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Cyril MARTINS

Cheseaux sur Lausanne

En résumé

Après près de 10 ans d’expérience dans la gestion de projets informatique, je suis aujourd’hui en charge du pilotage de projets liés à un programme de refonte complète d’un système d’information.

J’ai acquis une solide expérience des projets de développement dans des contextes mélangeant la gestion des ressources internes et externes. Ceci m'a permis de développer une connaissance pratique des différentes méthodologies gestion de projets telles que la gestion des risques, la planification, le reporting, l'animation d'équipes. J'ai également souhaité confronter cette expérience à une formalisation officielle et reconnue des processus de management de projet au travers de la certification IPMA, obtenue en 2014 auprès de la VZPM.

Mon goût pour le travail en équipe, ma motivation communicative, mon sens de l’organisation et un esprit de synthèse reconnu me permettent d’être apprécié de mes équipes et de mener à bien plusieurs projets.

Mes compétences :
MÉTHODE AGILE SCRUM
Animation de réunions
GESTION PRESTATAIRES EXTERNES
Planification
PILOTAGE QCD QUALITÉ - COÛT DÉLAI
XML
SGBD
C# Visual Studio .Net

Entreprises

  • Editions Atlas / Provea - Chef de projet

    Cheseaux sur Lausanne 2005 - maintenant
  • Editions Atlas / Provea - Chef de projet

    Cheseaux sur Lausanne 2005 - maintenant Responsable de plusieurs projets.

    Exemple - projet d'intégration entre 2 Systèmes d'Information au sein d'un programme stratégique de refonte complète du SI en place :
    * pilotage et responsable QCD (Qualité, Coût, Délai)
    * analyse du besoin et spécifications
    * planification (MS Project)
    * animation d'équipes internes et externes
    * animation du processus de développement
    * reporting hiérarchique et transversal

    Caract. du projet : organisation matricielle, 4 sous-projets, 5 prestataires externes, 2 équipes internes, env. 1000 j/h - 750'000.-
  • Sopra - Chef de projet

    Paris 2001 - 2005 Principaux projets :
    * Migration complète d’une application de Centura vers Visual Studio .Net
    * Intégration d'un nouveau système comptable (ProConcept)
    * Création d’un Intranet permettant la gestion des collaborateurs (heures de travail, solde de vacances, maladies, …)
    * Tierce Maintenance Applicative (en clientèle)
    * Mise en place de la gestion de version des sources (sous SourceSafe)

    Principales technologies utilisées : Visual Studio .Net (C#) - Oracle - SourceSafe
  • Sopra - Chef de projet

    Paris 2001 - 2005

Formations

  • International Project Management Association (IPMA/VZPM) (Lausanne)

    Lausanne 2014 - 2014 International Project Management Association : IPMA C
  • Lycée Charles Poncet

    Cluses 1997 - 1999

Réseau