Mes compétences :
Chef de Projets
Service Technique
Technique
Entreprises
ASSYSTEM
- Responsable d'Agence
Courbevoie2008 - maintenantDepuis 2008 Assystem France (Toulouse 31) ; Ingénierie
• Actuellement responsable de l'agence Inspection Qualité FAL A380 & FAL A330. Management d'une unité de 90 personnes réalisant le contrôle des opérations de production, assemblage sur les chaînes d'assemblage de l'A380 et A330 à Toulouse.
• Mission sur l'amélioration qualité produit, déplacements en Europe chez le sous traitant, audit qualité, étude 5M, élaboration de plans d'actions, détermination des capabilités mesures et process, tolérancement dimensionnel suite à l'analyse statistique.
• APS d’une unité de production et distribution d’eau purifiée pour des ateliers de productions sous « BPF Pharmacie » ; dimensionnement, des installations, plans guides, DCE et dépouillement des offres fournisseurs. Montant du projet : 1.2 M€.
• Prospection commerciale sur le grand sud ouest en 2011; réponses à des appels d’offres. Rédaction de Proposition Technique et Commerciale lors de réponses à des Appels d’Offres Clients pour des missions APS, APD et Suivi de chantiers.
• Plan directeur d’investissements sur un site industriel : budgets d’investissements (bâtiments et process). Management d’un collaborateur pour la réalisation des plans guides. Rédaction des livrables en anglais. Montant prévisionnel : 1.8 M€.
• APD et DCE pour les revampings et achats de lignes de production. Etablissement des budgets et plannings. Management de 2 collaborateurs pour la réalisation des plans et PID. Montants investissements : 5 M€.
• Création d’une unité de formulation de solutions de traitement phytosanitaire de semences pour le leader mondial du secteur. Projet de 2,4 M€. Missions : APD, établissement des DCE du budget et des plans guides. Assistance à Marché des Travaux dépouillement des offres et négociations avec les fournisseurs.
• Gestion du Transfert industriel d’une activité : projet avec création d’un bâtiment et des utilités APS APD DCE. Etablissement du budget APD, du planning et des plans guides y compris ceux du bâtiment. Production d’un produit cancérigène avec le respect des contraintes réglementaires. Cout du transfert : 1.0 M€.
• APD et DCE sur l’agrandissement réaménagement de laboratoires en chimie organique : création de locaux dans bâtiment existant et des utilités. Etablissement du budget APD, du planning et des plans guides y compris ceux du bâtiment. Cout de l’agrandissement : 350 K€.
ALQUIER COLLES ET GELATINES
- RESPONSABLE OPERATIONNEL
2001 - 2007• Management du site, Gestion d’une unité de 20 personnes, 7 M€ de CA. Gestion coûts de production, tableaux de bords, plannings de productions.
• Responsable du Transfert industriel des activités de l’entreprise (Juin 2004 à Juin 2005) du Tarn dans la Haute Garonne :
o Établissement du budget (1.5 M €) et définition des infrastructures.
o Cahiers des charges, appels d’offres tous corps d’état.
o Suivi, planification des travaux et actions correctives.
o Recrutement du personnel sur le nouveau site.
• Responsable qualité : obtention de la norme ISO 9001 - version 2000
• Responsable sécurité et environnement
o Dossier déclaratif d’exploitation du site de Toulouse.
o Dossier de cessation d’activités de Mazamet.
o Élaboration du document unique et de l’étude « ATEX ».
• Elaboration des plans d’investissements
PIERRE FABRE
- Resposnable Service Technqiue
Castres2000 - 2001• Encadrement du service maintenance (15 personnes), budget du service.
• Responsable sécurité et environnement du site.
SCA HUGUES NICOLLET
- Responsable Maintenance
1995 - 2000• Encadrement du service maintenance de 15 personnes.
• Gestion des investissements de l’usine (2 M€/ an).
• Développement de la maintenance préventive : gain de 7 %
• Responsable sécurité et environnement du site
SCA HUGUES NICOLLET
- Ingénieur Process Méthodes
1990 - 1995• Implantation démarrages de lignes de production,
• Amélioration des process machines (observation instantanée, SMED).
