Damien ECKERLEN

En résumé

Entreprises

• Flender-Graffenstaden - Ingénieur projets

  Saint-Denis 2012 - maintenant Illkirch-Graffenstaden
  Interface technique entre les clients et l'entreprise afin de garantir les exigences de qualité en conciliant les demandes des clients et la faisabilité des commandes. Secteur "Oil&Gas + Power generation Industries".
  • Analyse des requis clients (spécifications techniques complexes, implications commerciales)
  • Dimensionnement des machines (turbo-réducteurs de fortes puissances et hautes vitesses | mécanique (denture, paliers, instrumentation, peinture) et exigences réglementaires/qualité)
  • Elaboration et suivi des offres technico-commerciales
  • Support client (avant-projet/execution de projet) et interface technique entre clients et entreprise
  • Référent technique (analyse, dimensionnement, expertise, prise de décisions...)
  • Représentation de l’entreprise auprès des clients

• General Motors Strasbourg - Ingénieur Coordination Manufacturing Engineering / Information Technology

  Argenteuil 2010 - 2012 • Initiation et Coordination de chantiers d'amélioration Lean Manufacturing (LMS / SPS - Hoshin)
  • Coordination de la mise en place et l’évolution des systèmes informatiques (ERP/EDM).
  • Etude d'externalisation des ressources/compétences dans le cadre de nouveaux projets.
  • Optimisation des cahiers des charges généraux et spécifiques. Détermination de pistes de réduction
  des investissements.

• General Motors Strasbourg - Chef de service Pre-Production Operations (Service Prototypes) / Strasbourg Technical Center

  Argenteuil 2008 - 2010 • Management hiérarchique/fonctionnel d’une équipe de 7 ingénieurs/techniciens/opérateurs.
  • Définition et gestion de budgets d'env. 4M€.
  • Coordination des activités liées à la fourniture/fabrication/livraison des prototypes dans un soucis
  constant de Qualité/Traçabilité/Satisfaction Client. Contexte international (USA,Brésil,Europe,Asie).
  • Définition des priorités (qualité/coûts/délais/environnement) + reporting
  • Elaboration, Validation, Amélioration des procédures/process + Développement des personnels
  (plans de formation) et de la structure (ré-organisation).

• General Motors Strasbourg - Ingénieur Coordination Prototypes / Strasbourg Technical Center

  Argenteuil 2007 - 2008 • Transmission 6 vitesses + 7 vitesses à double embrayage : Coordination des activités de fabrication des prototypes, conformément au contenu et au timing désiré par le client.

• General Motors Strasbourg - Ingénieur Méthodes Assemblage et Tests / Manufacturing Engineering

  Argenteuil 2003 - 2007 • Projet Allemagne-France-USA: Développement, Achat, Réception et Démarrage production de 2 nouvelles lignes d’assemblage de sous-ensembles (8 M€) pour une nouvelle transmission automatique à 6 vitesses.
  • Gestion/Conception mécanique/Automatisme : Mise en place, suivi quotidien et amélioration continue d’équipements de production et de test. Projets nécessitant la mise en oeuvre de plusieurs corps de métier.
  • Productivité : Amélioration uptime , temps de cycle et ergonomie machines.
  • Qualité : Développement et implémentation de Poka-Yokés et contrôles automatisés.
  Rédaction AMDEC/PFMEA. Analyse rejets/rebuts/retours clients.

• Faurecia - Ingénieur Projet Supply chain / Logistique

  2002 - 2003 • Equipe projet BMW : poste basé en Allemagne
  • Développement des concepts de chaîne logistique et définition des exigences logistiques pour
  livraison en Juste-à-Temps/Synchrone (packaging, cyclogrammes, appels informatiques ...)
  • Interface avec client / fournisseurs , collaboration hebdomadaire en Allemagne

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI

  Belfort 1998 - 2002 PP - Procédés de Production
  
  Promo 37

• Université Strasbourg 1 Louis Pasteur

  Strasbourg 1996 - 1998 Mathématiques-Informatique appliquées aux sciences

Réseau

• Adeline GORGOS

• Denis MELOCCARO

• Frédéric SOULIER

• Frédéric GODARD

• Judicaël FILLIAT

• Lucas COURNUT

• Ludovic TIROLF

• Nicolas RENARD

• Sandro MORGA

• Valérie FLECK