Damien ETAIX

En résumé

Entreprises

• Subsea 7 - Project Technical Manager

  Technique | SURESNES 2019 - maintenant Management opérationnel de l'ingénierie de Grand Projet EPCI Offshore (Management de managers plus de 80 ingénieurs répartis sur 3 continents)
  Supporter la recherche d'opportunités de projet et identifier les ressources et la formation nécessaires. Les responsabilités incluent le développement commercial, le contrôle budgétaire, la gestion de projet et des ressources, les opérations d'ingénierie, la gestion de la performance, la formation et toutes les autres activités commerciales connexes.
  Optimisation des solutions techniques proposées.
  Signer et publier la documentation technique en tant qu'approbateur, acceptant la responsabilité personnelle de son adéquation aux contraintes du projet.
  Assurer le leadership de tous les ingénieurs du projet pour assurer la livraison d'un travail de qualité.
  Élaborer des estimations d'heures de travail et un calendrier d'ingénierie ultérieur pour la mise en œuvre en fonction du plan de projet global, en prenant la responsabilité de la livraison.
  S'assurer que toutes les procédures et méthodes de travail développées ont pris en compte la sécurité du personnel et des biens.
  Responsable auprès du Directeur de Projet pour la livraison au projet de toutes les exigences d'ingénierie.

• Subsea 7 - Responsable Soudure, Matériaux et Coating

  SURESNES 2016 - 2019 Management d’une équipe de 12 ingénieurs chargée d’apporter aux équipes projet et appels d’offre de notre centre pour les grands projets le support technique nécessaire dans les domaines de la métallurgie, soudure, coatings et contrôles non destructifs. L’équipe est basée à Paris, Londres et Stavanger.
  • Assister techniquement les Projets pour la fabrication de structures onshore, les achats, le suivi des fournisseurs et pour la préparation des campagnes offshore (tout projet supérieur à 200M€)
  • Définir les heures et gérer les ressources
  • Garantir la qualité et la cohérence du travail produit par les ingénieurs détachés sur projet ou appels d’offre
  • Organiser les formations
  • Revoir et clarifier les spécifications clients

• Subsea 7 - Responsable de projet soudure-Houston (TX, USA)

  SURESNES 2013 - 2016 Management d’une équipe de 9 ingénieurs chargée d’apporter aux équipes projet et appels d’offre le support technique nécessaire dans les domaines de la métallurgie, soudure, coatings et contrôles non destructifs.
  • Assister techniquement les Projets pour la fabrication de structures onshore, les achats, le suivi des fournisseurs et pour la préparation des campagnes offshore (projets de 10M€ à 150M€)
  • Définir les heures et gérer les ressources
  • Garantir la qualité et de la cohérence du travail produit par les ingénieurs détachés sur projet ou appels d’offre
  • Organiser les formations
  • Revoir et clarifier les spécifications clients

• SUBSEA7 - Ingénieur Principal Matériaux et Soudure

  SURESNES 2008 - 2013 Coordination de projets complexes et critiques en soudure et en matériaux dans un environnement international et une organisation multifonctionnelle (projets de 500M€ à 2Mrd€).
  • Revoir et clarifier les spécifications clients
  • Préparer le scope of work des différents fournisseurs
  • Revoir, clarifier et commenter les offres techniques des fournisseurs
  • Assurer l’interface technique entre le projet (client, autres contracteurs, autres disciplines) et les fournisseurs
  • Spécifier et participer aux essais de qualifications
  • Analyser les demandes de non-conformité et émettre des recommandations techniques
  • Exécution d’audits et management des fournisseurs
  • Support à la fabrication (Angola, Europe)
  

• Renault - Chef de projet soudure et montage- Le Mans/Valladolid (Espagne)

  Boulogne-Billancourt 2006 - 2008 Gestion technique, administrative et budgétaire depuis la phase de conception jusqu’à leur réalisation de ligne de soudure et de montage de châssis.
  • Analyser les demandes de l’usine, élaborer un budget (17M€) et évaluer les risques
  • Organiser, planifier, définir les objectifs et des délais de réalisation
  • Piloter, coordonner et suivre les équipes internes (8 personnes) et les fournisseurs
  

• Renault - Responsable d’industrialisation - Iran/Roumanie

  Boulogne-Billancourt 2002 - 2006 Responsable de la définition des moyens à employer pour la conception puis l’industrialisation des lignes de soudure de châssis pour le véhicule Logan pour l’usine d’ACI en Roumanie puis Iran.
  • Concevoir et optimiser les méthodes de production et les coûts de fabrication
  • Vérifier les demandes d’investissement
  • Encadrer fonctionnellement une équipe de 5 personnes. Expatrié en Iran de septembre 2005 à septembre 2006
  • Gérer un budget (4M€), des plannings et la formations des opérateurs
  
  

• Renault - Ingénieur process méthodes - Le Mans (72)/Villeurbanne (69)

  Boulogne-Billancourt 2000 - 2002 Responsable pour l’ingénierie de la vie série et du progrès continu d’une ligne de fabrication.
  • Optimiser de l’organisation de la ligne
  • Organiser et suivre des actions pour l’amélioration de la performance du process
  • Gérer la documentation
  

• Air Liquide - Chef de Secteur

  Paris 1999 - 2000 • Prospecter de nouveaux clients et vendre des produits consommables de soudure
  • Assister techniquement les clients
  

Formations

• Cranfield School Of Management (Cranfield)

  Cranfield 2014 - 2014 Engineering Manager Development Program

• ESSA - ECOLE SUPERIEURE DU SOUDAGE ET DE SES APPLICATIONS

  Yutz-Thionville 1998 - 1999 Ingénieur ESSA, EWE, IWE
  
  EWE: European Welding Engineer
  IWE: International Welding Engineer

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 1995 - 1998 Ingénieur

• Lycée D'Etat Raspail

  Paris 1992 - 1995 Math Spé T

• Lycée Stanislas Collège Stanislas

  Paris 1981 - 1992 Bac C