Damien LEBRUN

En résumé

Entreprises

• groupe label habitation - Supply chain manager

  2020 - maintenant

• DB Schenker - Supply and Logistic manager France

  2019 - 2019 Goal: Provide train parts to all maintenance units in FRANCE to avoid immobilization of freight trains:
  
  - Guarantee customer service Maintenance unit in FRANCE
  - Continuous improvement implementation in the Supply Chain process (lean management)
  - Warehouse management, apply 5S, rolling inventory, stock management, analyze safety stock
  - Follow and improvement DB internal suppliers process
  - Analyse and improvement KPI: logistic service rate.
  - Analyse and improvement KPI: External and internal suppliers
  - Team management, train, raise the skill
  - Follow projects related to logistics and maintenance.
  - Reparaible parts management

• Barry Callebaut - Technical buyer IVORY COAST

  Paris 2019 - 2019 • Support internal customers (Ivory Coast warehouse)
  • Follow OPEX or CAPEX purchases
  • Develop and implement purchasing strategies, tender after sourcing and competitive bidding if necessary.
  • Perform benchmarks and carry out optimization process
  • Follow and analyze KPI supplier performance
  • Achieve Saving's annual target buyer team (460,000€)

• Rentokil Initial - Approvisionneur Secteur Hygiène / Linge plat

  Boulogne Billancourt 2017 - 2018 Responsabilités
  •Garantir la mise à disposition chez les fournisseurs des articles en quantités, délai, en évitant les ruptures et en optimisant les stock.
  •Suivre et optimiser Budget achat Hygiène
  •Évaluer et analyser optimiser le coût de transport
  • Alimenter les systèmes de prévision et les bases de données commerciales;
  
  Réalisations
  • Création tableau de bord commandes (suivi délai livraison, réception, Taux service interne et fournisseur)
  • Mise en place GPA (Gestion partagée approvisionnement)
  • Réduction des niveaux de stocks et optimisation coût transport;
  • Amélioration de la communication interne et externe;
  • Anticiper les flux des marchandises (Production/Logistique);
  • Responsabiliser les fournisseurs;
  
  Compétences
  • Anticipation des flux logistique
  • Mis en place d'un taux de performance fournisseur (EXCEL)

• Andros - Gestionnaire partagée des approvisionnements (GPA)

  BIARS SUR CERE 2015 - 2016 Responsabilités
  •Suivre l'évolution EDP (étude de projet) des emballages impactés par des modifications potentiels (charte graphique, recette, changement de volume ou arrêt produit) et optimiser le stock et l'approvisionnement de ces derniers.
  • Alimenter les systèmes de prévision et les bases de données commerciales et de marketing
  •Garantir l'envoi mensuel des besoins en emballages et diminuer les ruptures Usine.
  •Garantir la mise à disposition chez les fournisseurs des emballages en quantités, délai, en évitant les ruptures et en optimisant les stock.
  •Garantir un stock minimum (proche de la rupture) lors d'un arrêt produit.
  •Évaluer et analyser le cout des stocks morts.
  • Garantir la baisse du risque d’obsolescence.
  
  Réalisations
  • Réduction des niveaux de stocks;
  • Amélioration de la communication interne et externe;
  • Baisse des coûts de production et de distribution;
  • Anticiper les flux des marchandises (Production/Logistique);
  • Responsabiliser les fournisseurs;
  
  Compétences
  • Gestion de projet
  • Anticipation des flux logistique
  • garantir une communication précise des information en interne et externe.

• Lampe Berger - Approvisionneur

  2014 - 2015 1/Gérer et optimiser au quotidien les flux et les stocks de l'entreprise tout en les mettant en relation avec les prévisions de vente.
  Définir les besoins en matières premières, en composants en accord avec le service achats.
  Elaborer le planning des livraisons en fonction des prévisions de production et les envoyer aux fournisseurs.
  
  2/Assurer le respect des dates de livraisons des produits auprès des fournisseurs.
  S'assurer pour chaque livraison (sous-traitance également) de la conformité de la livraison et gérer le traitement des litiges de réception.
  Contrôle des factures fournisseurs et transmission à la comptabilité té fournisseurs. Gestion des litiges fournisseurs
  Mise en place et suivi d'indicateurs de performance sur la base de critères objectifs (taux de rotation des stocks, délais de livraison, taux de disponibilité, taux de modification des OF de production, etc.)
  
  3/Etre l'interface de la production et du marketing
  Réaliser le reporting des états de l'approvisionnement et des capacités des fournisseurs.
  Informer le marketing et la production et coordonner les actions entre ces deux services.
  Suivre les prévisions de la production ainsi que des lancements de nouveaux produits afin d'assurer les livraisons et la disponibilité des produits en quantité, qualité et délai.
  
  4/Contribuer à l'élaboration des contrats logistiques et des commandes programmes.
  Améliorer les programmes de livraisons et prendre les mesures pour réduire les stocks.
  Analyser les performances des fournisseurs par la mise à jour et la tenue d'indicateurs.
  Prendre en charge la résolution des litiges.
  
  5/Participer à l'amélioration et résolution des problèmes de l'ERP DIVALTO
  Etre force de proposition en idée d'amélioration afin d'optimiser le temps et l'éfficacité de travail.
  

• Aptar group - Logisticien approvisionneur

  Louveciennes 2012 - 2013 Suivi commandes en lien avec plan production
  Suivi projet spécifiques (échantillonnage, présérie, réservation)
  Plan progrès (taux service/pénalité, visite installation)
  Gestion sous-traitance, anticipation rupture et perturbation
  Optimisation rapport Coût/qualité en tenant compte délai, flux
  

• PANZANI - Technicien approvisionnement et transport

  Lyon 2010 - 2012 Négociation tarifs transports, gestion budget
  Planification transport, chargement et déchargement
  Gestion stocks, approvisionnement et ruptures
  Gestion taux de service de la cellule logistique (=99.5%)
  planification production co-packer

• Pharmacie du neubourg - Technicien logistique

  2009 - 2010 Technicien logistique
  Création d’un protocole de préparation
  Création protocole gestion des stocks et logistique
  Optimisation zone de stockage et approvisionnement
  Gestion qualité, test péremption
  Négociation Fournisseur pharmaceutique
  

• Société de diffusion parfumerie - Technicien logistique

  2007 - 2008

Formations

• IUT Evreux

  Evreux 2005 - 2007 Dut génie du conditionnement et de lemballage
  
  Gestion de la logistique, stocks et appros, production,
  Métrologie et qualité
  Organisation, Management,

Réseau

• Audrey BROHON

• Bernard MALLET

• Christophe CASTEL

• Jean-Yves FAUST

• Julia SAUVAGE

• Natacha FAUCON

• Nguyet Loan Cecile TRAN

• Romain BÉNARD

• Vanina BART

• Vincent NICOLAS