique et du CdC reprise de données
• Préparation d’un jeu de données réelles et complet (tout le réseau RTE)
• Encadrement technique des 4 candidats lors de leur réalisation de prototype sur l’environnement RTE
• Pilotage des tests de performance des 2 prototypes retenus
• Appui au dépouillement des offres
• Rédaction des retours d’expérience (16 thèmes)
• Mise en place d’un outil MS Excel de contrôle des données de production afin d’identifier les corrections à planifier pour les équipes régionales
technologies : J2EE, IBM Maximo, SAP, ESRI, Microsoft Dynamics CRM, Dassault System Enovia
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Valtech
- Directeur SI
Paris
2009 - 2010
• Renouvellement des outils de support (outil de paie, CRM SalesForce, gestion du centre de formation)
toutes les activités : audit de l’existant, étude de marché, appel d’offre, sélection 2 finalistes, implication des chefs de service pour sélection finale
• Gestion des services informatiques support (3 entités)
Plan informatique à 3 ans
Fusion de 2 services
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Valtech - client RTE
- Consultant
2008 - 2009
• Appui architecture et données
• Etudes fonctionnelles et techniques, rédaction de CdC
• Pilotage de petites opérations fonctionnelles/techniques
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Valtech
- Encadrement et animations d'équipes techniques
Paris
2004 - 2008
Pilotage TMA, Adjoint Directeur Département projets, chef de service IT
• Activité de TMA des projets réalisés par Valtech (5,5 ans) (activités menées en parallèle d’autres missions)
• Démarrage d’un nouveau client Offshore (1,25 an) (Louis Vuitton)
• Adjoint du Directeur de département projet (2,5 ans)
• Directeur de projet Offshore (2,5 ans) (Dassault Aviation)
• Chef de service IT (1,25 an)
Rôles organisationnels :
TMA : gestion, recrutement, staffing, reporting et suivi du contrôle de gestion
Directeur de projet : pilotage financier et reporting
Adjoint Directeur départ. : recrutement, staffing, généralisation du suivi financier TMA aux projets
IT : gestion, recrutement, staffing, reporting et suivi du contrôle de gestion
Chef de projet offshore : gestion, reporting et suivi du contrôle de gestion
Rôles opérationnels :
TMA
Structuration de l’activité TMA (2003)
Chef de service et acteur technique/fonctionnel (2003 – 2004)
Directeur d’activité (2005, mi-2007)
Fermeture de l’activité (mi-2007, mi-2008)
Nouveau client Offshore : passage d’une TMA client en TMA Valtech offshore
Audit de faisabilité (3 mois)
Chef de projet offshore (1 an)
Reprise en main d’un projet offshore en dérive
(7000 j/h sur 2,5 ans)
Finalisation des tranches 3 et 4 (les 2 premières du projet de réalisation)
Sécurisation du client
rapprochement des équipes Valtech et client
définition de règles simples de fonctionnement entre équipes Valtech et client
Repositionnement des équipes Valtech France et Valtech India
Amélioration de la qualité des livrables
Recalibrage des sprints de réalisation
Redéfinition de la répartition des responsabilités FR/IN
Cadrage de la préparation fonctionnelle en France
Signature des tranches 5 à 9
Redéfinition du mode contractuel au forfait (apparition d’une enveloppe d’évolutions coté client)
Retour à l’équilibre financier d’exploitation pour les nouvelles tranches
Déploiement sur les 5 sites client sans problèmes aux dates fixées par le Métier
Félicitation de la Direction Générale
Avis favorable des syndicats
Service Informatique
Déménagement de la salle serveurs
Renouvellement de l’infrastructure réseau
Virtualisation des serveurs
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Valtech - divers clients (petites missions)
- Consultant
2002 - 2002
Problématiques client : (Richemont, …, FTeB, Ministère de l’emploi et de la Solidarité, …)
Problèmes de performance
Saturation précoce du serveur de base de données par rapport à l’activité de l’application (application en cours de développement, premiers tests avec données réelles)
Différence de performance entre serveur de production et serveur de test (bdd)
Temps de traitement d’une procédure batch en production trop long (traitement de données dans la base de données)
Le site est saturé rapidement en forte activité
Le serveur de base de données sature rapidement et ralentit l’ensemble du site (consultations & saisies)
Intégration des développements
Mettre en place l’organisation et les outils nécessaires à la fabrication d’une version de l’application à partir des différents centres de développement
Préparer la première mise en test de l’application
Intégration de systèmes
Exploiter les données de SAP à partir de Lotus-Notes sachant que SAP ne fournit pas les informations dans le bon format ni le bon historique
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Valtech
- Consultant, Cadre dirigeant
Paris
2002 - 2011
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Instranet
- Quality assurer, développeur
2000 - 2002
Logiciel web de gestion de contenu, marchés ciblés : USA, France et Japon
Architecte / DBA Oracle
o Responsable technique database (scripts d’install, d’upgrade, optimisation des requêtes SQL, …),
o Support technique autour de la base de données Oracle (installation, configuration, conseil, utilisation, optimisation, …),
Définition et pilotage de l’opération de tests de performance (fin 2001) permettant de prouver la scalabilité du moteur de recherche documentaire interne.
