TYPE D'OPERATIONS SUIVIES ET DEVELOPPEES :
* Logements principalement : accession libre ou vente en VEFA ;
* Résidences étudiantes
* Bureaux
* Centre de réadaptation fonctionnelle...
* Management d'une équipe de 6 personnes (2 RP dont 1 axé plus sur le développement), 1 responsable commerciale, 1 responsable de gestion, 1 apprenti concentré sur la recherche foncière et 1 assistante. ;
* Relation étroite avec les fonctions supports du groupe (DRH, Expert-comptable, Directeur financier, secrétaire général etc...) ;
* Participation au CODIR du groupe avec les autres directeurs de filiale pour une vision plus globale ;
* Développement du volume d'activité de l'entité ;
* Suivi, surveillance et gestion de tout l'opérationnel afin d'optimiser les résultats de l'entité.
* Très impliqué dans le développement des projets notamment dans l'optimisation technique.
TGL Group est constitué de 2 pôles principaux :
* Construction avec FLORIOT comme entreprise de construction majeure ;
* Promotion avec PGT comme principale filiale.
PGT Immobilier
- Responsable puis & Directeur de Programmes
2002 - maintenantPGT, Promotion immobilière ;
Directeur de Programmes
Gestion de tout l'opérationnel au sein de PGT :
* Développement foncier au travers d'un relationnel ;
* Montage et obtention des permis de construire ;
* Préparation avec la responsable commerciale des éléments nécessaires (grille de prix, budget publicité, perspective etc...) pour le lancement commercial ;
* Montage des dossiers de financements, dossiers de GFA et Dommage-ouvrage ;
* Etablissement des DCE avec l'équipe de Maîtrise d'œuvre puis consultation et négociation avec les entreprises ;
* Suivi assidu des chantiers avec un OPC et un maître d'œuvre d'EXE - présent à toutes les réunions de chantier ;
* Gestion de l'opération : suivi des actes authentiques, trésorerie, appel de fonds, contrôle et paiement des situations de travaux, suivi des TMA. ;
* Garantie des marges des opérations.
* GPA et SAV assurés et contrôlés par mes soins.
QUELQUES REFERNCES MARQUANTES :
* Livraison d'un centre de réadaptation fonctionnel pour la générale de santé de 100 lits, un centre de balnéo, une cuisine de 400 repas / jour, 3 plateaux techniques en 18 mois et obtention de la commission de sécurité sans réserve dès la première visite. Ouverture du bâtiment au public en moins d'une semaine après la livraison.
* Réalisation d'un immeuble de bureaux en 9 mois et livraison d'un plateau aménagé au TRESOR PUBLIC (règle très stricte de sécurité : vitrages blindés, contrôle d'accès...) en moins de 2 mois.
* Construction d'une opération en station de ski (LES GETS) de 12 logements en 6 mois seulement : Juillet à Décembre. Terrassement et Blindage compris.
