Principales Missions:
*Participer aux lancements de nouveaux produits - équipe project dirigé par le marketing.
* Rationalisation du panel, diminution de la complexité fournisseur.
* Standardisation produits/fournisseurs entre les différentes marques du groupe.
* Recherche & pilotage de projets "savings" (=ressourcing),
* Négociations commerciales annuelles (productivités commerciales,remises de fin d'année, allongement du délai de paiements,diminution des MOQ & Leadtime..)
Stanley Black&Decker INC.
- Acheteur Négoce Produits Finis EMEA
2013 - 2016Famille Achat = produits finis dans la business Unit "Industrial & Automotive Repair"
= éclairage, gamme soudage, outils pour l'industrie automobile & aéronautique, outils énergisés
Marques associées: FACOM, USAG, EXPERT, MacTools UK
Masse achat: 18 Mi. Euro
Fournisseurs: plus de 100 dont env. 55% en Asie
Principales Missions:
* Rationalisation du panel, diminution de la complexité fournisseur.
* Standardisation produits/fournisseurs entre les différentes marques du groupe,
* Recherche & pilotage de projets "savings" (=ressourcing),
* Négociations commerciales annuelles (productivités commerciales,remises de fin d'année, allongement du délai de paiements,diminution des MOQ & Leadtime..)
RENAULT SA
- Acheteur transverse
2010 - 2013RENAULT / Technocentre Guyancourt
Acheteur chez RNPO - Direction Paint & Industrial
Produits:
1) Matières 1ères = Mastics & cires de protection de la caisse en blanc, collages vitrage.
2) Pièces = mastics préformés, raidisseurs, inserts gonflants acoustiques & structuraux
Mes principales missions:
1) Participer à la gestion panel avec ma hiérarchie et notre engineering.
2) Piloter & négocier les appels d'offre lors des nouveaux projets (env. 17 RFQ en 1 année)
3) Négocier les surcoûts éventuels en phases projet et série (négociation hausses matières 1ères, négociation des modifications produit/process …)
4) Challenger & accompagner notre engineering & nos fournisseurs dans les processus d'améliorations continues amenant à des réductions de coûts(Monozukuri, productivités techniques)
Périmètre géographique - usines clientes: Usines Renault Europe élargie (Roumanie & Turquie)
Masse Achat : 22 Millions d'Euros environ
RENAULT SA
- Ingénieur Qualité Achat & Dév. Fournisseur
2007 - 2010RENAULT / Centre Technique de Rueil Malmaison
Qualiticien Achat chez RNPO
Périmètre: boîtes de vitesse (commandes internes et externes).
Plus de 100 entreprises pour une Masse Achat d'environ 300 millions d'Euros.
Management des fournisseurs en phase projet:
1) Evaluation des fournisseurs avant nomination par des audits ASES (pilote certifié)
2) Certification des processus fournisseur avant le démarrage série par des audits de pré-production & audits propreté (pilote certifié).
Management des fournisseurs en vie série:
Suivi des objectifs qualité des fournisseurs (PPM) avec le déploiement d’outils qualités spécifiques à l’alliance pour les moins performants (revues 8D, suivi des plans de progrès, Step Up).
ARCELOR
- VIE - Ingénieur support technique au Japon
Montataire2004 - 2006ARCELOR / Tokyo office
Mission V.I.E. : Ingénieur support technique pour les comptes Suzuki et Honda.
- Promotion des produits Arcelor.
- Coordination du “die tuning” pour les modèles européens.
- Support technique avancé pour les départements R&D de nos clients au Japon.
- Pilotage de projets de collaboration amont avec nos clients :
Un exemple chez Suzuki pour son nouveau modèle en Europe : 20 personnes impliquées(Arcelor et Suzuki), 13 pièces étudiées, 260k€ de budget.