Mes compétences :
Nucléaire
Gestion de projet
Gestion de contrats
Désamiantage
Logistique industrielle
Entreprises
ENDEL ENGIE
- Responsable commercial
2013 - maintenantAprès à une solide expérience dans la gestion opérationnelle de contrat, je suis en charge depuis 2013 , auprès de la direction déléguée logistique de Cofely Endel ( 36 M€ , 350 collaborateurs ), du développement des activités de soutien logistique ainsi que de nouveaux services associés.
Au sein de la direction déléguée, j'assure l'identification et le développement de nouveaux clients, le montage des offres ainsi que le suivi opérationnel des affaires sur l'ensemble de la France.
Cofely ENDEL délégation logistique, département SCTN, est un acteur majeur de la logistique opérationnelle dans les domaines du nucléaire, du désamiantage et propose également ses services à l'industrie et les grands projets.
ENDEL - GDF Suez, Unité SCTN
- Responsable de contrat « Prestation Globale d’Assistance Chantier »
2008 - 2012Prestation Globale d'Assistance Chantier (PGAC)
Centrale nucléaire de Civaux
- entre 5 et 10 M€/an
- 50 personnes, dont environ 20 ENDEL
- jusqu'à 250 personnes en arrêts de Tranche
- activités concernées :
* Logistique nucléaire: assistance chantier,magasins outillages, manutentions, chaîne déchets nucléaires
* Échafaudages/Calorifuges
* Maintien en propreté les locaux industriels
* Assistance, Conseil en Sécurité/Radioprotection
Pilote le groupement d'entreprise dont ENDEL est le mandataire et suis contractuellement le marché en tant qu’interlocuteur privilégié d’EDF
Assure la préparation et le déroulement des arrêts de tranche programmés
Coordonne les équipes ENDEL présentes sur le CNPE (chefs de chantier, chefs d'équipe, ouvriers)
Participe activement à la mise en place des nouveaux projets EDF (EVEREST, OEEI,...)
Renouvellement du marché pour 5 ans fin 2012.
ENDEL - GDF Suez, Unité SCTN
- Coordinateur/Planificateur d’arrêts de tranche
2008 - 2008Dans le cadre de la PGAC du CNPE de Civaux :
- assure le pilotage de la préparation modulaire PGAC pour la campagne ASR8
- élabore le planning PGAC pour les arrêts TR1 et TR2, et pilote le reporting des activités auprès d'EDF
- pilote le programme de contrôle interne du GMES ainsi que le REX de la surveillance exercée par EDF
2006 - 2007Au sein du service Methodes.
- Décline et fais appliquer la politique sécurité ENDEL au sein de l'Unité SCTN (200 collaborateurs, 7 implantations en France, activités nucléaire et désamiantage)
- Assure la certification MASE de l'Unité en décembre 2006
- Réalise visites et causeries sur l'ensemble des sites de l'Unité (Bugey, Chinon, Gravelines, St Alban, chantiers amiante)
- Assiste les responsables de site à l'élaboration et au suivi des plans d'actions sécurité
- Assiste le responsable Methodes dans l'élaboration des procédures, suivi des évaluations clientes, les non conformités,...
Formation "encadrement technique amiante" en 2007
ENDEL - GDF Suez, Unité SCTN
- Stagiaire, ingénieur Methodes
2006 - 2006Stage de fin d'études (6 mois)
Au sein du service Methodes de l'Unité SCTN.
Prépare l'Unité à la première démarche de certification MASE(Manuel d'Amélioration Sécurité des Entreprises).
John Deere
- Stagiaire
Moline2005 - 2005Stage de 6 mois (2 jours / semaine)
Au sein du service Methodes du site de Saran (45), site de production de moteurs diesel.
Par la methodes des plans d'expériences, optimise la superfinition des paliers et des manetons des vilebrequins.