Responsable du pack commercial
o Pilotage de la sortie des versions commerciales et du dépôt des sources chez un tiers de confiance (v1.6 & v2.0),
o Gestion des versions, intégrateur développement,
Support interne
o Responsable de la maintenance des versions 1.6 & 2.0,
o Responsable de l’interface de l’équipe de R&D avec les autres services de l’entreprise (avant-vente, après-vente, documentation, assurance qualité, …),
Ingénieur développeur
o Conception et réalisation de modules du noyau InStranet
(6 premiers mois) :
Ingénieur Qualité
o Développer et conduire les tests/évaluations du logiciel après sortie du développement pour valider la sortie commerciale (tests fonctionnels et montée en charge),
o Développer l’évaluation et la configuration de différentes briques logicielles à mettre en œuvre pour le bon fonctionnement du logiciel InStranet 2000,
o Animation d’une équipe de 3 personnes pour assurer les tests de la version 1.6,
Support interne
o Support et formation interne au logiciel InStranet,
o Support technique autour de la base de données Oracle (installation, configuration, conseil, utilisation, optimisation, …).
technologies : J2EE, Tomcat, Weblogic, JBoss, Apache, LoadRunner, Oracle, html, js, sql, plsql
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Cap Gémini - client : AXA Direct Japan
- Développeur, dba Oracle, chef d'équipe
1998 - 1999
SI assurance automobile pour le marché japonais, outil de support pour la prise de contrat par téléphone
Ingénieur études
o Participation à la conception et réalisation du SI d’AXA DIRECT JAPAN,
o Élaboration et optimisation du modèle pour les écrans de recherche,
o Élaboration et mise en place du modèle en couches des modules (suite à glissement…. de qualité).
Architecte / DBA Oracle
o Responsable technique database (scripts d’install, d’upgrade, optimisation des requêtes SQL, …),
o Support technique autour de la base de données Oracle et des outils de développement (installation, configuration, utilisation, optimisation, …).
Organisation de l’équipe pour produire l’application à l’échéance fixée par le Métier
o Développement
o Tests
o traductions
Succès : vente réelle d’un contrat d’assurance par téléphone par une opératrice japonaise dans le délai fixé (<7min)
technologies : Designer/2000, Developper 2000, Oracle 7.3.4, pl/sql, sql
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Cap Gémini - client : La Réunion Aérienne
- Concepteur développeur
1997 - 1998
Nouveau SI de l’entreprise
Conception et réalisation de modules du nouveau SI,
Support technique et optimisation des requêtes sql
Conception et réalisation de l’interfaçage du noyau central (PL/SQL) et de systèmes périphériques (serveurs minitel Banque de France, …) avec requètes synchrones (<5 secondes) et asynchrone (<2 jours)
technologies : Oracle Developer/2000 1.6, Oracle RDBMS 7.3, pl/sql, sql
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Fédération Nationale de la mutualité française
- Concepteur développeur
1996 - 1997
Gestion des contacts de la FNMF avec tous ses interlocuteurs
Participation à la conception et réalisation complète d’un logiciel interne de gestion de contact
Support technique
technologies : Oracle Designer/2000, Oracle Developer/2000 1.5, Oracle RDBMS 7.3, pl/sql, sql
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Fril Distribution
- Concepteur développeur
1995 - 1996
Outil d’aide et de suivi de la chaine logistique
évaluation des besoins, analyse des informations disponibles et élaboration des outils
interlocuteurs : 6 plateformes, directeur de plateforme & responsable transport
technologies : Clipper 5.0, dBase III, Cartes et bases
