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Damien GUICHARD

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En résumé

Rigoureux, autonome et homme de terrain, mes différentes expériences professionnelles m'ont permis d'assurer, dans un souci constant de sécurité, la responsabilité d'un atelier de fabrication de plaques spéciales à haute valeur ajoutée, comprenant près de 70 personnes.

Mes compétences :
Amélioration continue
Management
Sécurité

Entreprises

  • Industeel, ArcelorMittal, Site de Châteauneuf - Responsable d'atelier

    2013 - maintenant • Encadrement de 70 personnes dont 4 agents de maîtrise et 1 technicien
    - organisation, animation et coordination des équipes pour garantir le respect des objectifs de production, qualité et délai
    - recrutements, élaboration et suivi du plan de formation, entretiens annuels
    • Organisation de la production
    - mise en place du management visuel sur les outils
    - création et analyse des indicateurs de suivi de production : productivité, qualité
    - élaboration et suivi des budgets personnel et matériel avec SAP
    - proposition d’investissements pour améliorer la productivité, la sécurité, les délais
    - garant des normes qualité et environnementales : formation, enquêtes, plan d’actions
    - gestion d’un co-traitant afin de garantir la continuité du flux
    • Responsable de la sécurité de l’atelier
    - respect des règles, mise en œuvre des plans d’actions, du document unique
    - animation de groupes de travail pour supprimer les risques d’accident
    • Pilote amélioration continue
    - animation de groupes de travail sécurité, productivité, qualité, délai : réduction par 2 des incidents qualité sur un outil

  • Industeel, ArcelorMittal, Sites de Châteauneuf et St Chamond - Responsable amélioration continue

    2007 - 2013 - garant du déploiement d'actions d'amélioration continue suivant les directives du groupe ArcelorMittal : TPM / Lean - Kaizen / Ordre, Propreté, Sécurité, Environnement (ou 5S)
    - formation des pilotes des groupes de travail : membres du comité du direction, agents de maîtrise, opérateurs
    - pilote de groupes de travail : amélioration de la productivité, réduction de délai technique
    - élaboration et suivi des budgets amélioration continue
    - audits internes / revues de direction

  • Industeel, ArcelorMittal, Site de Châteauneuf - Manager

    1999 - 2006 • Encadrement d’une équipe de production de 30 personnes
    - gestion des ressources humaines : participation aux recrutements, entretiens individuels
    - animation des équipes
    - organisation de l’équipe pour garantir le respect des objectifs de production, qualité et délai
    • Organisation de la production
    - suivi des budgets personnel et matériel
    - suivi des indicateurs techniques de l’atelier avec les opérateurs de production
    - demandes d’investissements
    • Garant de la sécurité de l’atelier
    - contrôle du respect des règles
    - animation des réunions sécurité et des enquêtes
    - pilote d’un challenge sécurité sur les 2 sites d’Industeel Loire
    • Pilote de groupes de travail dans le cadre de la TPM
    - diminution des pannes sur un outil de 15%

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :