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Julien BILLOTTE

Vélizy-Villacoublay

En résumé

Près de 15 années passées au sein des entreprises d'ingénierie m'ont permis d'évoluer de la fonction de consultant à celle de responsable de centre de profit.
Aujourd'hui, j'ai acquis la conviction que pour développer une équipe, la reconnaissance des talents individuels, leur valorisation et la construction d'un véritable "collectif" sont indispensables.

L'évolution de nos collaborateurs doit être notre projet de manager, tout autant que le développement de notre entreprise. Parce que l'un ne va pas sans l'autre.

Le rôle du manager, est le même que celui du premier de cordée... il doit emmener l'équipe au bout du voyage, dans un contexte où chacun doit/peut prendre des risques et où le succès du solitaire est plus qu'incertain.

En contrepartie, le collaborateur, s'il veut évoluer, doit s'en donner les moyens, à travers l'engagement, la créativité, la disponibilité et la flexibilité qu'exigent les entreprises qui réussissent.

Mes compétences :
Management
Gestion de la relation client
Coordination de projets
Centres de profits

Entreprises

  • Altran France - Senior Business Manager

    Vélizy-Villacoublay 2014 - maintenant Responsable d'un P&L dans le domaine transport, mon équipe intervient tout particulièrement dans les domaines de l'électronique et de l'ingénierie documentaire.

    CA annuel : 4.5 M€
    Equipe : 60 consultants et managers techniques

  • Segula Technologies - Responsable d'agence

    Nanterre 2012 - 2014 J'ai plaisir à renouer avec des missions diversifiées intégrant des actiivtés de :
    - recrutement : techniciens et ingénieurs industriels
    - gestion de centre de profit : pilotage de la rentabilité des affaires, reporting à la direction, construction des budgets et de la stratégie commerciale
    - Commerce : déploiement de la stratégie commerciale sur le terrain, réponse aux appels d'offres
    - management d'équipes : autonomie des pilotes d'activités, montées en compétences de ces derniers sur le pilotage des projets, des contrats et le management des hommes.

    Agence : 35 personnes
    Affaires : Forfaits + Assistance technique

  • CAPGEMINI TS - Ingénieur Commercial Energie & Utilities

    Paris 2010 - 2012 En charge du développement de nos activités sur le secteur Energies et Utilities.
    Je propose à nos clients et prospects les savoir-faire suivants :

    - Déploiement d'ERP sur l'ensemble des Métiers de l'entreprise : des fonctions Finance & controling, à la maitrise de l'hygiène et de la sécurité en passant par la gestion des activités de production et les ressources humaines.

    - Développement et mise en production d'applications spécifiques, telles que les solutions de mobilité ou le cloud-computing.

    - Mise en oeuvre de centres de services réalisant, par exemple, la Maintenance applicative d'applications stratégiques pour nos clients.

    - Assistance Technique et expertise dans les domaines du développement et de l'architecture applicative.

    Budget 2011 : 3,5 M€
    Réalisé 2011 : 101%

  • ASSYSTEM FACILITIES - Responsable Commercial Rhône Alpes et Est

    Courbevoie 2009 - 2010 Mars 2009 - juin 2010 - en charge du développement commercial de l'agence Rhône Alpes et Est, le savoir-faire proposé à mes interlocuteurs sont :
    - L'exploitation déléguée
    - L'amélioration de performance industrielle
    - Les méthodes liées à l'exploitation de l'outil industriel en phase vie courante.

    Résultats obtenus :
    - 4 ouvertures de comptes
    - Mise à niveau des supports de présentation agence
    - Reconnaissance de l'intéret de la fonction commerciale au sein d'une agence empreinte d'un historique "commerce" difficile.

    Cibles prioritaires:
    - la pétro-chimie (ouverture de : TOTAL PETROCHIMICALS - St Priest + ARKEMA - La Chambre)
    - la production d'énergie et son transport
    - la métallurgie
    - les nano-technologies
    - la pharmacie (ouverture de : SKYEPHARMA - Villefontaine + GALDERMA - Alby sur Chéran)

  • ASSYSTEM - Manager Opérationnel

    Courbevoie 2008 - 2008 Animation du secteur Process & diversification

    Gestion d’un portefeuille d’affaires de 2,45 M€
    Management d’une équipe pluridisciplinaire : 30 ingénieurs et techniciens
    Qualification et ouverture de nouveaux comptes clients

  • ASSYSTEM - Ingénieur Commercial

    Courbevoie 2006 - 2007 ASSYSTEM propose l'intervention d'équipes de Techniciens et d'ingénieurs dans le cadre de projets menés par les grands donneurs d'ordres nationaux et internationaux.

    ASSYSTEM intervient sur l'ensemble du cycle Produit-Process et sur l'ensemble du secteur industriel.

    Le poste d'ingénieur commercial consiste à développer l'activité d'une agence régionale à travers des offres innovantes (matrices d'effectifs, compétences mises en oeuvres, outils organisationnels)

    Mon objectif en 2007 : diversifier l'activité de l'agence Automobile quart Nord Est.

  • ASSYSTEM - Manager Technique

    Courbevoie 2005 - 2006 En parallèle de ma mission :

    - Responsabilité d'un secteur client pour le développement commercial :
    > Recherche de profils
    > Rédactions d'offre commerciales
    > Périmètre : Peinture Sochaux + Montage T7

    - Encadrement de 8 collaborateurs (entretien de fin d'année, formation, orientation de carrière)

    70% de la sous-traitance Peinture Sochaux chez ASSYSTEM

  • ASSYSTEM - Assistance au Pilotage de Projet

    Courbevoie 2002 - 2006 Secteur automobile - PSA PEUGEOT CITROEN

    Assistance au pilotage de Projet

    Métier PEINTURE
    - Elaboration du planning référentiel lancement véhicule
    - Dimensionnement des ressources et investissements pour les nouveaux projets PF2
    - Pilotage des indicateurs Métier pour les Projets PF2 de 2002 à fin 2004

    Métier MONTAGE
    - Création des indicateurs QCD pour le Projet
    - Pilotage de l'activité resources / investissements
    - Pilotage des indicateurs techniques et économiques
    - Synthèses

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