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Cyrille COINDET

Chauray

En résumé

Mes compétences :
Management
Gestion de projet informatique
Configuration informatique

Entreprises

  • Maaf - Groupe Covéa - Responsable de Service « Service aux Projets & Intégration »

    Chauray 2017 - maintenant - Pilotage des changements et des mises en Production : coordination des équipes de Production dans le cadre des projets et des maintenances informatiques. Processus ITIL
    - Intégration des changements en Production : conception, implémentation et tests Batch, déploiement
    - Administration des outils de Production : supervision, ordonnancement ...
  • MAAF - Groupe Covéa - Responsable Centre de Service Gestion des Environnements et Pilotage de Versions

    Chauray 2013 - maintenant - Coordination et suivi des versions SI jusqu'en pré-production
    - Mise en œuvre et Maintien en Condition Opérationnelle des environnements de développement et de validation
    - Industrialisation des déploiements informatiques et mises sous Gestionnaire de Configuration
    - Elaboration d'un catalogue de Service, mise en place d'une démarche Ecoute Clients et d'amélioration continue
  • MAAF - Groupe Covéa - Responsable Pilotage des Changements en Production

    Chauray 2004 - 2013 - Mise en place d'un centre de compétence "Management de Projet" au sein de la Production informatique
    - Mise en œuvre des méthodologies de Management de Projet et pilotage des Changements (ITIL)
  • MAAF - Groupe Covéa - Organisateur au sein d'un Project Office

    Chauray 2002 - 2004 - Définition et suivi du plan informatique (55 000 jh) avec mise en place des méthodes, métriques et outil de Gestion de Projets et d'activités
    - Gestion de portefeuille de projets avec support et expertise auprès des Responsables de Projet
  • Alcatel Lucent - Responsable Project Office

    Paris 2001 - 2002 - Mise en place d'un Project Office
    - Définition et mise en œuvre des Méthodologies et Processus de Management de Projet : Organisation, planification Coûtenance, Gestion de configuration, Gestion des risques
    - Définition, mise en œuvre et déploiement des outils informatiques de Gestion de Projet
  • IXI Groupe - Consultant en informatique

    1996 - 2000 - Assistance Maitrise d'Œuvre et Maitrise d'Ouvrage au sein de la DSI Renault : projets Système de Gestion des Données Techniques (SGDT)
    . Définition et mise en place d'organisations Projet
    . Planification des délais et des charges, constitution et suivi des budgets Projet
    . Rédaction de cahiers des charges
    . Revue de spécifications et définition de plans de tests
    . Conduite du changement et formation des utilisateurs
    - Gestionnaire de Projets au sein de la DSI DCN Ingénierie - projets Système d'Information et de Commandement (SIC)
    . Définition et suivi des projets
    . Définition des procédures et des outils informatiques de Gestion de Projet
    . Rédaction de plans de Gestion de Configuration et de développement logiciel

Formations

  • ECOLE NATIONALE D'INGENIEURS DE BREST ENIB (Brest)

    Brest 1992 - 1995 Diplôme d'ingénieur
  • IUT De POITIERS

    Poitiers 1990 - 1992 DUT en Génie Electrique et Informatique Industrielle

Réseau

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