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Damien MORET

Rennes

En résumé

Marketeur spécialisé dans la transformation d’innovations en proposition de valeur

Capable de piloter des équipes techniques commerciales ou créative, j’amène une démarche utilisateur pour aboutir à
- un positionnement pertinent
- une stratégie business efficace
- un plan de lancement utilisant médias traditionnels, viraux et sociaux
Specialties

DOMAINE DE COMPÉTENCES
- Management de l’innovation et de la créativité
- Prospective de marchés émergents et définition de nouveaux produits
- Définition de stratégies marketing marque et produit
- Management d’équipe internationale
- Maitrise des outils digitaux de communication et de promotion
- Création et valorisation de contenu sur les supports digitaux

Mes compétences :
Communication
Management international
Marketing

Entreprises

  • Ubisoft Entertainment - Conseiller en stratégie

    Rennes 2010 - maintenant IDENTIFIER ET DEVELOPPER DES LEVIERS DE CROISSANCE
    • Veille et analyse stratégique des nouvelles plates-formes (télévision connectée, tablettes, cloud), des nouvelles technologies (caméra 3D, réalité augmentée) et des nouveaux business associés
    • Identification d’opportunités et conception d’offres sur nos marques existantes (Just Dance, Lapins Crétins) et création de business models
    • Promotion et lobbying des offres auprès du comité de direction, des directeurs business et production afin d’obtenir leur adhésion
    • Pilotage et déploiement de nouveaux projets : plate-forme e-sport, service de fidélisation

    CONDUITE DU CHANGEMENT ET COMMUNICATION DES MESSAGES STRATÉGIQUES DU GROUPE
    • Création d’outils de formation interne sur les axes de développement d’Ubisoft et leur impact sur les techniques marketings et business.
    • Représentant officiel d’Ubisoft auprès des médias sur les questions de business et stratégies

    REALISATIONS
    - Mise en place et animation du meeting stratégique biannuel regroupant le comité de direction afin de décider des axes de développement stratégique du groupe
    - Création et animation d’un séminaire de formation à destination de populations marketings
    - Définition de la vision stratégique d’Ubisoft sur la nouvelle génération de consoles (X-Box One et Playstation 4) et sur les nouveaux écosystèmes (IOS, Android, Windows)

  • Ubisoft Entertainment - Chef de groupe de marques international

    Rennes 2006 - 2010 DEFINIR LA STRATEGIE DE MARQUE
    • Définition des ADN de marques et de leurs identités, recommandation de plan de développement sur plusieurs années auprès du comité de direction
    • Prospection vers de nouveaux supports (jouets, séries télévisées) ou vers de nouveaux marchés (online et dématérialisées)

    PILOTER LA STRATEGIE MARKETING
    • Pilotage et validation des positionnements produits et des stratégies de lancement
    • Préparation et brief stratégique auprès des équipes opérationnelles monde
    • Management d’une équipe internationale de 10 personnes et gestion de budget (2.7M € création et études)

    Marques: Lapins Crétins, Might and Magic, Red Steel

  • Ubisoft - Chef de produit monde

    Montreuil 2002 - 2006 DEFINIR LE POSITIONNEMENT PRODUIT
    • Définition du positionnement des jeux en fonction de la vision créative de l’équipe de production (50 à 100 personnes) et de l’ensemble des analyses marketing.
    • Analyses du contexte concurrentiel et études consommateur
    • Recherches créatives et études de tendance pour améliorer le contenu et le positionnement du jeu.

    DEVELOPPER LE PLAN DE LANCEMENT
    • Gestion de projet en vue de la création de l’ensemble des supports de communication liés au lancement du jeu : vidéos, versions de démonstration, écrans de jeu, illustrations…
    • Formation des équipes marketing opérationnelles aux produits.
    • Management d’une équipe de 3 personnes

    Produits : Rayman 3, XIII, Heroes of Might and Magic

  • Ubisoft Entertainment - Chargé d'étude au marketing stratégique monde

    Rennes 1999 - 2002 • Etudes de prospection sur les nouveaux supports de jeux : Internet, téléphone portable, PDA.
    • Définition de concepts de jeux en vue de l’acquisition de licences ou d’opportunités de marchés
    • Etudes de marché et de licence et afin de mieux positionner les propriétés intellectuelles d’Ubisoft

  • Ubisoft Entertainment - Chef de produit opérationnel France

    Rennes 1997 - 1999 • Mise en place de plans de communication, de partenariats, d’opérations trade-marketing et d’événements.
    • Formation de la force de vente aux produits et aide au référencement.
    • Gestion de projet en vue de l’adaptation de jeux étrangers au marché français

    Produits : E=M6, Star Wars éducatifs

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