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Marine OUTTERS

AIMARGUES

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En résumé

Mes compétences :
Autocad
Gestion de projet
Industrialisation
Process
Management
Microsoft Office
Suivi des fournisseurs
Cahier des charges
Suivi de chantiers
Mise en place nouveaux process
Planification de projet

Entreprises

  • Royal Canin - Chef de projet Travaux neufs

    AIMARGUES 2017 - 2020

  • ABMI - Ingénieur Process & Manufacturing

    Saint Priest 2015 - 2017 Mission pour Thales Alenia Space - Charleroi (Belgique)

    En charge du pôle process et manufacturing pour le projet Ariane 6 :
    o Analyse et définition des nouveaux process de fabrication
    o Analyse et définition des besoins
    o Définition des plans d’implantation
    o Définition et mise en place des nouveaux équipements
    o Inclure une démarche LEAN dans les procédés/processus mis en place
    o En lien direct avec les différents acteurs du projet (Designers électriques, mécaniques, Ingénieurs Test, Développement, Production, ..)

  • ABMI - Ingénieur Projet Industrialisation

    Saint Priest 2012 - 2015 Missions pour Caterpillar - Gossellies (Belgique) - Bâtiment assemblage

    -Project Leader en charge de l'implantation de 2 lignes Finition des excavatrices hydrauliques de moyenne taille et de grande taille (au total 25 postes de travail : derniers assemblages, retouches peinture, préparation à l'expédition, stockage avant expédition)
    o Déménagements d’équipements avec upgrade (cabine de peinture, table élévatrice 110 T)
    o Implantation de 2 nouvelles cabines de peinture (préparation et retouche peinture)
    o Equipements mécaniques, automation et synchronisation des lignes
    o Construction de nouvelles extensions du bâtiment
    o Travaux de génie civil pour la création d'un parking de stockage des machines avant expédition

    -Project Leader en charge de l'implantation d'une ligne d'assemblage (6 postes de travail) pour les bras articulés des excavatrices hydrauliques de grande taille (6 mois)
    o Equipements mécaniques, automation et synchronisation de la ligne en lien avec le logiciel de gestion de production Caterpillar
    o Support et assistance technique de la production au démarrage

  • ABMI CONSULTING - Ingénieur Process

    Saint Priest 2010 - 2012 Missions pour Caterpillar - Gossellies (Belgique) - Bâtiment assemblage
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    CATERPILLAR BELGIUM produit des chargeuses sur pneus et des pelles hydrauliques

    Depuis 2010, CATERPILLAR investi 150 millions d’euro afin de renouveler les lignes d'assemblage des chargeuses sur pneus (Wheel Loader) et des pelles (Excavatrices)

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    -En charge du bord de ligne pour la nouvelle ligne d’assemblage des excavatrices hydrauliques (11 mois)

    Après définition du nouveau process, détermination et mise en place des 25 postes de travail :
    o Mise en place des équipements d'assemblage pneumatiques et électriques
    o Définition du plan d'implantation des bords de ligne
    o Définition et mise en place de nouveaux moyens de stockage logistique adaptés pour chaque étape de l'assemblage
    o Mise en place d'une nouvelle standardisation des équipements 5S (stockage outillages, tableaux de performance, équipements de nettoyage)

    -Implantation d’une ligne d’assemblage pour les valves hydrauliques principales et transfert/réimplantation des postes d’assemblage moteurs et vérins (7 mois)

    o Analyse de déroulement
    o Définition et mise en place des nouveaux postes de travail
    o Rédaction des standards de production
    o Coordination et suivi phase réalisation et installation
    o Support technique

    -Déploiement des standards de production CPS - Caterpillar Production System - Bâtiment « composants », zone cylindre (6 mois)

  • MARS Petcare UK - Stagiaire ingénieur Process

    2009 - 2009 Amélioration continue de lignes de production d'aliments pour chiens et chats
    -Détermination des zones d'amélioration
    -Etude des conditions pratiques de fonctionnement
    -Détermination des conditions optimales de production
    -Mise en place des solutions techniques

  • Maubeuge Construction Automobile (Renault) - Apprentie Ingénieur Département Peinture

    2007 - 2010 -Réduction de la non qualité de l’unité de travail « Traitement de Surface et Cataphorèse
    -Pilote Département Autocontrôle
    -Réduction des Coûts de production

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