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Laurent SOBANSKI

toulouse

En résumé

Depuis juillet 2011, j'ai pris en charge la Direction des Systèmes d'Information chez Habitat Toulouse, Office Public de l'Habitat (http://www.habitatoulouse.fr/)
Je suis aussi :
- vice-président du club utilisateurs AULE , pour l'ERP Cassiopae Habitat, spécialisé dans les activités de bailleur social,
- président du club utilisateurs de SOLU-QIQ, outil de cartographie des systèmes d'information (http://www.soluqiq.fr/site/)

Mes compétences :
Direction des systèmes d'information
Direction de projet
Logement social

Entreprises

  • Habitat Toulouse - Directeur des Systèmes d'Information

    toulouse 2011 - maintenant Ancrer le rôle stratégique de la DSI depuis la création de la Direction en juillet 2011
    Assurer un fonctionnement fiable et performant des applications informatiques se traduisant par la satisfaction des utilisateurs,
    •Garantir en permanence la performance du SI et son alignement avec les enjeux stratégiques d’ HABITAT TOULOUSE,
    •Contribuer à l’optimisation, à l’innovation des processus et des modes opératoires d’ HABITAT TOULOUSE (automatisation, dématérialisation, nomadisme,…) par de la veille technologique et du benchmarking actifs,
    •Développer un Schéma Directeur des Systèmes d’Information s'appuyant fortement sur l'ERP central, Cassiopae Habitat (ex SGS) afin de garantir une cohérence globale, un cap commun pour tous sur tous les thèmes inhérents au SI : sécurité des données, conformités Cnil, un management en mode projet, une gestion de portefeuille projets avec un plan pluri-annuel,
    •Professionnaliser les pratiques des équipes DSI, par de la formation et de l’accompagnement ad hoc.
    Ainsi, en réalisations :
    - Renforcement et Organisation des équipes de la DSI (environ 10 personnes)
    - Mise en place d'une centrale d'appels en janvier 2012 (pour lequel Habitat Toulouse a reçu le trophée de l'Innovation Publique, attribué par l'observatoire territorial : "le PASS, un ensemble d'outils et un centre d'appel mis en place pour améliorer la qualité de services aux locataires" - novembre 2013)
    - Migration de l'ERP central en avril 2013 (passage de Estia 2 à SGS)
    Et quelques projets :
    - Déménagement du siège social et activation d'un Plan de Reprise d'Activité (220 personnes concernées) à l'horizon de 2015
    - Mise en place d'une plateforme collaborative type Sharepoint
    - Cartographie du SI à jour
    - Mise en place d'un SI Décisionnel à base de Qlikview

    Depuis 2012, je suis aussi vice-président de l'Association AULE, Association des Utilisateurs du Logiciel Estia, notre ERP central, afin d'établir un réel partenariat avec l'éditeur CASSIOPAE RE et de s'assurer que les solutions apportées répondent aux besoins actuels d'HABITAT TOULOUSE
  • Maisons & Cités / Soginorpa - Chef du Département Système d'Informations

    2009 - 2011 Ø Animation d'une équipe de 25 personnes (Etudes et Production)
    Ø Pilotage du Département DSI
    Ø Plus de 600 utilisateurs quotidiens sur l’ERP IKOS de SOPRA Immobilier;
    Ø Actions de surveillance et de sécurisation de la Production
    Ø Organisation interne selon ITIL pour la « Gestion de la demande » (en cours)
    Ø Gestion du budget IT, Tableaux de Bord,…
    Ø En 2010, mise en place de :
    Ø une gestion de portefeuille des projets, un outil d’aide à la décision pour la Direction Générale (alignement des projets selon les priorités de l’entreprise)
    Ø une démarche / méthodologie projets
    Ø une démarche de tests structurée
    Ø Contribution forte à l’élaboration des processus métiers (processus ISO 9001 pour toutes les activités du groupe MAISONS & CITÉS)
    Ø Coordination ou conduite de projets stratégiques : établir un Schéma Directeur des Systèmes d’Informations, se doter d’un SI Décisionnel, benchmarker sur la Gestion de la Relation Client, …
  • Aptelia - Responsable activité AMOA

    2008 - 2009 Responsable de l'activité Assistance Maîtrise d'Ouvrage (AMOA) pour l'agence de Lille.
    Consultant AMOA, j'ai mis en place chez des clients des processus de qualification logicielle, des cursus de formation en NTIC pour accompagner les études informatiques dans leur migration technologique.
    Professeur en conduite de projet informatique en MIAGE Lille 1, je suis également intervenu en tant que Directeur de projet (MOE/MOA)pour des Grands Comptes régionaux.
  • Cofidis - Responsable de domaine études

    Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2007 Management hiérarchique d'une équipe de 10 personnes (mode projets ou évolutions)
    Pilotage du domaine des recouvrements durant 6 ans, puis de la gestion des comptes
    1,5 millions de contrats gérés ; 350 utilisateurs quotidiens ; 16 applications.
    Planification globale et affectation des ressources en adéquation avec le plan de développement informatique et les besoins de l'entreprise.
    budget annuel variant de 2 000 à 5 000 jours/homme.
    Coordination ou conduite de projets transversaux : passage à l'euro, migration du SI, prototype en nouvelles technologies, refonte fonctionnelle et technologique de la chaîne des crédits à la consommation (16 000j/h).
  • Cofidis - Concepteur consultant

    Villeneuve-d'Ascq 1998 - 1999 Missions d'organisation, liées aux activités de recouvrement, dans le cadre de refonte du système d'information.
  • Cognitis France - Chef de projet / Consultant

    Paris 1990 - 1998 Chef de Projet Organisation à la Société Générale
    Assistance à maîtrise d'ouvrage : validation fonctionnelle des applications monétiques commerçants pour les passages à l'an 2000 et à l'euro.
    Chef de Projet Organisation chez Renault Credit International
    Analyse de la valeur des process de travail et des fonctionnalités du logiciel européen de location longue durée.
    Conseil pour Intermarché
    Activité de conseil et de formation sur le logiciel international de gestion commerciale ; démarrage du concept « Ecomarché » au Portugal et en Italie (déplacements fréquents).
    Chef de Projet Informatique à la Société Générale
    Projet de 10 années / homme dans le cadre de la migration du Système Clients ; encadrement fonctionnel et technique de 3 personnes.
    Analyste au Crédit Lyonnais
    Dans une démarche qualité, recette avec la maîtrise d'ouvrage d'un produit comptable destiné aux personnes morales.
  • Marine Nationale - Analyste-programmeur

    Paris 1989 - 1990 Dans le cadre du service national, analyste-programmeur au sein du service informatique de l'Etat major de la Marine Nationale à Paris
  • Atos Origin - Analyste-programmeur

    Bezons 1987 - 1989 Missions d'analyse et programmation en régie chez Bayart (industrie textile à Roubaix) et Sollac (industrie sidérurgique à Montataire)

Formations

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