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Damien NEMANE

ANDRÉZIEUX

En résumé

Mes compétences :
Lean Manufacturing
Management

Entreprises

  • Eurotab - Responsable d'atelier

    2008 - maintenant Janvier 2011 à ce jour
    Responsable d’atelier, production, conditionnement, cariste et fabrication des poudres.
    - Participation à la création d’une nouvelle activité (transfert d’une nouvelle activité/process pour un groupe allemand de renommée mondiale).
    - Mise en place de 5 équipes (5x8), nombres et compétences.
    - Participation à élaboration d’une nouvelle gamme de produits enfin d’être le leader dans le domaine de l’absorbeur d’humidité.
    - Création des STD, des gammes et des recettes.
    - Participation aux investissements annuels.
    - Mise en place et animation des indicateurs (Sécurité, TRS, déchets, rendement matière, surdosage).
    - Mise en place des processus production pour les certifications ISO 14001, 9001 et OHSAS.
    - Déploiement du Lean Manufacturing (5S, PDCA, management visuel, , Smed, résolution de problème).

    Octobre 2008 - Décembre 2010
    Responsable d’équipe, production, conditionnement, cariste et fabrication des poudres.
    - Mise en place d’une équipe de production (Compétences et nombres)
    - Animation des équipes de production (Sécurité, Qualité, TRS, objectifs, amélioration continue)
    - Participation au développement ERP et MES
    - Entretien et évaluation du personnel (ESP et suivi des formations)
    - Participation au développement du service (Amélioration continue, organisation, fichiers)
    - Gestion des priorités (maintenance, respect des plannings)
    - Création de standard (amélioration de la productivité et des déchets)
    - Animation réunion production (Inter services).
  • Groupe Aoste - Responsable d'équipe

    Saint priest 1999 - 2008 Juin 2005 - Septembre 2008
    Responsable de Secteur, Conditionnement, Encaissage, Démoulage, Dorage et nettoyage.
    - Responsable de 60 Opérateurs.
    - Elaboration des plannings et gestion des absences.
    - Animation des équipes de production (opérateurs, conducteurs de ligne, responsables de zone).
    - Entretien et évaluation du personnel, Gestion des grilles de compétences.
    - Mise en place et développement des outils d’acquisition de données.
    - Animation des indicateurs: TRS, Productivité, Taux de service, Sécurité, Hygiène (HACCP)
    - Participation au développement des gammes et nouveaux produits.
    - Gestion des priorités et des plans d’action pour la maintenance et analyse des points critiques.
    - Participation au développement des SMED (Optimisation des changements de séries).
    - Réglage de machines (Multivac, Tiromat, Weber etc.)

    Sept. 2003 – Juin 2005
    Responsable de Zone (Produits semi fini)
    - Gestion des stocks et préparation des commandes industrielles.
    - Création des suivis commandes et des inventaires tournants.
    - Gestion des non-conformités.

    2001 - Sept. 2003
    Responsable de Zone, encaissage (20 Opérateurs)

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :