Mes compétences :
MAPICS (GPAO)
CIMAG (Suivi d’atelier et gestion du personnel)
SyteLine (ERP)
Management
Entreprises
PERMASWAGE - Groupe Precision Castparts Corp
- Chef de projet ERP
2015 - maintenant * Intégration de toutes les fonctions de l’entreprise et des logiciels métiers
* Analyse et définition du fonctionnement cible, refonte des processus
* Animation des ateliers pilote
* Pilotage d’un budget de 1,5 M€
* Management d’une équipe transverse de 7 personnes
* Reporting au comité de direction du groupe PCC
PERMASWAGE
- Responsable logistique
2010 - 2015* Garant de la fluidité des opérations sur l'ensemble de la chaîne de valeur ;
* Réduction des temps de cycle de production de 30% ;
* Atteinte et maintien d'un taux de satisfaction client de 95% ;
* Management d'une équipe de 11 personnes ;
* Définition et gestion de la stratégie logistique de l'entreprise (stock de consignation AIRBUS, flux inter-compagnies, stock de sécurité) ;
* Projets transverses avec les achats, service commercial, qualité et production ;
* Analyse du Plan Directeur de Production (adéquation charge/capacité de l'atelier) ;
* Ordonnancement de l'atelier de production ;
* Suivi de la sous-traitance (15 sous-traitants : usinage, traitements thermiques et surface) ;
* Gestion des magasins produits finis (5 M EUR de stock, 8000 références) et matières premières (3 M EUR , 2000 références) ;
* Facturation et expédition des commandes clients (56 M EUR en 2015)
PERMASWAGE
- Responsable ordonnancement et production d'un atelier
2006 - 2010* Management d'une équipe de 24 personnes (dont 3 chefs d'équipe) ;
* Développement de la polyvalence et montée en compétence de l'équipe ;
* Mise en place et suivi d'indicateurs de performance ;
* Homogénéisation et simplification des process de fabrication ;
* Participation à l'implémentation d'un logiciel de suivi d'atelier (CIMAG) afin de suivre en temps réel l'activité des moyens de production
PERMASWAGE
- Ingénieur Ordonnancement
2003 - 2006 * Automatisation du lancement des ordres de fabrication suite au calcul MRP (dossier, plan de fabrication, prise en compte des rebuts) ;
* Etude et mise en place d'un ordonnancement informatisé de l'atelier d'usinage (35 commandes numériques)
SNECMA Service
- Adjoint Responsable Supply Chain
2002 - 2002* Optimisation de la gestion des pièces de rechange du moteur CFM
UTC Aerospace Systems
- Chargé d'industrialisation
2002 - 2003* Définition des process d'assemblage des servo-commandes de l'A380