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Damien DE MALLIARD

GIEN

En résumé

Mes compétences :
Appel d'offre
Leader
Lean
Maintenance
Management
Nikon
OEE
Optique
Performance
Performance industrielle
Process
Process improvement
Production
Team Leader
TPM
TRS
VSM
Déchets
Sécurité
Norme ISO 14001

Entreprises

  • Groupe TIRU - Directeur Adjoint

    2014 - maintenant - Pilotage des équipes Exploitation, Maintenance et QSE pour 31 salariés
    - Conduite de 2 fours d’incinération (technologie lit de sable fluidisé)
    - Ligne de traitement des DASRI (déchets hospitaliers)
    - Production électrique par un GTA de 5,5MW/h
    - Site certifié ISO 14001 et OHSAS 18001

  • Groupe TIRU - RESPONSABLE MAINTENANCE

    2010 - 2014 Responsable du service maintenance de l’usine de SAINT SAULVE (Valenciennes)
    - Management de 6 personnes / budget maintenance > 1 M€
    - Elaboration et suivi du budget, conduite et suivi des interventions curatives, renfoncement du système de maintenance préventive, amélioration de l’efficience du service
    APPEL D'OFFRE : Elaboration du budget maintenance et étude des améliorations techniques/organisationnelles pour l’appel d’offre GAGNE fin 2011, sur le renouvellement du contrat d’exploitation du site (période de 9 ans 2012/2020)

  • Groupe TIRU - INGENIEUR EXPLOITATION

    2010 - 2010 Coordinateur de différents projets engagés pour prolonger la vie du site d’IVRY (Paris) : rédaction des CDC techniques, choix des sous-traitants, suivi des chantiers, conduite de réunion

  • NIKON / ESSILOR - ROYAUME-UNI - PROJECT MANAGER en contrat VIE

    2008 - 2009 Responsable de l’amélioration des délais de fabrication des verres optiques :
    - Amélioration des délais de fabrication de 4 à 2 jours, atteinte à 92% (pour objectif 95%)
    - Etude des flux de production existants, analyse et implémentation de nouvelles méthodes de travail
    - Développement d’outils supports pour le suivi et le contrôle production
    Acteur de l’élaboration des budgets production 2008 et 2009

  • ITW BAILLY-COMTE - INGENIEUR EN ALTERNANCE

    GENAY 2005 - 2007 Conduite d’une équipe projet afin d’améliorer la profitabilité d’un produit stratégique :
    - Amélioration de 25 % de l’efficience de la ligne (qualité, cadence et productivité)
    - Augmentation de 8 % de la marge brute (Gross Profit) du produit
    Outils maitrisés : 5D, 5S, AMDEC, FTA, Ichikawa et développement des outils TPM et TRS (ensemble site)

  • MAYETEL-OZEN - INGENIEUR EN ALTERNANCE

    2004 - 2005 INGENIEUR EN ALTERNANCE – Service production - MAYETEL-OZEN : sous-traitant dans le domaine de l’injection plastique (multi-secteurs) - www.mayetel.com
    - Conduite de projet : développement d’un outil de contrôle dimensionnel automatique (pré étude du procédé, rédaction du CDC, étude avec les fournisseurs).
    - Responsable des améliorations de l’outil de production (démarche type 5S)(démarche type 5S)

  • ALCAN PACKAGING CAPSULES - TECHNICIEN EN STAGE DE FIN D’ETUDE IUT

    2004 - 2004 TECHNICIEN EN STAGE DE FIN D’ETUDE IUT - Service automatisme - ALCAN PACKAGING CAPSULES : fabrication de capsules métalliques - www.stelvin.pechiney.com
    Conduite de projet : recherche, développement et industrialisation d’un système de détection pour le positionnement des feuilles d’aluminium sur presses

Formations

Réseau

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