Mes compétences :
pricing
Contrôle de gestion
sap
recouvrement
Audit
Entreprises
carrefour proximite france
- Responsable controle interne
2016 - maintenant
Dia - Groupe Carrefour
- Responsable Audit Interne
Joinville2010 - maintenant
Securitas Aviation
- Responsable financier
Issy-les-Moulineaux2007 - 2009Cotation :
Mise en place d'un outil de modélisation et de cotation (costing et pricing)
Cotation d'une vingtaine d'appels d'offres marchés publics et privés concernant des prestations de sureté dans les aéroports
Résultats : obtention de 5 appels d'offres (mini = 1M€; max = 15M€) avec objectif de marge garanti, croissance organique de +20%
Contrôle interne :
Mise en place de procédures de vérification et développement de la responsabilité des assistantes de gestion et des responsables d'exploitation
Audit en agence, pour vérifier les procédures facturation et paie (une agence par mois)
Audit opérationnel des contrats en perte de marge et préconisation pour les améliorer
Vérification et optimisation du planning des salariés (minimiser les heures improductives)
Résultat :Après application par les responsables d'exploitation des préconisation: une nette amélioration de la marge
Gestion :
Responsable de la fiabilité des résultats: compte d'exploitation et bilan
Analyse de la marge par clients
Optimisation du cash-flow
Estimation et suivie des provisions diverses (revalorisation des contrats, valorisation des primes qualitatives :10M€)
Suivi et animation du recouvrement
Clôtures mensuelles du compte d'exploitation
Elaboration des budgets prévisionnels et des forecasts .
Analyse des écarts en vue de proposer d'animer et suivre des plans d'actions correctifs
Résultat : Baisse des jours de balance;amélioration de la marge
Conseil et Animation
conseil au PDG et aux directeurs d'agence en matière de gestion
formation aux opérationnels concernant les outils de base du groupe : suivi du Chiffre d’affaires, analyse de la marge, optimisation des coûts fixes et recouvrement
Animation des assistants de gestion concernant la paie et la facturation
Eurodisney
- Contrôleur de gestion
Chessy2000 - 2007Manager Contrôle de Gestion, Direction Technique (3 ans)
• Analyse des coûts techniques et préparation des estimations pour la Division (1200 personnes)
• Garant des données financières (budgets, Forecast, arrêté des comptes) avec l’aide d’une comptable.
• Suivi financier du plan pluriannuel des Investissements du Groupe(Hôtels&Parcs) ainsi que son optimisation via des analyses de rentabilité.
• Responsable projets pour la mise en place d’offres de services aux tiers.
• Introduction procédures Sarbanes & Oxley et mis en place de contrôles internes
• Assistance ponctuelle auprès des audits externes
Contrôleur Financier, Projet Walt Disney Studios (3 ans)
• Participation et définition, avec les Opérationnels et les fonctions Supports, des politiques d’exploitation et des stratégies afin de pérenniser le projet à court et long terme.
• Prise en charge et suivi du budget Pré-opening puis Post-opening des Disney Studios (610 M€).
• Analyses financières quantitatives et qualitatives vis-à-vis des membres du Comité de direction et du pool bancaire.
• Participation aux négociations avec les partenaires extérieurs : Rémy Julienne, Disney Channel.
• Mise en place de procédures opérationnelles et comptables en support au lancement du parc.
• Création de synergies avec l’ensemble des Parcs et missions transversales avec le département Marketing
• Elaboration du pricing des droits d’entrée et suivi des prévisions en terme de fréquentation.
Quick
- Contrôleur de gestion commercial
LA PLAINE SAINT DENIS 1999 - 2000Integration erp
benelux
