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Damien BATAILLE

LYON

En résumé

Passionné par l’industrie, je place avant tout l’Homme au cœur de l’entreprise et de sa performance.
Aujourd’hui, l’accélération du time to market, le durcissement concurrentiel, les équipes pluridisciplinaires et dispersées géographiquement impliquent nécessairement une plus forte collaboration et l’utilisation de système d'information agile et performant.
C’est cette vision globale, l'envie d’améliorer nos pratiques ainsi que de créer de nouveaux usages qui m’a orienté naturellement vers des postes où les systèmes d’informations sont prépondérants.

Mes compétences :
BAAN
ATEX
Teamcenter
SAP
Gestion de configuration
Sharepoint 2010
Travail en équipe
Sens du client
Système d'information (vue métier)
Vision système
Electronique
Gestion des données métiers
Formateur
Gestion de l'obsolescence

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Responsable obsolescence & pérénnité

    2015 - maintenant Pérennisation des produits électroniques du site de Villeurbanne sur 10, 20 ou 30 ans - domaine de la maintenance ferroviaire

    => Pilotage des ingénieurs obsolescence .
    => Elaboration des offres MCO en fonction des analyses d'obsolescence & roadmap produit et/ou système
    => Mise en place de contrat de suivi d'obsolescence ou de maintenance en condition opérationnel en interne ou avec nos différents fournisseurs.
    => Partie prenante des stratégies de traitement d'obsolescence.
    => Minimisation des risques d'obsolescence versus engagements contractuels
    => Mise en place des statuts produits versus choix industriel et marketing.
    => Support transverse aux services: offres, industrialisation, achat/approvisionnements, responsable produit, responsable système.

    Quelques chiffres:
    Plus de 1000 annonces d'obsolescences gérées chaque année.
    Plusieurs dizaines de milliers de composants surveillés.
    Plusieurs centaines de produits gérés, et dizaines de projets concernés

  • ALSTOM Transport - Expert Obsolescence

    2010 - maintenant Expert obsolescence & pérennité en appuie à la maintenance ferroviaire (Depuis 2010)
    Formateur occasionnel à l'école d'ingénieur du CESI Ecully

    => Veille & gestion des risques d'obsolescence (composant , logiciel, procédé, savoir-faire)
    => Analyse d'impact technique et financier auprès des projets - proposition de solutions alternatives.
    => Définition et réalisation d'un progiciel de suivi de l'obsolescence à mi-chemin entre un SRM, un ERP et un PLM.
    => Conseil en architecture produit, logiciel et choix composants afin de minimiser les impacts d'une obsolescence versus roadmap produit..
    => Intégration de Sharepoint (Key User) aux besoins du service. (GED, Collaboration, Workflow, knowledge management).
    => Mise en oeuvre d'outils de veille d'obsolescence. (Digimind, IHS...)
    => Audit des fournisseurs Européen et mise en place de plan de progression.
    => Fonction support au maintien en condition opérationnelle (MCO)

  • ALSTOM Transport - Ingénieur données techniques

    2006 - 2009 Consultant fonctionnel ERP & PLM (2006 - 2010)
    => Urbanisation du système d'information des bases Supply Chain & Design Chain.
    => Spécification et re-engineering de processus ERP et PLM.
    => Concurrent engineering et plateforming dans un contexte multi-sites études et multi-sites de production.
    => Key User: ERP -> SAP : PP, LO & MM - Processus transverses: traçabilité - obsolescence - source fabricant
    => Key User: PLM -> Teamcenter - Processus Industrialisation - Gestion de la configuration et des baselines - EBOM/MBOM
    => Interface PLM -> SAP - Processus de modification - gestion des indices
    => Dossier de définition électronique et mécanique.
    => Gestion des données techniques et des données de base

  • Icra Industrie & CMS Industrie - Chef de projet Industriel

    2005 - 2006 Sous-traitance électronique.
    => Piloter les opérations de déploiement de modules ERP sous Adonix X3
    => Mise en place de l’adéquation charge/capacité, de la planification et du devis technique.
    => Refonte de la méthodologie des gammes opératoires et des coûts associés
    => Tests, conduite de changement, support & formation des utilisateurs.
    => Résolution de problématiques (Goulots d’étranglement, intégrité des données...)
    => Réalisation du processus « management qualité » des 300 fournisseurs du groupe.

  • Arpege - Responsable R&D Electronique

    Hazebrouck 2000 - 2004 Constructeur de matériels de pesage. (indicateurs, capteurs, bascules)
    => Gérer le service R&D et renouveler les produits électroniques.
    => Encadrement d’une équipe de trois techniciens et d’un ingénieur.
    => Définition du cahier des charges, conception et industrialisation de nombreuses cartes électroniques dont 5 appareils certifiés LNE et/ou LCIE.
    => Auditeur interne : - Contribution à l’obtention de l’ISO 9001 v2000 BVQI - Certification ATEX du système qualité.
    => Elaboration des dossiers d’industrialisation et suivi de la sous-traitance électronique.
    => Gestion et réalisation des dossiers de certification pour les organismes notifiés.
    => Etudes respectant les normes en vigueur: métrologie du pesage (EN45501), compatibilité électromagnétique (CEM), sécurité intrinsèque. (ATEX)

  • T2M Automation - Responsable CAO des cartes électroniques

    1998 - 2000 Constructeur d’appareils vidéo numériques destinés au secteur de la sécurité.
    => Réalisation une barrière infrarouge de sécurité pour le métro de Copenhague.
    => Routage des cartes électroniques, tests CEM, intégration mécanique.
    => Achat et approvisionnement de cartes électroniques.

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