Cyril HAUCH

En résumé

Entreprises

• MacoPharma - Chef de projet développement stratégique

  2015 - 2018 Création d'une usine de production (Middle East) capable de fabriquer 4M de dispositifs médicaux.
  Etude capacitaire; Business Plan ; Proposition de plan d’usine + schéma des flux ; Approbation de la construction d’une nouvelle usine ; Gestion d’une équipe pluridisciplinaire (Ingénieurs civil, Ingénieurs technique et maintenance, AQ, supply chain, pharmacien…) Achat, installation et validation d’équipements de production et utilités.
  Démarrage usine faite en mai 2018.
  
  

• MacoPharma - Project leader methods and continious improvement

  2012 - 2015 Renouvellement du Parc machine (production Poches à sang) 6M€
  -Etude du besoin, Cahier des charges, Etude d'implantation, AMDEC, calcul de P.R.I et R.O.I...)
  -Management d'une équipe transversale (Dessinateur, Technicien de maintenance production et bâtiment) et ponctuellement de sociétés extérieures pour déchargement et montage machine (grutier, monteur, électricien...)
  -Validation des équipements de production.
  
  Gains productivité: 20% diminution du PRI: 9%.

• MACOPHARMA - CHEF DE PROJET INDUSTRIALISATION

  2011 - 2012 Chef de projet intégration verticale
  Outils et méthodes utilisées: Analyse des consommables de nos produits semi finis (Prix fournisseur et quantité)
  Analyse du R.S.I (Retour Sur Investissement) pour achat d’équipement d’injection (presse + moule).
  Réalisation d’un Cahier des charges machine et moule.
  Création d’un service Plasturgie + formation du personnel
  
  Etude de plan et Implantation d'équipement.
  Mise en place de gamme opératoire

• Macopharma - Chef de projet Méthodes et Industrialisation

  2010 - 2012 Continuation du projet d'Industrialisation pour le secteur de la filtration:
  --> Diminution du P.R.I d'un produit en pleine expansion.
  --> Amélioration ergonomique du poste de travail
  --> Recherche et mise en place de solution pour l'automatisation d'un poste de travail à non valeur ajoutée.
  --> Modification du process (test de contrôle et implantation)
  
  
  Industrialisation pour le secteur de la stérilisation:
  --> Mise en place d'un système automatique permettant l'injection d'une solution afin de garantir la stérilité de notre produit. (Plan, gestion de l'équipe technique, validation H.S.E, mise en conformité de l'équipement)
  
  Référant des programmes automate du site de production:
  --> Gestion et suivi de modification de programme.

• Macopharma - Chef de projet

  2009 - 2010 3ème année: Industrialisation pour le secteur de la filtration:
  --> Diminution du P.R.I d'un produit en pleine expansion. (étude de l'existant et mise en place de solutions dans la démarche d'amélioration continue)
  --> Amélioration ergonomique du poste de travail et revue des Modes opératoires et gammes de travail.
  --> Recherche de soltions automatisées pour augmenter la productivité. (recherche de solutions techniques et gestion d'un budget alloué)

• Macopharma - Chef de Projet

  2008 - 2009 2ème année : Industrialisation
  ==> Étude de l'existant, planification des taches, analyse des résultats, plan d'expérience, réalisation d'un cahier des charges,amélioration machine
  chef de projet analyse des risques moyen.
  ==> planification des réunions, animation d'un groupe de travail, recherche de solutions, 5M, AMDEC,

• Macopharma - Qualification d'équipement

  2007 - 2008 1ère année : Qualifications des équipements (QI/QO/QP)
  ==> rédaction du plan de qualification, des protocoles,des rapports et des fiches TEST à réaliser ainsi que le suivi et la résolution des anomalies.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Arnaud BERGEOT-LAIR

• David BABAGNA

• Donatien DROUIN

• Jacques LECOUSTRE

• Julie WEBER

• Marine OUTTERS

• Michael LIETAER

• Pascale DESPALIER-SCHANTZ

• Pierre-Eloi BONTINCK