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Cyril FRIDMAN

PARIS

En résumé

Fort d’une expérience entre le conseil aux entreprises et la promotion de solutions financières haut de gamme, je dispose aujourd’hui d'une capacité éprouvée à concevoir, conduire et négocier des projets/produits dans un environnement financier exigeant.

Mes compétences :
Asset management
Assurance
Assurance Vie
Banque
BPO
Conduite du changement
Épargne
Finance
Gestion d'actifs
Management
OPCVM
Organisation
Restructuration
Développement commercial
Marketing
Conseil

Entreprises

  • AEP

    maintenant

  • HAAS GESTION - Directeur Commercial - Responsable du marché des Institutionnels

    2015 - maintenant Créée en 1983, HAAS Gestion gère aujourd'hui plus de 400 M€ au travers de 3 activités principales : la Gestion Collective (OPCVM et FIA), la Gestion Dédiée (fonds dédiés, mandats et FID) et la Gestion Privée (compte-titres, PEA ou assurance-vie).

    Les 30 années d’expérience des marchés financiers permettent à nos équipes de gestion de proposer différents types de gestion : une approche Top-down (expertise macro-économique), une approche Bottom-Up (analyse fondamentale des entreprises) et une Analyse-Technique basée sur l’analyse graphique.

    Son fonds de référence, Epargne Partrimoine (FR0010487512) propose une gestion flexible diversifiée à vocation patrimoniale.

    En 2015, Haas Gestion a diversifié sa gamme et propose de nouvelles typologies de gestion en particulier le fonds Epargne Opportunités (FR0012299238) qui développe une gestion dite "value" dans un univers de valeurs françaises et européennes.

    Directeur Commercial de Haas Gestion, j'ai la charge de développer le marché des institutionnels et des banques privées.

  • AEP - Assurance Epargne Pension - Responsable des Partenaires Institutionnels

    Paris 2006 - 2014
    Responsable des Partenariats chez AEP - Assurance Epargne Pension, (BNP Paribas Cardif) J'avais la charge de la conception, de la gestion et de la distribution de solutions d’assurance-vie pour le segment Wealth Management et Gestion de Fortune : Banques privées, Sociétés de Gestion et Partenaires Institutionnels.

  • SALUSTRO REYDEL MANAGEMENT - Consulting Manager

    2005 - 2006 Département Opérations de Structuration : Plan d'affaires, fusion, cession, externalisation et mutualisation des fonctions finances et RH (BPO).

    Principales Missions :
    - Assistance à la maîtrise d’œuvre dans la mise en place d’un centre de services partagés comptable pour le groupe France Telecom et ses principales filiales.
    - Project Manager Officer d’une équipe KPMG sur le projet Sarbanes Oxley pour le groupe France Telecom.

  • FINANCIERE SRI - Senior Consultant

    2001 - 2005 Conseil opérationnel et stratégique auprès de groupes industriels dans le cadre d’opérations de rationalisation de leur organisation industrielle. Cession d’activités, externalisation, reconversion ou réindustrialisation.

    Responsable de missions sur différents dossiers : Sigmakalon, Seb, Schneider, Bongrain, Gascogne, BSN.

    Principales missions :
    - Réalisation d’études visant à définir la stratégie industrielle la plus adaptée et Due Diligence stratégique.
    - Assistance à la maîtrise d’ouvrage dans l’application des articles L122-12 et L321-1 à L321-17 du Code du Travail (transfert des contrats de travail et licenciement pour motif économique).
    - Mise en place des stratégies promulguées : Définition de la communication envers les différents intervenants, en particulier les IRP, recherche et accompagnement des repreneurs.
    - Adjoint au Directeur commercial dans la recherche et la mise en place de nouveaux contrats (AO).
    - Pilotage de missions et encadrement de deux à trois consultants suivant les dossiers.

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