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Damien FOUGERE

Paris

En résumé

Après avoir été contrôleur de gestion commercial chez H.J. Heinz et Arjo Wiggins, puis contrôleur de gestion central chez Sonepar, j’ai construit mon parcours professionnel autour de l’analyse et de la mise en oeuvre de systèmes d’information financière.

Mes compétences recouvrent le contrôle de gestion et les systèmes d'information, deux fondamentaux d'une direction financière.

Mes compétences :
Administration
Administration système
BOFC
Business
Business Objects
Consolidation
Contrôle de gestion
Essbase
Hyperion
Hypérion Essbase
International
MAGNITUDE
MBA
Organisation
Reporting
Reporting international
SAP
Systèmes d'Information

Entreprises

  • Sonepar - Administrateur de système de consolidation et reporting

    Paris 2002 - maintenant

  • Sonepar - Administrateur système de consolidation et reporting

    Paris 2002 - maintenant • Depuis 2006, dans le cadre du projet SWITCH (remontée centralisée des données, refonte du plan de comptes et transition aux IFRS), mise en œuvre et déploiement du nouveau système de consolidation et reporting Groupe.
    • Organisation et animation des formations utilisateurs en Europe, USA, Chine et Australie.
    • Mise en production (Juin 2007) et administration de Business Objects Finance (ex Cartesis Magnitude).
    • Gestion des évolutions de paramétrage, de l’environnement de collecte et d’analyse, des sécurités (240 utilisateurs), rédaction des procédures et assistance aux filiales.
    • Administration du cube d’analyse multidimensionnelle (Business Objects Extended Analytics) du Contrôle de gestion
    • Maintenance technique et fonctionnelle de l’outil de consolidation Hyperion Enterprise 5.1.1 (90 utilisateurs, 10 pays)

  • Sonepar - Contrôleur de gestion Holding

    Paris 2000 - 2002 • Mise en place du reporting mensuel pour les nouvelles zones (Argentine, Mexique).
    • Préparation et présentation des résultats, budgets, prévisions et plan à trois ans pour les différents comités.
    • Valorisation des acquisitions potentielles et analyses ad hoc de postes et ratios clefs.
    • Administration de la base de données Contrôle de Gestion et Marketing sous Hyperion Essbase.

  • Arjo-Wiggins SA - Business analyst, division papiers autocopiants

    1999 - 2000 •En lien direct avec le directeur commercial, mise en place de la stratégie de prix pays (cinq zones géographiques).
    •Suivi des objectifs commerciaux et détermination des primes semestrielles.
    •Validation des budgets de production et frais généraux.
    •Au travers de rapports Business Objects, analyse des volumes de vente par produit afin de mettre en place une nouvelle segmentation de la gamme.

  • H.J. Heinz - Contrôleur de gestion junior

    1997 - 1999 • Elaboration d’un rapport hebdomadaire d’activité par pays et circuit de distribution.
    • Préparation du reporting mensuel: construction de rapports Business Objects adaptés aux besoins du reporting, réalisation de tableaux d’analyse des écarts.
    • Administration produits de la base de données européenne (1.000 références, 13 pays).

  • Tropicana Products Inc., Bradenton (Floride) - Stage de fin d'études à la direction financière de la branche internationale

    1994 - 1994 •Formalisation des différents projets d’économies de coûts de la branche internationale.
    •Elaboration du rapport de ventes mensuelles.

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