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D'angelo DAVID

Villeneuve-d'Ascq

En résumé

Après un parcours commercial dans le domaine de la téléphonie, j'ai occupé différentes missions de management ou d'expertise dans les domaines de l'organisation, des projets et du contrôle de gestion

Cette polyvalence est la spécificité de mon profil pour un projet professionnel orienté vers la commercialisation de solutions clients dans le domaine B to B

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Organisation
Partenariats

Entreprises

  • Cofidis - Responsable pilotage économique partenariats

    Villeneuve-d'Ascq 2010 - maintenant Élaboration des Business Plans
    Determination des conditions tarifaires
    Mise en place dispositifs commissionnement
    Pilotage de la rentabilité

  • Cofidis - Responsable de Domaine

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2009 Management d'ingénieurs d'études
    Analyse d'activité des centres d'appel
    Définition des objectifs
    Etudes organisationnelles clientèles et Recouvrement

  • Cofidis - Chef de projet

    Villeneuve-d'Ascq 2005 - 2006 Maîtrise d'ouvrage
    Rédaction des spécifications fonctionnelles
    Coordination informatique

  • Bouygues Telecom - Responsable cellule de performance commerciale

    Meudon 1998 - 2000 Analyse des 3 réseaux de distribution (grande distribution, distribution spécialisée, réseau propriétaire et clubs)
    Reporting Codi
    Etudes & Reportings

  • Graniou & Bouygues telecom - Chargé de négociations - grands comptes

    1995 - 1998 Négociations installations relais de radiotéléphonie
    Obtention des autorisations administratives (déclaration travaux)
    Portefeuille de grands comptes partenaires

Formations

Réseau

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