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Cyrille LARTIGUE

NOGENT SUR MARNE

En résumé

Mes compétences :
Négociations
Management
Analyse panel
Catégorie management
Stratégie commerciale

Entreprises

  • Vita Coco - Directeur Commercial

    2016 - maintenant - Développement de la distribution de la marque dans son ensemble
    - Stratégie de développement de la marque sur plusieurs catégories
    - Gestion de tous les comptes
    - Management de la force de vente et mise en place de différents modèles
    - Mise en place de la politique commerciale
  • Gü dessert - Directeur Commercial

    2016 - 2017 - Responsable du P&L complet de la business unit france
    - Management d'une equipe de compte clé
    - Mise en place et gestion de la force de vente avec plusieurs modèles
    - Responsable de la politique commerciale et marketing
    - Participation au développement du lancement de nouveaux produits
  • Gü Dessert - Directeur Enseigne Galec, Carrefour, ITM, Provera et OOH

    2014 - 2016 - Gestion des négociations des comptes Carrefour et Galec.
    - Gestion d'un portefeuille de compte représentant 85% du CA de l'entreprise
    - Management de deux compte clés sur les comptes : ITM, SCA et Provera, EMC et OOH
    - Réalisation complète des négociations de tous ces comptes en 2014
    - Recrutement et formations des deux KAM sur le périmètre
    - Développement de la politique promotionnelle avec création spécifique de lots promotionnels
    - Participation à la politique commerciale et construction des Tarifs
    - Conseil en stratégie commerciale, élaboration de business plans et de stratégies de développement des ventes.
  • Gü Dessert - National Key Account - GALEC & ITM

    2012 - 2014 - Gestion des négociations nationales des comptes GALEC et Intermarché (35% du CA de l'entreprise)
    - Centrales régionales SCA : gestion des 16 négociations régionales sca pendant 2 ans
    - Recrutement et formation complète d'un KAM régional
    - Management et suivi de la force de vente externalisée avec mise en place de tableaux de bords et atteintes des objectifs
    - Participation aux changements de modèle de Force de vente pour optimiser la présence de la marque et la profitabilité du modèle
  • Lindt - Directeur Régional Paris

    PARIS 2010 - 2012 Responsable de la gestion des assortiments, des plans promotionnels, du Merchandising sur 4 marchés (Pâques, Noël, Tablette et Confiserie)
    • Réalisation de revue d’affaire et participation aux négociations avec le Compte Clé
    • Gestion du compte complet seul pendant 6 mois avec 1 tour de négo
  • Lindt - Category Manager - EMC

    PARIS 2009 - 2010 Responsable de la gestion des assortiments, des plans promotionnels, du Merchandising sur 4 marchés (Pâques, Noël, Tablette et Confiserie)
    • Réalisation de revue d’affaire et participation aux négociations avec le Compte Clé
    • Gestion du compte complet seul pendant 6 mois avec 1 tour de négo
  • Nielsen - Conseil Marketing Confirmé

    New York 2008 - 2009 • Analyses de marchés et réponses aux problématiques clients sur les panels distributeurs et consommateurs (études Ad’hoc et études spéciales distri et conso)
    • Élaboration de recommandations marketing
    • Présentations de bilans marketing et prévisions de plans marketing
    • Gestion de projets et management de chargés d’études
    Clients : Harry’s, Mc Cain, Cemoi, Pastacorp, Lu biscuit, Elle&vire …
  • Lindt - Chef de secteur

    PARIS 2006 - 2008
  • CEMOI / POULAIN - Chef de secteur

    2005 - 2006
  • Lactalis - Chef de secteur

    Laval 2004 - 2005

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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