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Cyril TARIZZO

VINCENNES

En résumé

Ability to manage multi-country and multi-cultural teams; results-driven approach; excellent negotiating and communication skills; customer-focused and strong analytical skills; strategic vision

Mes compétences :
Business
Business development
International
Management
Management international
MBA
Sales
Sales Management

Entreprises

  • Minibar Entreprises AG - Director of Sales & Operations

    2004 - maintenant Directeur des Ventes & Opérations – Reporting au CEO Europe – Baar, Suisse
    Management d'une équipe de 10 personnes (6 en direct, 4 en indirect) chargée de développer les activités sur la Suisse, l'Allemagne et l'Autriche. Responsable P&L de la zone. CA 4M CHF, portefeuille de 600 hôtels.

    - Développement de l'activité Brands en Suisse jusque là en déclin :
    - Prospection et gain de nouveaux producteurs (Ferrero, Valser, Lindt, Granini) et de nouvelles chaînes hôtelières (Mövenpick, Ramada, Accor, SunStar).
    - Croissance du CA de 20% en 2 ans.
    - Dépassement de l'objectif de la zone en terme de résultat (meilleur résultat européen) : + 5% en 2005, + 10% en 2006.
    - Elaboration et mise en place de nouvelles procédures logistiques (transport, stockage, contrats) : baisse des coûts de transport de 50%, réduction des délais de livraison grâce à la création de stocks tampons.
    - Développement et implémentation de nouvelles stratégies commerciales : conception de contrats de location long terme et "à la carte", partage du CA sans investissement initial pour les hôtels.
    - Conception d'un nouveau minibar pour le marché européen (Smartcube) : adaptation du modèle américain, recherche sur la baisse de consommation en énergie, tests en laboratoire.

  • Minibar UK Ltd - Manager Support Europe

    2002 - 2004 Reporting au Directeur Support Europe – Slough, Angleterre
    Management d'une équipe de 10 personnes (7 consultants, 3 techniciens) chargée de développer le concept Minibar Consulting en Europe (UK, Finlande, France, Suisse, Norvège). CA 8M€, portefeuille de 1.550 hôtels.

    - Harmonisation du concept Minibar Consulting à travers l'Europe :
    - Redéfinition du programme et mise en place de nouvelles procédures.
    - Evaluation et formation des consultants en place, recrutement de 4 nouveaux consultants dans divers pays.
    - Fidélisation de grandes chaînes hôtelières grâce au programme : Accor, Choice, Scandic.

Formations

  • IMD - International Institute For Management Development (Lausanne)

    Lausanne 2008 - 2009 Executive MBA

Réseau

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