RAJA
- Contrôleur de gestion
Tremblay-en-France
2011 - maintenant
- Etudes de rentabilité : par produit, par classe de client
- Analyse de coût : frais de déplacement des commerciaux, frais de transport, coût de préparation à la commande, productivité des effectifs logistique, coût de stockage par famille de produit …
- Elaboration et suivi budgétaire des directions logistique, commerciale et marketing produit
- Projets ponctuels : analyse des surfaces de produits occupées par les catalogues, simulation sur le franco de port
- Autres : encadrement fonctionnel d’un contrôleur de gestion junior et d’un contrat d’apprentissage, écriture de process et modes opératoires de travail …
Cultura
- Controleur de gestion
Mérignac
2005 - 2011
- Démarche budgétaire en mode projet : cadrage, rétro-planning, coordination, accompagnement, consolidation, présentation, simulation, révision …
- Publication et analyse des reportings périodiques d’indicateurs commerciaux et financiers. Clôture des résultats de rémunération variable.
- Pilotage du réalisable société : du chiffre d’affaires au résultat d’exploitation. Clôture annuelle en rapprochant l’économique et le comptable.
- Prévision de la rentabilité des projets d’expansion et optimisation du coût des investissements (comptes d’exploitation sur 10 ans) : faisceaux d’indice, ratios financiers de rotation des capitaux, coût des investissements au m² …
- Participation à l’intégration d’un ERP (Sage X3) : cahier des charges, choix du prestataire, recette, formation
- Projets ponctuels : simulation de masse salariale, simulation de gestion tarifaire, étude de coût sur le mobilier, mise en place des règles de gestion de la rotation des stocks, suivi économique d’une implantation de gamme de produits en test
- Autres : encadrement de stagiaires, écriture de procédure (suivi investissements)
