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Créateur d'entreprise
- Dirigeant
2012 - maintenant
IZYDOM est une société de services à la personne basée à Marseille ayant pour but de faciliter le quotidien des personnes à domicile.
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Réalisation de travaux Maison individuelle
- Entrepreneur
2010 - 2011
Après avoir étudié le marché immobilier local, effectué le montage financier pour l'acquisition du bien ainsi que le financement des travaux, j'ai réalisé les travaux de rénovation d'une maison.
Etude du PLU, extension de 15.5% de la surface habitable. Coordination de l'ensemble des intervenants et réalisation de nombreux lots (démolition, évacuation des déchêts, installation douche italienne, carrelage, peinture, parquet, éclairage, isolation des combles,...).
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Domus VI
- Directeur d'établissement
Suresnes
2009 - 2010
Remplissage de l'établissement, Tenue des budgets prévisionnels, Amélioration des résultats de l'entreprise. Résidence du Palais - Marseille
Augmentation du taux d'occupation de + 56% sur une année. Remplissage de la structure 100% des places disponibles à mon départ.
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IGH
- Directeur d'établissement
2007 - 2009
Gestion et tenue de l'établissement dans un cadre verdoyant situé dans l'ain.
Application des directives du Groupe.
Etablir et suivre le budget prévisonnel grâce à une gestion rigoureuse des dépenses. Bilan positif avec un résultat brut ~1M€.
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ATMS
- Co-Responsable
LINAS
2004 - 2006
Spécialisée dans le transport routier de matériel industriel, cette société à taille humaine à pour objectif premier de satisfaire ses clients.
Attaché à la direction de cette société et fraîchement diplômé, mon rôle et bien entendu de continuer ma formation sur le terrain en y intégrant la théorie acquise jusque là. Passant du transport à la comptabilité, mon activité est variée ce qui me permet de ne pas m'enfermer dans une situation redondante. En effet chaque situation est unique.
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ATMS
- Stagiaire
LINAS
2004 - maintenant
La société ATMS est une petite structure de 5 employés. Au sein de cette société, mon rôle est d'assurer au mieux l'équilibre financier, c'est à dire démarcher des clients dans le but d'augmenter le chiffre d'affaires, de calculer les coûts de revient pour connaître les facteurs sur lesquels agir pour faire diminuer ces derniers. Négocier avec les fournisseurs les meilleurs tarifs. Entretenir un climat social favorable à la production.
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Collège FERRIE (Draguignan) - Rectorat de Nice
- Maître d'internat
2003 - 2003
Mon rôle était double, il s'agissait lors des heures d'ouverture habituelles du collège, de remplir les tâches attribuées à un surveillant, surveillance des permanences, du bon déroulement des récréations, à la sortie, mais aussi interface entre les professeurs et les élèves, et entre les parents et les professeurs. De plus, lorsque l'établissement fermait ses portes, j'étais chargé de la surveillance des internes, jusqu'au lendemain matin (étude, repas, foyer, chambres).
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Direction du Nautisme et des Sports - Ville de Marseille
- Vacataire
2003 - 2003
Lors de sa candidature pour la Coupe de l'America, la ville de Marseille a dû préparer le dossier le plus complet possible pour pouvoir avoir une chance de l'emporter.
Ce dossier était bien entendu constitué de données sur la ville de Marseille, ses habitants, sa capacité hôtelière, ses monuments... ses charmes, mais le plus important pour une course nautique, de données maritimes.
Mon travail consistait donc chaque jour à effectuer des prélèvements en mer, à remplir des tableaux de bord et à comparer les données enregistrées avec les données fournies^par Météo France dans le but de positionner Marseille à son avantage et à restituer les données les plus fidèles possibles.
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Mc Donald
- Equipier
guyancourt
2002 - 2002
Mon passage au sein de ce groupe a été très rapide. Issu de la restauration traditionnelle, il me fallait repartir du début. Il me semblait que cela pouvait être un challenge intéressant, c'est pourquoi j'ai accepté. Cependant au bout de 2 mois, et après avoir remporté le concours ALL STARS qui récompense le meilleur équipier de toute la région Sud-Est, voyant que mon poste n'évoluerait pas aussi rapidement que ce que je le souhaitais, j'ai décidé de partir de chez Mc Donald.
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Taverne de Maître Kanter
- Assistant de Restauration
2000 - 2002
Débutant au sein de la société, j'ai rapidement évolué pour arriver à un poste de responsabilités. Ce poste consistait à gérer une équipe de 20 employés (serveurs et cuisiniers), formation, mise en place des emplois du temps. Mes responsabilités de gérer le stock de marchandises et par la même, de traiter avec les différents fournisseurs.
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CPSM
- Responsable Matériel
1995 - 1999
Le CPSM est un club de Plongée sous-marine, basé à Saint Mandrier sur Mer. Intégrant cette entreprise lors d'un stage effectué dans le cadre du cursus scolaire, et étant agréablement reçu, j'y suis resté durant 5 ans. Mes activités au sein du club n'ont cessé de progresser d'années en années.
Elles étaient donc multiples et variées, il s'agissait de veiller au matériel, à son bon fonctionnement, de gonfler les bouteilles, ainsi que veiller à l'entretien du compresseur, effectuer des plongées pour accompagner les clients, les aider dans leur préparation, s'occuper d'eux à la fin de leur plongée. L'ensemble de ces activités m'a permis d'acquérir une solide confiance en moi, et d'avoir de très bons contacts avec les clients. Tout au long de ces 5 années, j'ai pu rencontrer énormément de personnes de tous milieux sociaux, ce qui m'a permis d'apprendre énormément sur les gens en général.
