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Cyrille FORTIN

BORDEAUX

En résumé

Professionnel maîtrisant le métier des partenaires de mon entreprise, je réalise des missions d'expertise fonctionnelle dans le cadre de projets d'évolutions organisationnelles et applicatives (intégration d'une solution de gestion financière - Grand angle - pour les collectivités locales et leurs établissements publics). J'ai de nombreux projets à mon actif dont le plus récent concerne l'achat et la maintenance d’outils de comptabilité générale et analytique pour le groupement de commande coordonné par Angers Loire Métropole (2014/2015).

Je participe également à l'architecture de notre ERP puisque j'interviens dans la phase de conception des adaptations nécessaires à nos partenaires. Pour faire plus clair, je traduis les demandes en solutions. A ce titre, mon action consiste à analyser les besoins métiers, rédiger le cahier des charges et valider les spécifications fonctionnelles. Bien évidemment, je participe au contrôle de la qualité des développements.

Dans le même état d'esprit qui anime CGI, je m'engage à contribuer au succès des projets en délivrant des résultats conformes et durables.

Mes compétences :
Architecture logicielle
Comptabilité analytique
Stratégie IT
Analyse financière
Administration système
Gestion de projet
Gestion financière et comptable
Microsoft Excel

Entreprises

  • CF PARTNERS & ASSOCIES - Project manager MOA/MOE

    2017 - maintenant Spécialisée en conseil et assistance en management et systèmes d'information, j’ai créé la SAS CF PARTNERS avec pour ambition d’accompagner la maîtrise d’ouvrage (MOA) - ou la maîtrise d’œuvre (MOE) considérée en tant qu'intégrateur de solutions - dans la conduite de ses projets de transformation quel que soit le contexte qui les motive : évolution technologique, modernisation de vos processus et outils de gestion, changement de normes, mutualisation des moyens.

    Vous avez des besoins en étude pré-opérationnelle (benchmark, cadrage, faisabilité), recueil et formalisation des besoins Métier, gestion de projets, je vous apporte un appui sur la globalité de votre démarche.

    L’offre de services s’étend à l’aide à la décision, le contrôle de gestion et la réalisation d’audits.

    CF PARTNERS se positionne également en accompagnateur de la conduite du changement afin de vous aider à faire évoluer les pratiques professionnelles de vos collaborateurs.

  • INDEPENDANT - Chef de projet MOE

    2017 - maintenant Responsable de la mise en oeuvre d'un système de comptabilité analytique au département de l'Essonne. Les missions réalisées sont :
    • cadrage des besoins
    • conception du réseau analytique (définition des référentiels, prototypage des modèles d'affectation et de déversement)
    • intégration dans le SI finances de la solution prototypée

    Les activités du projet consistent à :
    • participer aux réunions de recueil des besoins avec l'AMOA
    • animer, en partenariat avec l'AMOA, les ateliers itératifs pour la conception du réseau analytique et la validation par les acteurs métier
    • piloter et suivre le projet (COTECH, réunion de direction projet, suivi opérationnel et financier)

  • CGI FRANCE SAS - Chef de projet

    2009 - 2017 En tant que chef de projet, je suis responsable de l’intégration d'une solution modulaire auprès des collectivités dans les domaines de l’achat public et des finances. Mon emploi actuel est "MANAGER IT CONSULTING".

  • Ville de Villenave d'Ornon - Directeur des finances

    2004 - 2009 • Supervision de la préparation et l’exécution budgétaire : 5 cycles budgétaires sous nomenclatures M14, M4x, M49.
    • Centralisation des besoins budgétaires de 7 directions opérationnelles et 10 services supports, production des documents budgétaires | Organisation et pilotage des opérations comptables (Qualité comptable : 19/20 en 2007)
    • Réalisation d’études financières (rétrospective > 1997, EBG, CAF, FR, BFR, Trésorerie, ratios, prospective)
    • PPI
    • Supervision de la régie unique chargée du recouvrement des produits non fiscaux.
    • Organisation et pilotage de la stratégie de recouvrement | Conduite du projet « guichet unique ».
    • Veille régulière dans le domaine des finances et sur les problématiques émergentes (dématérialisation, politique tarifaire, simplification des procédures comptables).
    • Gestion active de la dette
    • Production d’indicateurs d’activité et du rapport annuel du service.
    • Utilisateur avancé des outils bureautiques et du SIGF

  • Ville d'Ambès - Responsable administratif et financier

    2000 - 2004 Fonction « finances » :
    • Elaboration budgétaire et suivi de l’exécution (M14, M14 CCAS, M4x), organisation et supervision des tâches comptables, gestion de la dette.
    Fonction « RH » :
    • Elaboration de 85 fiches de paie ; production des charges sociales sur le site net-entreprises.fr et cdc.retraites.fr,
    • Etude des éléments de rémunération affectés aux agents ; pilotage de la masse salariale, gestion des carrières et des contrats.
    Fonction « achat » :
    •Rédaction des marchés, (Acte d'engagement, CCAP, etc.) lancement des procédures d’appel public à la concurrence, exécution financière des marchés.

Formations

  • IAE BORDEAUX

    Bordeaux 2007 - 2008 MASTER II DFCGAI

    • Pratique de l’audit interne – méthodologie, outils et pilotage : réalisation en binôme d’une mission d’audit en secteur hospitalier.
    • Comptabilité de gestion – mesure, évaluation et management des coûts et des activités (performance)
    • Mise en place d’une carte de rééquilibrage (Balanced Scorecard)
    • Reporting financier – politiques comptables de l’entreprise – analyse du bilan, compte de

  • Université Montesquieu Bordeaux IV

    Bordeaux 1997 - 1998 Maîtrise

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